深入了解财务供应链管理

如要问财务总监、会计、采购总监及物流经理财务供应链管理意味着什么。你可能会得到五花八门的回答。但不管是哪种回答，核心思想只有一个，即营运资本及支付流程的管理。而供应链管理绝非只是管理营运资本及支付流程那么简单……     

深入了解财务供应链管理

如要问财务总监、会计、采购总监及物流经理财务供应链管理意味着什么。你可能会得到五花八门的回答。但不管是哪种回答,核心思想只有一个,即营运资本及支付流程的管理。而供应链管理绝非只是管理营运资本及支付流程那么简单……     

优化财务供应链创造价值

过去,企业主要通过管理实物供应链来节约成本和提高效率的目的。如今越来越多的企业认识到优化财务供应链管理对公司的意义。今年在信贷紧缩的背景下,很多企业供应商和经销商都面临资金短缺的压力,此时正是优化财务供应链创造价值的契机。     

浅谈财务供应链——基于怡亚通供应链有限责任公司

上世纪90年代以来,科学技术突飞猛进,生产能力大幅提高,顾客的消费水平也与日提升,再加之互联网的广泛普及,由此造就出一个灵活多变的超竞争环境。面对这样的市场条件,企业明白,应跨越企业边界、站在横向全局角度去看待问题,于是出现了供应链。当前人们普遍采用供应链分析-价值链分析-作业链分析-成本动因分析的流程来寻找成本缩减的机会,不可否认在成本的缩减过程中可以起到很好的作用,能够避免供应链某个环节的变化导致整个价值链成本增加、效率下降。但反复运用该成本分析流程以及作业成本法和目标成本法等成本控制工具,成本缩减的潜力已无多大的空间,而整合了资金流、信息流和物资流的财务管理却能进一步挖掘成本缩减的潜力。     

一体化财务供应链研究--基于年富供应链

随着企业供应链的快速发展和不断完善,一体化特征越来越明显,财务供应链在企业经营管理中发挥的作用也越来越明显。本文基于年富供应链的一体化财务供应链的服务模式,对其进行了分析研究,并结合一体化财务供应链的实际运作,对一体化财务供应链解决方案进行了深入的探讨研究。     

一体化财务供应链研究——基于年富供应链

随着企业供应链的快速发展和不断完善,一体化特征越来越明显,财务供应链在企业经营管理中发挥的作用也越来越明显。本文基于年富供应链的一体化财务供应链的服务模式,对其进行了分析研究,并结合一体化财务供应链的实际运作,对一体化财务供应链解决方案进行了深入的探讨研究。     

财务供应链管理的财务流程优化研究探析

本文通过财务供应链管理的分析,得出了新形势的财务流程,也就是指财务供应链管理的财务流程优化,它主要包含一个平台和五种作用。新形势的财务流程为企业的动态性展现了一个全新的探讨方向和研究方向。     

基于供应链的财务流程优化设计

本文从企业供应链的概念和作用机制出发,阐述里其对财务管理的积极作用,就如何构建供应链财务管理体系,优化企业财务流程进行了探讨。     

基于一体化财务供应链的研究

随着经济全球一体化化以及供应链时代的到来,市场竞争越来越激烈,物流的流转越来越敏捷,财务供应链管理在企业经济管理中发挥的作用也越来越明显,本文对财务供应链的管理进行了分析,并深入研究了一体化财务供应链的解决方案与应用价值.     

稳中求进打赢收官之战

<正>提早做好应对预案,确保打赢收官之战,维护稳定的大环境,这是我们制定和实施相关政策的出发点2019年中央经济工作会议于12月10日至12日召开,会议总结了2019年经济工作,分析了当前经济形势,部署了2020年经济工作。此次会议是在关键时期、关键之年、关键节点召开的一次重要会议,对打赢全面建成小康社会和"十三五"规划收官之战具有重要的指导意义。为全面贯彻落实会议精神,必须认真研学、深刻领会、准确把握。     

浅议供应链资金失衡与供应链金融

供应链资金失衡的直接表现是围绕在核心企业周围的中小企业筹资困难、资金缺乏造成经营困难,影响到整个供应链的稳定和发展,由于整个供应链的资金失衡,核心企业的竞争力和经营发展也将遭受影响。供应链金融是现代金融创新的产物,需要在风险可控的前提下根据供应链内企业的特点精心设计、多方合作、谨慎运作。商业银行等金融机构在以核心企业为中心的供应链中切入金融服务,为供应链中围绕在核心企业周围的上下游配套的中小企业提供流动资金贷款,缓解供应链资金失衡现象,实现银企多方共赢,提高中小企业的综合融资能力。     

供应链融资:李宁牵手渣打

当李宁公司遇到渣打银行,“体坛骄子”遭遇金融大鳄,将产生什么样的化学反应？答案是：经典的供应链融资案例。     

利丰的虚拟供应链

一个企业的成败不仅取决于其自身是否能够有效发挥组织机能,更取决于其所在的整个全球供应链是否具有协同能力。     

供应链成本“减压”

成本上升已经成为近些年来中国制造业企业供应链主管们热议的话题,也成为提升企业竞争力所必须解决的问题。中国制造业企业成本的持续上升,使得企业在现阶段供应链运营管理时面临着更加复杂的挑战。要找到应对成本上升的办法,首先要了解近些年影响成本上升的关键因素。     

供应链环境下的供应链金融服务模式探析

作为一种新的融资模式,供应链金融在银行开展中小企业的融资的过程中有看特殊的作用。文章从目前国内中小企业融资需求的背景出发,着重从银行参与核心企业运作流程的角度阐述供应链金融解决中小企业融资问题的具体运作模式,从整个供应链的角度上为中小企业提供了一种新的融资途径。     

从供应链管理走向需求链管理

企业实践中存在着外部需求与内部行动、顾客价值与企业成本、激发每个主体为自身的利益而劳作、划定每个主体之间的权责利边界等问题。本文指出传统的供应链管理没能彻底解决这些问题 ,于是提出了需求链管理的概念 ,要求对企业中人、财、物、产品、信息等各种要素按照从需求到供应的过程 ,有效地把这些要素经过的环节连接起来 ,并提出要从五个方面把握需求链管理的内在要求和深刻内容。     

优化产业链布局,维护供应链稳定

突如其来的新冠肺炎疫情在全球迅速蔓延,不可避免地正在并将较长一段时间对全球产业链和供应链造成较大冲击,国际经贸活动受到严重冲击。中国维护产业链、供应链稳定面临一系列问题,在以习近平同志为核心的中共中央领导下,中国疫情防控阻击战取得了重大战略成果,要争取宝贵的窗口期,全力维护产业链供应链稳定.     

促进产业链供应链稳定的税收政策研究

产业链供应链稳定是实现经济持续高质量发展的关键。税收政策可以充分发挥其调控和激励作用,实现产业链供应链的畅通、富有弹性以及自主可控。2018年以来,我国陆续出台了一系列税收政策,对促进产业链供应链稳定发挥了积极的作用。下一步,应处理好当前与长远、全面普惠与精准特惠、政策引导与市场主动三个关系,从促进产业链供应链畅通、增强产业链供应链弹性、实现产业链供应链自主可控角度进一步完善税收政策,以更好地发挥其对产业链供应链稳定的促进作用。     

风险控制下的供应链金融——以某商业银行为例

"供应链金融"在本质上属于信用--引致型金融创新.本文在风险控制的视角下,结合某商业银行实施供应链金融的现状,运用中间层理论和博弈论等理论从经济机理卜揭示供应链金融可以降低信贷风险的原因,指出供应链金融可以降低信贷风险的理论根源在于供应链强度对信贷风险的调整作用,以及供应链上大小企业间动态博弈对信贷风险所起的制约作用.尽管如此,商业银行在实施供应链金融的过程中仍需要采取一定措施来控制潜在的信贷风险.