基于风险管理的企业内部控制问题

内部控制是企业管理工作中不可或缺的重要环节,只是随着新世纪初国内外众多知名企业陆续被披露出财务舞弊造成巨额损失的丑闻,传统内部控制的缺陷逐渐被公众发现和认识。于是企业内部控制加强风险管理开始成为各管理机构和行业企业关注的焦点。文章通过分析风险管理和内部控制的关联与差异,阐释了企业内部控制常见问题,并就具体的优化策略提出了若干建设性意见。     

企业风险管理与内部控制比较研究

风险管理和内部控制在现代企业管理理论中常被提及，论及它们的关系，有些人认为风险管理就是内部控制，甚至认为风险管理包括了内部控制；也有一些人则认为内部控制涵盖了风险管理，风险管理的全部活动都在内部控制的监督评审之下，内部控制处在比风险管理更高的层次上。     

基于风险管理的企业内部控制问题研究

企业内部控制的工作主要是论述如何正确的做事,而风险管理的工作主要是论述如何做正确的事,其间既有区别又有联系.在分析风险管理和内部控制之间关系的基础上,对企业风险管理与内部控制实务中存在若干问题进行了一定的分析,并提出了对应的解决措施,以期对企业管理人员起到一定的参考作用.     

基于风险管理的企业内部控制问题研究

企业内部控制的工作主要是论述如何正确的做事,而风险管理的工作主要是论述如何做正确的事,其间既有区别又有联系。在分析风险管理和内部控制之间关系的基础上,对企业风险管理与内部控制实务中存在若干问题进行了一定的分析,并提出了对应的解决措施,以期对企业管理人员起到一定的参考作用。     

企业内部控制与全面风险管理

随着现代社会经济的快速发展和科学技术的不断创新,企业在扩大生产规模、获取经济利益的同时,也时刻面临着诸多的风险。而企业风险管理与应对能力,在很大程度上受到内部控制的影响,甚至关系到企业的生存与发展。因此,企业必须要加强对自身内部的有效控制,从而更加科学合理地进行风险全面管理,使企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展。本文拟从内部控制与风险管理的理论着手,对企业的管理进行深入研究,分析企业生存与发展的具体策略,以期为现代企业的可持续发展提供有价值的参考。     

国外风险管理理论研究综述

风险管理在五十年的发展中实现了从多领域分散研究向企业风险管理整合框架的演进,本文对传统风险管理理论、金融风险管理理论、内部控制理论和企业风险管理理论的主要观点进行了综述,并对后危机时代的风险管理发展趋势进行了展望.     

强化内部控制建设 贯彻风险管理制度

多年来，长江证券有限责任公司不断加强内部控制建设，坚持走“强化内控，风险先行”之路，致力于探索一套既符合证券业发展规律，又符合公司实际的内部控制机制，取得显著成效。     

企业内部控制与风险管理研究

伴随着世界经济一体化进程的不断加快,企业所面临的风险因素越来越多,强化企业内部控制和风险管理成为企业管理中越来越重要的内容。本文围绕企业内部控制与风险管理,介绍了两者的概念以及两者的区别和联系,重点分析了企业强化内部控制,加强风险防范的建议措施。     

企业内部控制与风险管理研究

伴随着世界经济一体化进程的不断加快,企业所面临的风险因素越来越多,强化企业内部控制和风险管理成为企业管理中越来越重要的内容。本文围绕企业内部控制与风险管理,介绍了两者的概念以及两者的区别和联系,重点分析了企业强化内部控制,加强风险防范的建议措施。     

企业内部控制与风险管理研究

企业内部控制是企业经营管理的重要组成部分,而企业的风险管理依赖于内部控制,两者是互相联系的。但是,我国很多企业为了追求利益,并没有重视企业内部控制建设与风险管理的关系问题。因此,我们可以通过提升内部控制和风险管理意识,优化企业的内部控制体系和风险管理体系,根据实际的需要对企业内部控制和风险管理政策适时地做出调整。本文主要分析了企业内部控制中存在的问题,并阐述了内部控制与风险管理的联系,进而提出了完善企业内部控制的措施。     

税收风险管理与银行风险管理的比较分析及其启示

以债权债务关系、信用基础为起点,对税收风险管理和银行风险管理的风险性质、风险管理发展历史、风险管理理念和目标进行了比较分析,指出了税收风险管理和银行风险管理的诸多相似之处;进而提出了借鉴商业银行风险管理的成果和经验,在组织架构、量化管理技术、流程再造、风险预警、内部控制、数据质量、压力测试等方面对税收风险管理体系建设的启示。     

风险管理的海外之鉴

在国外,大多商业银行都实行的是混业经营．其风险可在各业务领域转移。因而在一定程度上避免了单一经营模式的弊端。进入我国的外资银行大多具有百年以上的运作经营,积累了丰富的信贷风险防范管理经验,有着较为完整的风险防控体系,外资银行遵守效益与安全互为一体的发展理念。银行的效益离不开安全的保障．只有在安全的护卫下,银行才能取得效益最大化。     

建立全面风险管理模式

全面风险管理模式是一种以先进的风险管理理念为指导,以全球的风险管理体系、全面的风险管理范围、全程的风险管理过程、全新的风险管理方法、全员的风险管理文化、全部的风险管理概念为核心的崭新风险管理模式,已成为国际化商业银行谋求持续发展和竞争优势的最重要方式。与全面风险管理模式相比,国内银行在风险管理的观念、技术、方法、体系和外部环境方面都还存在着较大差距。为此,我们必须做好以下几个方面的工作:     

风险管理策

风险管理在我国企业中起步较晚,加上受过去传统计划经济和固定经营管理模式的影响,企业不同程度地存在着对其重要性认识不足、措施不当的现象。近年来,国资委要求国有企业开展全面风险管理工作,为企业建立完善有效的风险防控机制提供了契机。     

广州地铁“风管”闭环

广州市地下铁道总公司(以下简称"广州地铁")成立于1992年12月,现拥有资产约450亿元,员工16000多人,担负着广州市快速轨道交通系统的建设及运营管理的重任,同时经营以地铁相关资源开发为主的多元化产业,业务涉及地铁设计、建设、运营,以及房地产、广告、商贸、通讯、物资