速汇通业务的问题及改进建议

速汇通是建设银行较早开发上市的金融产品，在个人电子汇款市场上具有一定的份额和知名度，已成为建设银行的一个重要品牌。随着其他金融机构相继推出个人电子汇款产品，速汇通面临着日趋激烈的市场竞争，在效率．功能等方面亟待改进．完善。[编者按]     

如何有效降低个人电子汇款的退汇率

自从1998年建设银行开办个人电子汇款(“速汇通”)以来,各家银行纷纷开办个人电子汇款业务,打破了邮政部门一统个人汇款“天下”的局面。近年来,各行个人汇款业务量呈现爆发式的增长,各家银行以庞大的联网储蓄所为依托开办了个人电子汇款业务,充分体现了电子汇款的优越性。但是     

建设银行个人电子汇款系统效益分析

随着我国经济的快速发展，居民间经济交往日趋频繁，个人的金融意识也逐渐增强，个人与银行之间的关系已不是简单的债权债务关系，除了存款业务外，他们还需要银行在贷款、结算、投资理财方面提供全方面的金融服务。另一方面，银行也开始重新审视长期形成的银行与个人之间单纯的债务人与债权人的关系，开始涉入对个人综合性的金融理财服务。近几年，随着计算机网络技术的广泛应用，商业银行利用网络技术开办跨区域个人结算的条件逐渐成熟。我行于1998年8月18日率先推出了个人电子汇款业务，引起了社会各界强烈的反响和同业的密切关注。目前…     

建设银行人个电子汇款系统二期优化工程面临的挑战与对策

文章从制度创新、管理创新和技术创新的高度，在深入地分析了建设银行个人电子汇款系统二期优化工程的实现目标、面临的挑战与机遇的基础上，系统地阐述了将要采取的对策。这不仅对建设银行个人电子汇款系统二期开发具有实现的指导意义，而且对其它金融网络新品的开发与推广应用具有重要的借鉴意义。     

建设银行发展机构业务策略

一．以职责和市场定位为出发点，积极营销各类机构业务客户群体 机构业务与公司业务．个人业务客户共同组成商业银行三大客户群体．在国外称为商业银行的“三驾马车”。基层行只有找准切入点全力营销机构业务市场．才能根据总行对机构业务的市场定位拓展机构业务市场领域。     

“金穗”为什么这么火

2001年，农业银行扬州市分行紧紧围绕塑造优势品牌，提高综合效益两大目标，抢市场、争份额，银行卡业务硕果累累，截至12月末，发卡量在38．96万张，净增27．69万张，全年发卡量是前7年发卡总和的2．46倍；银行卡存款达2．29亿元，比年初净增加1．74亿元，发卡增量和卡存款增量分别比省分行下达计划超额4．5倍和2．5倍，均列全省第2；银行卡交易量89．57亿元，同业市场份额达37．93％，居同业之首；银行卡消费累计达5195万元，国际卡收单216万元，分别完成省行计划的104％和144％。金穗卡业务如此红火奥秘何在？     

抢拓展拼搏进取 增份额推进发展

自1995年9月省分行召开大力拓展城市业务、新业务工作会议以来，我们常熟市支行在上级行的正确领导和支持下，按照向国有商业银行转轨的要求，大力拓展城区业务，几年来，城区业务的持续、稳定健发展为全行业务经营年年上新台阶发挥了龙头作用。截止2000年9月末，城区机构办事处11个，占全行的27．5％，储蓄所28个，占全行的60．9％，从业人员282名，占全行的35．7％；城区机构人民币存款38．6亿元，外汇存款3980．6万美元，分别占全行的44．88％、64．1％，比1996年初净增26．9亿元和2520．6万美元，增长230％和172．6％，分别超过了常熟工行、中行、建行全行的人民币存款总量；人民币贷款19．1亿元，占全行的54．4，比1996年初净14．6％，增长324％，分别超过了常熟工行、中行建行全行的人民币贷款总量；城区机构无风险的贴现、质押贷款占全行的37．6％，代收代付业务量占全行的58％，1996－1999年城区机构人均年创利23．67万元，比全行的平均数高16．85万元。我们的主要做法是：     

人寿保险的趸交与期交业务分析

调整业务结构是寿险业界最近的热门活题之一；寿险公司应该如何进行业务结构的调整．实现预期目标呢？作为从业人员一笔者听到最多的一是“规模险种上效益．效益险种上规模”；二是“尽量做期交业务．不做或尽量少做趸交业务”．以上二种思路当然是寿险公司最理想的业务状况。但当今的寿险市场竞争是异常激烈的．供求是不平衡的，不是保险公司想怎么做．做什么都可以自如的，     

EDS协助银行专注核心业务

你需要每天喝牛奶，但你的家里没有必要养奶牛．东方银行的金行长在去与EDS公司开会的路上，脑海里已经有了关于银行信息化工程的逐渐成熟的构想．关于牛奶和奶牛的比喻．道理是再简单不过的事实．为什么我们会在做重大决策时迷失方向呢？我们是银行家，不是IT精英，我们需要银行实现信息化，是为了在竞争的市场上具有核心业务竞争能力，就像我们喝牛     

如何开通农行网上银行业务

现就农行网上银行业务办理流程，及使用前应做的准备工作作一些介绍．     

银行承兑汇票业务的风险隐患

该文根据票据业务的运行规律，归纳出票据业务具有风险隐藏性强、道德风险大．可控性差、承受能力弱的特征，并分析了各种票据业务的风险厦其产生原因．包括承兑过程中的信用膨胀和审查失效风险．系统性风险等．     

中国邮政金融历史回顾

邮政金融业务是指邮政部门利用邮政基础设施办理的金融业务．主要包括储蓄．汇兑和其他代理业务及与资金运用有关的资产业务。我国邮政汇兑业务始办于1898年清政府时期。邮政储蓄业务始办于1919年，本着“人嫌细微，我宁繁琐，不争大利。但求稳妥”的经营方针，     

建设银行个人电子汇款系统二期优化工程面临的挑战与对策

文章从制度创新、管理创新和技术创新的高度,在深入地分析了建设银行个人电子汇款系统二期优化工程的实现目标、面临的挑战与机遇的基础上,系统地阐述了将要采取的对策。这不仅对建设银行个人电子汇款系统二期开发具有现实的指导意义,而且对其它金融网络新品的开发与推广应用具有重要的借鉴意义。     

合作银行中间业务拓展对策

中间业务是指银行利用自己的便利而不动用自己的资产为顾客办理的服务，包括汇兑业务、信托业务、代理业务、租赁业务和信用卡业务等。银行在办理中间业务时，要收取一定的手续费。中间业务与资产业务、负债业务一起被称为现代商业银行业务的三大支柱．中间业务发展对合作银行现代化极为重要。大力发展中间业务．对加快银行现代化改革进程、提高银行效益和提高竞争力有重要意义，     

发挥工行综合优势 加快信用卡业务改革发展

信用卡业务在商业银行经营及市场竞争中的作用日益重要 信用卡是商业银行竞争优质个人客户的重要手段。信用卡客户大多属优质个人客户，以信用卡作为“敲门砖”，首先把客户吸引过来．之后可以逐步向个人金融，网上银行渗透。同时．优质持卡人往往也是大中型公司或机构的负责人，商业银行在向持卡人提供优质服务的同时也有利于拓展公司业务和机构业务。因此，从长远看，商业银行发展信用卡业务的目的已不仅仅局限于这项业务自身的经营与成长．     

防范操作风险 规范业务发展

目前．操作风险正成为继信用风险之后的第二大风险源，并且呈现出从资产业务向负债业务、从高风险业务向低风险业务、从决策层向操作层转移的新动向。因此．无论是从风险程度还是从风险广度上讲．操作风险都将是银行业面临的一项严峻挑战，防范操作风险已成为规范业务发展的重要和必要内容。     

打造金穗卡竞争优势 发展个人负债业务

近几年来，农业银行江阴市支行致力于提升农行卡在同业中的竞争力，围绕金穗卡做文章，推动卡业务取得长足发展。在2000年底全行卡存款5864万元、卡量10．64万张的基础上，2001年增发卡2．6万张、卡存款增加5483万元；2002年增发卡9．1万张、卡存款增加1．85亿元；2003年增发卡11．5万张、卡存款增加4．76亿元；今年上半年又增发卡4．8万张、卡存款增加2．4亿元。经过三年半的努力，至2004年6月底，卡存