施工企业亟待“减负”——福建建筑业税费征收现状调查

本文针对福建省建筑业企业发展现状,分析了企业税费负担存在的主要问题,并提出了解决问题的相关建议。     

结构调整：迎接“黑马时代”——我国建筑业结构调整战略

核心提示:建筑业结构在发达国家和地区都有一个特点,呈明显的金字塔型,小型企业数量最多,一般在60%～95%,中型企业数量较少,一般在5%～40%,大型企业数量很少,一般在0.1%～0.5%。而我国建筑业结构调整是什么状况呢?     

解读建筑业“浙江模式”

■浙江建筑业为何近年来一路飘红?■“浙江模式”为什么能风靡神州?近年来,浙江建筑业异军突起,施工产值、利税总额等主要经济指标居全国之首,创出叹为观止的我国建筑业的“浙江现象”。而这一切都要归功于浙江建筑企业大浪淘沙,勇立潮头,开辟出一条民营化的“浙江模式”。四种     

“冀军”在崛起——河北省建筑业发展回顾与预测

2009年,河北省建筑业在上半年逐渐走出由金融危机带来的负面影响的基础上,下半年增速明显加快.全省建筑经济呈现企稳向好,持续快速发展态势.     

金和软件总裁被聘为“建筑业信息化咨询专家”

近日，第十二届建筑行业信息化应用发展研讨会暨施工总承包企业特级资质信息化标准实施方案研讨会于海南省海口市隆重召开，来自全国各地的200余家建筑业单位和10余家信息化解决方案提供商参会。会上，金和软件董事长兼总裁栾润峰先生向大会简要介绍了金和软件及精确管理思想的传播及应用范围，大会主办方特聘栾润峰董事长为建筑业十项新技术企业信息化技术咨询专家，这意味着金和软件在市场潜力巨大的建筑行业有了更强的影响力及渗透能力。     

开拓外埠市场是大势所趋——大连市建筑企业外埠施工调查分析

市场经济的发展要求我们必须走出去,不做家门口的好汉,要当建筑市场的勇夫。当真正走出去,融入建筑市场一体化的进程中,企业就会尝到甜头,增强开拓外埠市场的自觉性和积极性。     

多管齐下破解“用工荒”——扬州市建筑企业“用工难” “用工荒”调查

当前扬州市企业用工现状用工基本规范.一是用工手续齐全.扬州市建筑企业用工来源主要是劳务公司,由劳务公司和务工人员签好合同.二是注重岗前培训.企业在工人进场前基本都安排相关工种的岗前培训,特殊工种的持证上岗率达100％,普通工种培训上岗率也在85％以上.三是保证工资兑现.广大企业高度重视民工工资支付,无论是劳务用工,还是招募的散工,都能及时地拿到工资.     

企业税收遭遇“被转移”——泉州市建筑企业税收转移有关情况调研

个别省份、地区实行地方保护,降低企业所得税征收标准,而另行征高个人所得税;甚至有的地区,在工程招标文件中就明确规定企业所得税必须在本地缴纳,使所得税难予回乡缴纳。     

开弓没有回头箭——第二届“开拓国际工程承包市场高峰论坛”精彩问答剪辑

在突如其来的金融危机下，国际工程承包市场受到了不同程度的影响与冲击。海外市场扑朔迷离，施工企业何去何从？第二届“开拓国际工程承包市场高峰论坛”恰逢其时地举行，为广大建筑企业更好地认清形势、加强交流、展现经验、探讨当前机遇与挑战，进而有效参与国际竞争合作，搭建了良好的平台。现将论坛的精彩问答，撷其精华，以飨读者!     

耿裕华:“保证金”让企业不堪重负

据统计,保证金金额竞然超过了企业净利润的80%以上,已严重影响到企业的资本运营,进而影响了企业的持续发展。目前,建设工程承包过程中各方行为主体的风险均比较大,有客观因素也有主观因素,有政策原因也有其他原因。运用担保制度是一项有效降低市场风险的举措,"保证金"制度     

走出去天高海阔——浙江建筑企业省外市场发展现状、困难和建议

近年来,浙江省建筑业企业积极实施“走出去”战略,省外、境外市场不断拓展,项目规模不断扩大,市场份额不断增加,经营理念不断转变,经济效益不断提高,承包方式不断创新,许多企业在国内外市场竞争与合作中提高了自身发展能力和水平。     

新形势下企业的三个“不能”

《意见》是在国家全面深化改革的大背景下提出来的未来建筑业发展和改革的要求,只有适应这种改革的大潮流才能使企业更加健康地发展。2014年7月1日,住建部《关于推进建筑业发展和改革的若干意见》正式印发,指明了今后一个时期内建筑业发展的方向。作为国有建筑业的施工企业,经过对《意见》的研读之后,笔者有如下三方面体会。不能靠投机中标。     

转型升级是大型中央建筑企业的必经之路——也谈“五商中交”的战略构思

在国际金融危机的大背景下,全球经济仍处于深度调整阶段,增长持续低迷,国际市场争夺更趋激烈。中国经济要发展,稳中求进是总基调,“转方式、调结构、促改革”是必不可少的环节。建筑业作为国民经济的支柱型产业,必须顺势而为、转变思路,切实推进转型升级,以实现可持续发展。中国交通建设集团（简称“中交”）作为我国大型中央建筑企业的优秀代表,在推行转型升级的过程中,提出了一系列战略性举措,为企业迈向金宇塔顶端、成为实至名归的国际一流企业奠定了基础。     

施工企业在潜规则下苦行——越轨前行在“走穴”——透视招标投标中的潜规则

核心提示：在依法治国已成共识的今天，许多建设工程招投标中违法之举理当令行禁止，然而，我国的建筑市场招投标中依然存在与相关法律法规背道而驰的“潜规则”。     

人才储备 施工企业做好了吗——让“千里马”决胜市场——国有建筑企业人才建设之管见

当前无论是国企、民企还是外企，不同程度地存在着人才资源后备不足的状况。不少外企都已采用人才储备制度，国企和民企的人才储备却备受冷落。要知道现在是经济全球一体化，而不少企业的管理者却将眼球粘在企业人才评估、绩效考核、招聘用人等等方面的时候，很少有人将目光投向储备人才体制上。     

面临“破茧之变”——国有建筑施工企业改制面临的新形势

随着国企改制深化难度的加大和过去改制过程中出现改制不规范、国有资产流失等问题的暴露,国有企业改制的步伐有所减缓,国有建筑施工企业的改制也随之进展缓慢.     

“破茧成蝶”待几时——当前国有建筑企业基层段队发展探析

■国有建筑企业内部基层施工段队发展现状与日益扩张的经营规模不相适应,内部揽活难,职工就业难,队伍处于日益“边缘化”的危险境地。■国有建筑企业基层段队员工吃苦奉献精神强,施工技术力量强,组织管理能力强,曾是国有建筑企业攻坚克难的重要依托。■技术实力的单薄,人才设备的匮乏,管理手段的陈旧等诸多“软肋”,使国有建筑企业施工段队同外施队在同台竞技时,处于明显的尴尬地位。■国有建筑企业基层队伍建设犹如温室里的花朵,得不到锻炼和提高,整体实力不仅落后于外施队,而且在掌握关键施工技术上主动性不够,面对市场竞争时既无奈又无助。■“风物长宜放眼量”,从国有施工企业长远发展的角度来看,内部施工段队仍是实现国有施工企业和谐发展的基本支撑力量。