浅析项目管理在工程管理中的应用

通过项目管理方法实施有效的管理，能够实现企业的发展目标。文中对项目启动。招投标。建设全过程和验收阶段应采取的管理措施给出了论述和一些管理方法。     

论全面质量管理在建筑工程项目管理中的应用

在当今时代,随着人们生活水平的不断提高,对于建筑材料的质量要求也逐渐提高,购买的标准也从考虑价格变成了考虑质量;再加上随着建筑工艺的不断提高,对建筑材料的质量也有更高的要求。对建筑材料做好要求也有利于保障整个建筑工程的质量,这也是一个企业可以长久生存下来的最根本的原因。     

经费项目管理在职业院校财务管理中的应用

本文主要介绍了在财务管理中应用项目管理的理念，并着重研究了经费项目管理在职业院校财务管理中的具体应用方式。     

人力资源管理在项目管理中的有效应用

人力资源在项目实施过程中占据重要地位,良好地应用会促进项目的完成,反之则会阻碍项目的进程。因此,人力资源管理影响项目的管理效率。本文通过分析其在项目管理中的意义,阐述其在项目管理中的应用。     

人力资源管理在项目管理中的有效应用

项目的实施主要依靠的是人力资源,人力资源应用的好会促进项目的完成,人力资源得不到合理的应用会阻碍项目的进程,因此人力资源管理在一定程度上影响项目管理的效率。文章通过分析人力资源管理在项目管理中的意义,阐述了其在项目管理中的应用。     

科研单位的成本管理

随着社会主义市场经济的建立，经济体制改革和科技体制改革的进一步深化，科研单位的科研生产面临越来越复杂的经济环境、社会环境，原有的成本管理模式已经不再适应新情况，必须对其进行改革。     

企业项目管理在战略管理中的应用

为应对激烈的市场竞争，目前企业纷纷制定自己的发展战略，实施战略管理。但是由于对战略实施只停留在战略实施规划和战略匹配，导致企业在精心制定好战略后，却不知道如何才能有效的实施。本文通过把项目管理引入战略管理，推进战略实施，确保战略目标的实现。     

浅谈TOC在项目管理中的应用

约束理论在应用中通常称之为TOC,是20世纪70年代兴起并随即在全世界广泛传播的一套管理理念和管理原则.     

项目管理在文化产业中的应用浅析

一、引言进入二十一世纪以来，国内企业管理理论和实践已经逐步和国际接轨，管理创新成为了企业家们关注的重点。一方面得益于中国经济的快速发展，中国企业进入全球化竞争体系的需要；另一方面是产业融合发展的深入，金融资本化要求企业更加重视战略设计和商业模式的构建。但是，企业的发展最终需要通过不同的具体项目推进去实现。因此，企业发展的成功与否的关键在于对重大项目的管理。由于产业差别，在国内基础建设和信息工程等领域已经形成了较为系统和完善的项目管理规范，管理软件和信息化使用程度较高。在项目周期中对成本预算、风险管理和进度控制等关键环节起到了有效的管理作用。     

装备科研项目经费管理浅析

装备科研项目经费管理是对国防科技和武器装备建设科研项目经费预算、分配、使用和实际物化效果进行调节的动态过程，加强装备科研经费管理、提高资金使用效益，是国防科研单位科技事业持续、健康发展的基本保证，是关系到装备研发能力提升的重要环节。本文就目前装备科研项目经费管理存在的问题进行了探讨，并对如何进一步加强和规范军工单位装备科研经费管理和新形势下装备科研项目经费的管理提出了建议和措施。     

并行工程在工程项目管理中的应用

并行工程是一项新型技术理念，强调各部门之间的配合以及协同工作。其在工程项目管理中应用还不够广泛。而且在应用的过程中可参考的经验比较少。需要结合实际不断的对其进行改进与创新。     

价值工程在项目管理中的应用

价值工程在项目管理规划设计阶段的应用,能显著地降低工程成本,提高项目的整体价值,值得项目决策者认真关注与重视。     

项目管理在新产品导入中的应用

随着我国市场经济体制的不断发展，在当前以电子信息产业为主导的新技术发展时代，信息经济也有着前所未有的传播与发展。近几年来，IT技术的迅速发展，知识、信息等新产品的普及在激烈的市场竞争体制中愈演愈烈，以至到今天，谁能掌控知识与信息谁就能主导当前的社会竞争。项目管理也随着当前社会形态的发展被越来越多的应用到各行各业的服务、产品中，如将项目管理应用于新产品的导入中，可以使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望，来更好的服务于企业，为企业打造核心竞争力，提高产品的生产效率和生产质量。本文通过对现代化项目管理概念的认识在分析当前项目管理的发展和应用现状中，与传统的产品开发做比较并在国内企业在实施新产品导入项目管理中的局限性和阻力做出分析，从而提出一些相关在新产品导入阶段实施的项目管理对策。     

财务管理在企业项目管理中的应用探究

企业的发展离不开财务管理工作,财务管理是将资金以及资金的动向进行相应的管理,因此,财务管理在企业项目管理中有着非常重要的作用,将企业项目作为一个整体来管理与财务管理自身对资金的管理有着一定的不同。因此,本文对财务管理在企业项目管理中的应用进行探讨,希望能够起到借鉴作用。     

分析项目管理在矿山工程中的应用

由于经济全球化的发展．在矿山工程中,项目管理的意义越来越重要。在过去,一些国有企业原本办得非常好．因为对项目管理没有深刻的理解．所以日益增高的经营成本。最后致使破产。另外有的矿山工程项目,因为缺少项目风险,进度,质量和成本的管理,致使矿山建设项目失败。事实上,说小了是一个解决方案,说大了是一个国家矿山大型建设项目都在运用项目管理。目前,从管理中获取效益已成为一种趋向。本文主要根据矿山工程建设的流程,阐述了项目管理在矿山工程中应用的观念和方法。     

计算机应用技术在工程项目管理中的应用研究

随着社会的发展及信息技术水平的不断提高，计算机应用技术对推动我国各个行业的信息化管理进程，提高行业工程项目管理水平进而提高经济效益有着积极的影响。本文就计算机应用技术在工程项目管理中的应用研究进行了探讨。     

浅析管理会计在建筑工程项目管理中的应用研究

工程项目作为建筑企业的最基本单元,同时也是建筑企业创造效益的源泉,项目管理的好坏,直接决定企业的发展方向。随着当前建筑企业竞争加剧,工程造价持续走低,迫使建筑企业从加强内部管理,降低建造成本,从而增加企业的竞争力,保证企业的健康发展。项目降低建造成本,主要是依靠成本管理来实现,因此探讨管理会计在建筑工程项目管理中的应用具有重要的现实意义。文章在分析管理会计在建筑工程项目管理中应用的重要性基础上,深入探讨了当前管理会计在建筑工程项目管理应用中存在的问题,并加强管理会计在建筑工程项目管理中应用的对策措施。     

项目管理在企业工程建设管理中的应用

大部分企业,尤其是生产企业的工程建设项目经常在时间和成本上超出计划,如何科学管理企业工程建设,一直困扰着企业的管理者。文章从影响企业项目管理成功的几个重要的因素入手,从微观的角度探讨和研究企业工程的项目管理,以求达到提高企业项目管理的效率的目的。     

科研单位内控管理中引入PDCA管理模式的应用探究

随着国家对科技投入的加大,我国各个科研单位均获得了良好的发展,为提升科研单位竞争力,在单位内部管理中将PDCA管理模式应用其中,从而加强内部控制力度,促进科研单位的快速发展。文章将对科研单位内控管理中引入PDCA管理模式的应用进行分析探讨。