我国企业管理创新若干问题探讨

本文较系统地介绍了我国管理创新背景和知识经济时代进行企业管理创新的重要性;在此基础上论述了企业管理创新作为一项系统工程至少应包括管理理念创新、企业战略创新、企业组织创新、技术创新等七个方面的内容,并逐一进行了分析。     

我国企业管理创新若干问题探讨

本文较系统地介绍了我国管理创新背景和知识经济时代进行企业管理创新的重要性;在此基础上论述了企业管理创新作为一项系统工程至少应包括管理理念创新、企业战略创新、企业组织创新、技术创新等七个方面的内容,并逐一进行了分析.     

双循环背景下企业管理创新路径探究

“双循环”是当前我国经济社会发展的全新形态,本文从缺乏完善的市场机制、企业经营活力不足、创新热情不足等方面对双循环背景下企业管理发展面临的困境进行分析,探究积极创新敢于转型、关注内需迎合市场、供需统筹实现发展、提升企业数字化管理水平等企业管理路径,并提出树立危机意识、创新企业文化和结合时代背景积极引进人才资源,组建“双循环”人才团队等企业管理创新策略,以供参考。     

论知识经济条件下的大企业管理创新

知识经济是一种新型的经济形态,它对企业生产经营方式、企业运行形式等产生诸多影响,要求企业管理观念必须创新。而我国大型企业,尤其是国有大中型企业多半患有“大企业病”,在知识经济条件下面临巨大的外部压力。因此,内外因素的结合使得企业必须加快管理创新,对知识经济时代的企业文化进行脱胎换骨的改革。     

关于企业管理会计的变迁管理与创新探析

随着我国经济社会的发展,我国国民经济得到明显的提升。根据现阶段我国企业管理的状况来说,财务管理是企业管理中的基础部分,是促进企业持续发展的推动力。其中对于企业会计管理体系的创新问题是当前时代发展的重中之重,本文结合当前形势下企业管理会计的发展形式,对管理会计的变迁管理与创新管理进行探析。     

论现代企业知识经济管理的创新

本文以知识时代为背景，结合知识管理和创新的基本理论，探求现代企业在知识管理的基础上如何走创新的道路，通过技术知识的创新、产品知识的创新、管理知识的创新等提高企业经济管理的有效性。     

论新形势下企业管理途径与创新

面对当今世界激烈的竞争,越来越多的行业不断要求管理创新。企业管理创新,就是要鼓励员工不断产生新思想,从而积极主动的将思想予以深化、为企业发展提供支持,并克服发展道路上的阻力。另外,管理创新也是各大企业可持续发展的永恒主题,石油企业管理当然也不例外。所以石油企业管理需要在管理思想、管理制度、管理方法等方面对我国石油企业管理进行改革和创新,为我国石油生产行业的发展奠定良好的坚定基础。     

新经济形势下企业经济管理创新模式研究

本文针对新经济形势下的企业经济管理创新模式展开了为深入研究,同时结合当前企业经济管理存在的问题与自身经验总结出了几点可行性较高的创新措施,其中包括创新经济管理理念,在企业内部形成良好的创新氛围、发挥信息技术优势,将信息技术同财会管理有机融合、进一步创新企业的战略管理方案、创新经济管理制度,提高经济管理工作的实效性以及积极落实人本创新,形成人才竞争的良好局面等等,以期能够对我国现代企业经济管理水平的进一步提高带来一些具有参考性的意见。     

交通运输企业管理创新探究

交通运输企业在我国经济发展中具有重要的意义,其管理水平的高低对交通运输业企业的发展具有明显的影响。文章在分析交通运输业管理创新意义的基础上,针对现阶段我国交通运输企业管理发展存在的问题,从思想、经营模式、组织结构和管理方法以及经营战略等方面探究交通运输企业管理的创新。     

新常态下企业战略调整与管理创新探讨

新常态下,企业需要应对较为长期的产业中低速增长、结构性调整等压力。在此情况下,如何对企业战略做出调整、对管理进行创新,将影响企业在新常态下的竞争力。本文研究结合我国现实情况,引入一些典型案例,探讨新常态下企业战略调整与管理创新的重要性,分析实现战略调整与管理创新的策略。     

中国企业管理创新的驱动力——兼与西方企业的比较

本文主要论述我国现在经济形式下需要企业有管理创新驱动力,介于此,本文站在管理创新的驱动因素与西方管理创新的驱动力进行比较的角度,总结出我国企业管理创新中各个行业、规模、成立时间及所有制企业的异质性等驱动因素,为我国企业管理创新提供了一些思路和帮助。     

管理的创新和管理的质量

企业管理质量产生于企业的自我创新和自我完善,管理创新体系中的各个要素都成为打造管理质量的必要条件,这些要素就是保持企业永远具备竞争力的有力支撑.只有将制度创新、组织创新、模式创新、文化创新和战略创新所构成的管理创新体系融入企业的管理系统中才能为企业的可持续发展提供管理质量的支持.本文结合企业管理创新的体系要素探讨了企业管理创新和企业管理质量之间的内在联系以及企业管理创新的途径.     

企业营销管理的创新性探讨

本文着手于企业营销管理的现状研究,通过对企业营销管理过程中存在的问题情况进行探究,结合我国企业现阶段的营销管理情况进行分析,总结出企业营销管理的创新措施,以此为我国企业今后的营销管理创新提供可行性参考。     

我国物流企业的管理创新研究

我国物流产业属于快速发展的朝阳产业,市场潜力巨大,然而,我国大多数物流企业在经营理念、战略定位、物流设施、管理技术、市场开拓等方面存在明显不足,面对国外物流企业的大举入侵,管理创新是我国物流企业提高竞争力、实现跨越式发展的必由之路。文章指出物流企业的管理创新包括四个维度,即理念创新、战略创新、技术创新和市场创新,必须综合创新才能提高物流企业的整体竞争水平。     

新形势下的企业管理模式创新思考

随着知识经济时代的到来,我国的企业管理面临诸多挑战,如:企业管理对象的无形化和网络化、企业管理结构的扁平化和中空化等。为迎接这些挑战,必须对传统企业管理作出调整,进行企业管理的创新,即从观念创新、组织创新、技术创新等方面进行全方位的管理创新,从而构建符合知识经济时代要求的新型企业管理。     

企业文化创新对企业管理创新的影响力

企业文化是对企业长期发展的无形资产和企业内涵的沉淀,对于企业在激烈的市场竞争环境中健康发展尤为重要。我国社会正处于转型升级的关键时期,企业要想健康持续的发展,也需要进行深刻的变革与创新。本文中,笔者首先阐述了企业文化及企业文化创新的价值和意义,结合企业文化创新对于企业管理创新的重要影响,指出了当前我国企业管理创新的要点,对于我国企业文化创新和对企业管理水平的提升都具有一定的实际价值。     

关于企业管理创新的思考

随着知识经济的来临、企业的进一步国际化,现代企业充分感受到管理创新的重要性。创新是企业发展的支点和动力,而管理创新对企业的发展更有着特殊重要的意义。因此,本文分析了管理创新的内涵,指出了我国企业进行管理创新的必要性,最后给出了企业管理创新的内容。     

基于知识经济的企业管理创新路径研究

在社会发展进入知识经济时代后,准确掌握知识经济的含义特征,结合企业管理创新要求,明确实践发展的具体路径,是目前学界探索的主要内容。从当前我国部分企业管理创新情况来看,虽然实践管理依旧存在较多问题,但也在与时俱进中提出了相应解决对策。因此,本文研究在了解企业管理创新重要性的基础上,根据知识经济时代下企业管理存在的问题,明确企业管理创新的具体方向,并针对当前企业管理现状提出有效的实践路径。     

电子商务条件下企业管理创新

在全球经济一体化、信息网络化的今天,企业的创新能力成为决定企业核心竞争能力最重要的因素。我国企业在实施电子商务过程中,尤其要重视管理创新与电子商务相适应、电子商务与管理创新是相辅相成的。企业在运用电子商务进行管理创新的过程中,应注重加强企业在知识、人力资源、财务、库存、企业交易流程和全面企业管理等方面的管理创新。     

我国企业管理创新的必要性和思路

随着生产技术的深化、生产规模的扩大和市场竞争的加剧,我国企业管理也变得越来越复杂和艰巨.伴随着企业面临的内、外环境的深刻变化,企业管理创新势在必行.我国企业进行管理创新的必要性表现在以下几个方面:企业内外环境的变化、员工和顾客需求的变化、科技进步对企业提出巨大挑战;我国企业管理创新的思路主要有全面创新、生产创新、企业重建创新、营销创新、从产品驱动到顾客驱动的企业管理创新、管理目标多元化创新、战略管理创新、知识管理创新、企业文化创新.