关于基层企业文化建设的几点思考

在企业基层管理实践中，企业文化建设正在越来越引起人们的重视。笔者所在的大庆炼化公司历经多年的提炼升华，形成了独具特色的以“心相通、情相融、力相合”为主要特征的氽业文化。在食业文化建设过程中，该公司的污水处理车间结合企业的实际情况及自身的生产特点，采取多种形式，以不同的载体向员工传达企业文化信息，形成了独具特色的企业文化氛围。通过食业文化建设的扎实稳步推进，员工的凝聚力和向心力得到了增强，企业管理水平得到了很大提高，各项生产技术指标都达到或超过了国内同行业先进水平。笔者谨撷取该单位企业文化建设的几个侧面，结合自身的思考，来探讨食业文化建设对该单位的影响。     

抓好基层企业文化建设的几点思考

随着发展加快,越来越多的企业更加注重文化建设在企业发展中的重要作用,通过企业文化建设,增强职工对企业的忠诚度和认同感,促进职工和企业保持高度一致,并自觉遵守企业的各项制度,从而提高企业核心价值观,获取企业理想的利润。     

关于推进电网企业文化建设的几点思考

随着社会主义市场经济的逐步深化,电网企业面临新的挑战.电网作为关系国家能源安全和国民经济命运的国家重要骨干企业,肩负着十分重要的经济责任、政治责任和社会责任.南方电网公司明确了"万家灯火,南网情深"的核心价值理念,还提出了"幸福南网"的企业和谐发展思路,注重在企业发展的同时努力促进员工成长,让客户满意、政府放心,促进经济发展、社会和谐.这迫切要求电网企业在转变观念的同时,转变安全经营和设备管理新方式,由粗放型向集约型转变.     

关于企业文化创新的几点思考

自然界乃至人类社会的任何事物都是新旧更替的过程，也可以说都是创新的过程。创新带来生机，创新意味着活力，创新孕育着希望。本就企业化建设如何创新？并结合公司实际谈几点思考，以共商榷。     

对企业文化建设的几点思考

企业文化是现代经营管理发展的结果,80年代以来,在西方国家掀起了一股企业文化的热潮。这股热潮的兴起,源于对美日两国不同管理模式的比较。弹丸之地的日本,在战后不到20年的时间里迅速崛起,跃居世界经济强国之林,而优秀的企业文化是日本企业制胜的法宝。如何建设企业文化成为企业管理者普遍关注的问题。将企业文化建设提高到企业发展战略的高度来认识、实践,才能在激烈的竞争中取得成功,这也成为企业家们的共识。建设企业文化是要建立共同价值观,用精神激励的方法调动企业成员的积极性,规范企业成员的行为,形成一种作风和精神,培养良好的企业文化氛围,从而获得企业长远发展的精神动力。     

关注幸福指数--关于企业文化建设的几点思考

当我们每日忙忙碌碌工作的时候．快乐吗？有幸福感吗？有人以不失业、不下岗为满足，而幸福；有人以献身于某种事业、实现个人价值为幸福，而工作。我以为，大多数人是两者兼而有之。既是为了生活的幸福而工作，更是希望幸福地工作——享受所在单位内事业发展、文化修炼、环境熏陶和同事友情之愉悦。     

建设学习型企业文化的几点哲学思考

通过对学习型组织和企业文化有关知识的学习，结合当前企业发展的形势，得出一个推论：建设学习型企业，就是要培育学习型的企业文化；培育学习型企业文化，有助于提升企业的文化力，增强企业的综合竞争能力。现将几点思考简述如下：     

对建设企业安全文化的几点思考

企业文化,它的内涵概括为企业行为规范、企业价值观、职工的思想道德水准和科学文化层次。安全文化,是企业文化范畴内的专项型文化,是企业在长期的安全生产管理中,经过企业经营者倡导,全体员工认同、实践而形成的安全管理思想、管理作风、价值标准、行为规范、规章制度、传统习惯的综合反映。是一种以＂人＂为中心所建立起来,上下一致、共同遵守的价值体系。也是神华集团全力推行＂五型企业＂建设中的首推文化。当前,我们所处的煤炭、化工及物业服务行业,在企业生产过程中具有有毒、有害、易燃、易爆、易伤害等特点,安全管理难度比较大。为此,通过建立企业安全文化,用先进的文化理念引领员工思想,规范员工行为,关爱员工健康,保证安全生产,促进各项工作任务的完成,是我们当前及今后丝毫不能懈怠的一项重要工作。     

关于基层供电企业文化建设的思考与实践

按照党的十七大提出的深入贯彻落实科学发展观、建设社会主义核心价值体系的要求,国资委明确国有企业精神文明建设要以企业文化建设为主线,引领、塑造社会主义核心价值观。作为基层供电企业,在全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会中,无锡供电公司肩负着重要的社会责任。如何将上级要求落实为实践？如何将自身责任转化为行动？近年来,公司全面实施“制度管人、流程管事、文化治企”的管理思路,推出《我们的工作信条》、     

关于财务公司推进合规文化建设的几点思考

<正>随着国家金融行业改革的不断深化,财务公司面临的外部环境及经营形势也在不断变化。虽然财务公司通过多年的发展已经步入了良性发展轨道,但各行业间财务公司的发展差异较大。湖南华菱钢铁集团财务有限公司(以下简称"华菱财务公司")作为一家钢铁行业财务公司,跟其他行业     

关于加强石油企业干部作风建设的几点思考

<正>机关作风是石油企业机关干部素质的外在表现,干部素质是机关作风的内在根本。机关工作关系到各项路线、方针、政策的贯彻和执行,关系到各项决策部署转化为推动发展的实际效能,特别是当前,我们正面临着深化改革和实现质量效益可持续发展的关键时期,如何进一步加强机关作风建设,显得尤为重要。抓教育、正导向,树立石油企业干部新风正气思想作风是党的作风的灵魂,是树立良好作风的根本。当前石油企业机关干部作风方面存在的突出问题,都     

质量文化建设的几点思考

企业管理的高层境界是文化管理。质量管理工作的全面进步需要建立先进的质量文化。文化通过对人的心灵的塑造和转换达到统一意志、自觉规范行为的目的。世界上绝大多数成功的企业都有先进的文化作支撑。海尔的“日事日毕,日清日高”中,就包含着先进的质量文化理念。根据多年的实践,本人认为,当前施工企业建设质量文化,要利用好四个平台。 一、利用企业文化平台建设质量文化 企业文化包含着精神文化、制度文化、行为文化和物质文化。这四个层次都有质量文化的成分。可以在构建企业文化的过程中,构建起企业的质量文化。安徽电建一公司…     

关于企业内部管理的几点思考

在计划经济向市场经济转换的过程中,企业如何适应市场竟争的新管理体系,如何在市场竟争中充分发挥管理效益,本文就这方面的问题作几点分析和思考。 一、克服依附思想,确立自主意识,让企业在市场竞争中接受生与死的考验 改革开放以来,不少企业对市场机制的调节很不熟悉,面对风云变幻、激烈竞争的市场,茫然无措,一筹莫展,它们不知自省、不知自救,他们不是把精力用于如何适应市场的趋向上,而是想方     

关于企业并购的几点思考

随着我国社会经济的发展,越来越多的企业选择通过并购的方式来实现企业规模上的扩张和增长.但是由于我国企业在并购问题上起步较晚,关于并购的经验也不多,因此企业在并购过程中面临着很多风险.尤其在企业进行并购的决策期、交易期以及整合期都容易出现并购风险,需要对此做出进一步的思考和分析,促进企业完成并购工作,实现规模上的扩张,提...     

基层企业文化建设现状与思考

正加强基层企业文化建设,既能增长企业内在的精气神,增强企业的软实力,又可以树立企业的良好形象。因此,要不断探寻加强基层企业文化建设的路径,并不断探索与之相关的问题。基层企业文化建设现状及存在问题。一是思想认识粗浅,存在理解误区。基层企业文化是在一定的历史阶段,结合实际工作和发展需要,总结提炼出来的,具有深厚内涵与激励作用。但调查研究中发现,一方面在基层干部员工中,并没有较深刻地认识和     

新形势下石油物探企业文化建设方面的几点思考

企业文化建设是企业发展的精神和核心,对于推动企业的精神力量建设,增强企业职工的意志力有着重要的作用.因此,在企业发展中,必须要加强企业文化建设,才能提高员工的工作效率和工作热情,进而促进企业的全面发展.     

关于加强基层党组织建设的几点探讨

当前,我国的改革开放和社会王义现代化建设已进入重要的历史时期。在两个世纪之交、两种体制过渡、两种经济增长方式转换的重要时期,切实抓好党的基层组织建设,全面提高基层党组织的战斗力,具有非常重要     

企业文化的内生力量——关于基层供电企业文化建设的思考与实践

“文化就是力量。”企业文化落实为员工的行为习惯不能一蹴而就。认识从实践开始，经过实践得到理性的认识还须再回到实践中去。文化的力量必须在管理实践中才得以不断彰显。因此，企业文化建设只有通过大量细致入微的引导熏陶、艰苦卓绝的探索改进和持之以恒的管理实践，才能让核心价值观逐步融入到员工的行为习惯中，才能让核心价值观逐步融入到企业的生产经营管理中，企业才能实现从优秀到卓越的飞跃。     

对企业文化建设的几点认识

企业文化建设是企业管理的一个部分 当前企业文化建设中存在一些不容忽视的误区，其中最主要的误区就是将企业文化单纯理解为思想政治工作和精神文明建设，企业文化在一些领导人那里常常被误解为单一的思想政治工作或精神文明建设工作，被认为是“软”的东西，是党群部门的事，因此，在外部环境“一手硬、一手软”的情况下，就仍然是说起来重要、做起来次要、忙超来不要。而在一些职工群众眼里无非是多搞点娱乐活动。这种状况是对企业文化认识不到位造成的。企业文化建设要走出这个误区，首先需要对企业文化有一个准确的定位。企业文化是市…