浅谈EPC总承包项目中的质量管理

EPC总承包,即设计-采购-施工总承包,是工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作。并对承包项目的质量、安全、进度、造价全面负责。质量是项目建设成败的关键,质量管理是企业管理永恒的主题,搞好项目质量管理是参与项目建设各方应尽的义务,只有保证工程质量,才能真正实现投资者的期望,项目承包者才能实现预期的利益。     

建筑结构设计常见问题探讨

随着经济的发展，建筑行业的发展势头越来越强劲，各地施工项目层出不穷。在获得大量经济利益的同时，如何保质保量的顺利完成项目的建设任务成为建设、设计、施工和监理单位必须认真考虑的。项目的安全性是一切工程建设的出发点和落脚点，设计工作必须仔细认真，不放过任何问题漏洞，才能使得设计方案趋于完善。项目的质量不仅仅由建筑材料的优劣决定，同时建筑结构的设计也会对整个建筑物的安全性和可靠性产生直接影响，所以设计人员需要尽可能的做好有关工作，完善建筑结构的设计。     

浅析AP1000核岛施工管理

AP1000堆型是世界第三代先进核电的主要堆型,作为我国第三代核电依托项目已在中国开工建设,AP1000由美国西屋公司设计具有非能动安全系统设计、大型模块化设计和施工、屏蔽式主泵和爆破阀等新设备的应用特点.本文主要浅析目前AP1000项目管理施工新特征和面临的问题,掌握先进压水堆机组技术和项目建设管理能力,从而进一步推进我国核电建设自主化.     

电力安全项目管理论述

软件项目建设是一个复杂的过程,在电力安全管理系统建设过程中,通过运用工程化的思想对软件项目生命周期的各阶段进行管理,协调各项工作使系统的建设取得一个好的结果.需求分析是软件项目建设启动阶段重要的工作,电力安全管理系统需求分析阶段的主要工作包括业务范围确认、业务建模、界面原型设计等,通过这些工作不断的推进系统的需求分析工作.     

并行工程在建筑工程管理中的应用

一、问题的提出在我国,建筑工程项目的实施严格遵循着一系列串行步骤:项目的预可行性研究阶段、可行性研究阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段、招投标阶段、施工建设阶段、后评估阶段。这种严格的阶段性和各建设参与方管理的独立性,是造成目前国内建筑行业效率普遍低下的主要原因。在进行工程设计时,设计院较少考虑项目全生命周期中设计以下阶段的相关因素,从而给项目的后续阶段,特别是建设实施阶段留下了隐患。在实施过程中,建筑企业提出各种形式的变更设计要求,有可能导致项目的延期以及成本的增加。正是由于目前我国建筑工程实施过程中…     

民国风特色商业街——新南湖生活广场项目方案设计

主要阐述了新南湖生活广场项目设计过程，本项目设计遵循“建设民国风特色商业街”的原则，对项目背景、概况作了详细阐述，制定出总体设计构思，从建筑平面设计、交通组织设计、立面造型设计几方面设计，作为个案对于今后类似项目设计有一定的启示作用。     

浅谈决策与设计阶段对电力建设项目投资的重点控制

电力建设项目投资的重点控制,是以项目的"决策阶段"和"设计阶段"为关键阶段.在项目的设计阶段应充分运用新技术、新工艺、新材料、新设备对设计不断地进行优化,力求建设项目达到技术先进,经济合理;积极推广运用典型设计,统一建设标准,规范建设管理,最终达到控制建设项目投资的目的.     

政府投资项目施工阶段的项目管理

施工阶段是工程项目建设的关键一环 ,通过对施工组织设计审查、进度、投资、质量的控制等方面的介绍 ,探讨建立政府投资项目的监管机制 ,实现项目效益最大化。     

公路路基路面结构施工设计的灵活创造问题之我见

公路路基路面的结构施工的设计是公路建设项目前提和开端,正所谓良好开始就成功了一半,公路工程建设的项目问题也应该围绕设计来展开。对公路工程的项目评定也应该先从设计方面着手进行研究和分析,公路的设计也是决定公路的工程建设项目在价值方面的一个重要步骤,而这个步骤相对于公路工程项目总体施工的质量安全起着非常重要的作用。     

BOT：一个成熟的项目融资方式

一、BOT融资的含义 BOT是英文Build-Operate-Transfer的缩写，即建设-经营-移交方式，是政府将一个基础设施项目的特许权授予承包商卜般为国际财团）。承包商在特许期内负责项目设计、融资、建设和运营，并回收成本、偿还债务、赚取利润，特许期结束后将项目所有权移交政府。实质上，BOT融资方式是政府与承包商合作经营基础设施项目的一种特殊运作模式。     

设计单位造价工程师在实际工作中经历的问题及解决途径

我国现行规定,一般大中型和限额以上的项目从建设前期工作到建设,投产要经历以下几个阶段:项目建议书、可行性研究、基础设计、详细设计、招投标及施工阶段、竣工结算与后评价阶段。而设计单位主要承担项目建议书、可行性研究报告编制、基础设计、详细设计工作过程,这一过程就成了工程建设和投资控制的关键,是全过程造价控制的重点,对工程造价的影响高达75%以上,对最后的效用影响起决定性作用。这就迫使设计单位运用系统的思想,从全面的角度,对每一个方面的最优方案进行整体性的优化组合。最终给决策者提供一个能尽量实现项目利益相关各方满意的实施方案。下面笔者结合近年来的工作经验,就设计单位参与的项目造价管理的各个阶段遇到的问题阐述一下自己的观点及看法。     

电子文档在工程项目管理中的应用

电子文档是以存储介质、电子邮件等为载体,运用计算机信息、图形处理技术对图形、文字、数字等信息进行储存、复制、传递、修改、调用等管理工作。在工程项目管理中应用电子文档,主要是对工程设计图形文件、数据和工程信息的保存、复制、调用、修改、传递以及对其他工程信息档案的管理。一、在工程项目管理中应用电子文档技术,可以加快项目的开发建设速度,极大地提高工作效率1、电子文档的应用可以缩短项目的设计周期。设计周期是影响大型建筑项目（特别对目前较多的“三边”工程）的开发建设速度的主要因素之一。大型项目设计按设计阶…     

温泉花园房地产开发项目施工建设阶段风险评估研究

本文在房地产开发项目施工建设阶段风险因素分解的基础上,采用专家打分法对温泉花园房地产开发项目施工建设阶段的主要风险进行了全面深入的风险评估研究。研究表明,本项目施工建设阶段所面临的主要高风险因素有设计变更、不合理的技术方案、施工索赔和材料价格的上涨等,需要项目单位加强设计交底和图纸会审、加强监理制度及设计变更审查制度,以切实控制项目施工建设阶段的风险,提高项目经济效益。     

关于公路建设项目可行性研究的思考

可行性研究是公路建设前期工作的重要步骤,是编制公路建设项目设计任务书的依据。对公路建设项目进行可行性研究是基本公路建设管理中的一项重要基础工作,是保证公路建设项目以最小的投资换取最佳经济效果的科学方法,可行性研究在项目投资决策和项目运作公路建设中具有十分重要的作用。     

重视前期工作推动项目精细化管理

本文以广深沿江高速(深圳段)项目建设管理为实例,介绍了大型项目建设管理中组织策划、设计管理、招投标管理、征地拆迁等的建设管理体会,可做为国内其它类似项目建设管理的借鉴和参考.     

浅谈建设施工项目施工技术控制

建设施工项目施工技术控制,是展示施工单位施工能力的重要体现。本文提出建设施工项目施工组织设计的基本技术要求;施工图会审的技术控制要求;建设项目技术质量的要求。并进行了论述。     

浅谈高校建设项目过程中的工程造价管理

工程造价控制应贯穿项目建设全过程,在保证工程质量要求的前提下,力求在投资决策和实施阶段中把投资控制在限额内,使项目合理利用人力、财力、物力,取得较好的投资效益和社会效益。本文从项目建设过程造价管理的全过程入手,探索高校项目建设中的设计、招标、施工和结算阶段的造价管理问题。     

高校基建项目投资控制分析

随着我国高等教育办学规模不断扩大,教育设施的不足严重制约了高校发展,为此,许多高校进行了大规模的基础设施建设.如何做好基建项目投资控制,提高建设资金的投资效益,防范投资风险,成为高校基建管理人员的重要任务.基建项目投资控制是一个贯穿于项目建设各个阶段的动态过程,高校应抓住项目决策、设计、招投标、合同签订、施工、工程结算审核各阶段的投资控制关键点,采取行之有效的措施进行控制.     

谈工程项目设计对项目投资的影响

据统计,在工程的项目建设中,对其影响最大的是占工程项目建设周期四分之一的技术设计结束前的工作阶段影响率可高达75％-95％;在技术设计阶段,影响项目投资的幅度可能为35％-75％;在施工图纸设计阶段,影响项目投资的幅度可能为5％-35％、显而易见,在项目投资中重点在施工以前的项目设计阶段。本文通过对项目设计对项目投资的影响做进一步讨论.     

可行性研究在项目建设中的作用

可行性研究是建设前期工作的重要步骤,是编制建设项目设计任务书的依据。对建设项目进行可行性研究是基本建设管理中的一项重要基础工作,是保证建设项目以最小的投资换取最佳经济效果的科学方法,可行性研究在项目投资决策和项目运作建设中具有十分重要的作用。