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6月18日,随着《埃森哲2011年卓越绩效财务研究》报告的出炉,全球企业财务部门及其领导者过去3年来的工作绩效状况,也浮出水面。经过金融危机洗礼后的企业财务领袖及财务团队的绩效,呈现出明显优于从前的水平。同时,他们也面临着与以往大不相同的挑战。逆境作为或许,2008~2011年间是全球企业财务部门过去50年来所经历的最具挑战的时期。然而,也正是在这一时期,诸多CFO成功地应对了极具挑战性的环境,为企业创造出了非凡的价值,并通过卓越领导巩固了财务部门 相似文献
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<正>埃森哲已连续五年开展全球中层经理职业调查研究,关注中层经理的职业状态和发展,为企业提供吸引和保留这部分关键人才的见解和建议。作为全球中层经理研究的一部分,埃森哲2008年中国企业的中层经理调查发现: 相似文献
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企业实行多元化经营的策略越来越普遍,是否采取多元化经营的策略会受到多种因素的影响。基于上市公司数据,通过主成分分析法构建CFO综合特征指数,在此基础上分析了CFO综合特征对企业多元化经营策略的影响,研究结果表明,CFO综合特征与企业多元化经营之间存在负相关关系,考虑内生性问题和稳健性检验之后,结论仍然成立;作用机制表明,企业杠杆率是CFO综合特征影响企业多元化经营策略的传导路径;异质性分析发现,区分CFO具体特征后,CFO的学历越高和CFO年末领取薪酬,其所在的企业的多元化经营程度越低,另外,相较于国有企业,CFO综合特征与企业多元化经营之间负相关关系在非国有企业当中更加明显;进一步分析发现,CFO综合特征还会影响到企业多元化经营变化,两者之间负相关;最后,本文还发现高CFO综合特征削弱了多元化经营对企业价值的负面影响。这些研究结果丰富了企业多元化经营影响因素的研究,为企业实行多元化经营策略提供了参考,具有一定的现实意义。 相似文献
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随着中国企业"走出去"并购数量的增多,越来越多的CFO们发现世界远非托马斯·弗里曼所说的"世界是平的",由于缺乏全球税务管理体系的提前布局,海外投资潜藏的税务风险所带来的损失不容小觑。 相似文献
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随着全球范围内财务监管愈发严苛以及公司CFO需要将更多精力投入到企业战略中去的今天,或许财务外包是CFO应对挑战的有效策略。外包业务在今天对CFO来说并不陌生,但如果要将财务控制"拱手相让",恐怕一时很难让谨慎的CFO们接受。但在全球范围内财务监管愈发严苛,公司发展要求CFO将更多精力投入 相似文献
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上市公司CFO制度调查研究 总被引:2,自引:0,他引:2
一、引言CFO(Chief Financial Officer)——首席财务官是现代企业管理中出现的重要高级管理职位。CFO制度是在企业所有权和经营权相分离的背景下,以保障公司价值最大化为目的,以财务监督与财务管理相分离为主要特征的CFO治理与CFO管理 相似文献
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2007年4月8日,由新理财杂志社主办的“2006中国CFO年度人物颁奖典礼暨第三届中国CFO高峰论坛”在京隆重开幕,英国特许管理会计师公会(CIMA)全球战略发展总监Rick Sturge受邀参加本次盛会并发表主题演讲。过去十年中,Rick先后在普华永道和埃森哲担任高职,作为BPO(企业业务流程外包)商业应用领域的国际级专家,负责完成了包括英国电信公司在内的一系列大型跨国企业的业务外包项目。2007年4月7日,Rick就BPO及有关财务热点问题接受了本刊记者的专访[编者按] 相似文献