加强对农村支局的综合检查

邮电监察是对企业内部行政工作的监督和察视。目的在于监督企业贯彻执行党和国家的方针、政策、法规及邮电规章制度,保证企业搞好经营管理,改善服务,提高质量,提高经济效益和企业素质,是通过微观监察达到宏观控制的重要手段。现就几年来的实践,谈谈我们对加强农村支局综合检查的初步体会。一、县局监察工作的着眼点应首先放在农村支局县邮电局是全国邮电通信网络中最基层的经济实体。除自身工作外,一般还管辖十几个到几十个支局所,他们地处偏僻,远离县局,管理基础工作薄弱,人员素质低,同时又具有点多、线长、面广、经办业务种类齐全,分散、独立作业和大多数职工都参与管钱管物的特点。在管理上,支局是报帐单位,花钱报帐,收入上缴,一般只配备一名支局长,多数还要兼办业     

邮电部教育局 邮电部管理干部学院 人民邮电报社——关于联合举办“县局长有奖征文”活动的通知

在邮电经济体制改革中,加强县邮电局的建设,探索建立具有中国特色的县邮电局管理模式,有着十分重要的意义。为了探讨研究新时期县局工作的特点,交流县局管理经验,提高县局领导干部素质,检查、巩固培训学习成果,推动邮电改革工作,邮电部教育局、邮电部管理干部学院和人民邮电报社决定联合举办“县局长有奖征文”活动。     

邮电部1990年1—2月企业管理大事记

1月4日本部在转发《监察部、物资部加强对物资订货会进行监督检查的若干规定》的通知中规定,今后邮电系统召开的物资、产品等各种订货会议,均由主办单位和其上级机关以及会议所在地的省邮电管理局的监察部门各派一名监察干部组成监察组,对订货会议实施监督检查。1月5日本部印发《邮电部门会计工作达标办法实施细则(试行)》和《邮电部门会计工作达标标准(试行)》,自1990年开始,在实行独立核算的全民所有制邮电企事业单位中开展会计工作达标活动。计划今明两年抓好会计基础工作,力争使90%以上单位的会计工作达到标准;至1992年末使邮电部门各单位的会计工作普遍达标。     

既要自己知道 又要职工知道——邮电支局长经营管理经验谈

湖南省临湘县五里邮电支局在支局经营、管理方面取得了一定成绩。为此,笔者走访了该局支局长陈金波同志。他对笔者谈起了在支局经营管理上的一些经验。他说,在支局经营管理中,没有经验并不可怕,因为经验可以逐步积累。作为支局长,关键是要忠于职守,尽职尽责,也要勤于动脑,善于动脑。县局布置下来的任务很多,到了支局就不能只是发发号召,而是每一项工作都要认真地去抓落实。当然,抓工作也应有主有从,要善于抓主要矛盾和工作重点。首先,要让每个职工知道,支局经营得好坏与职工的利益息息相关。尤其是在县局对支局实行经济承包     

管理动态

浙江省局对支局长实施岗位培训浙江省邮电管理局从1988年起,对全省邮电支局长实施岗位培训,到去年十月,已培训支局长379名,占全部支局长的80％。另外还培训班组长509名他们的具体做法是:①落实措施,省局成立了“浙江省邮电企业培训考核委员会”,地市局也相应建立组织;劳资、教育、干部、工会等部门分工协作,齐抓共管;省局与地市县局也明确分工{在政策上明确支局长、班组长岗位培训与使用挂钩、与任期目标挂钩、与待遇挂钩、与建立标准化支局挂钩。②培训方法,分理论教学阶段、回岗调查阶段、跟踪考核阶段进行,上一阶段考核及格才能进行下一阶段的学习。三个阶段都进行完毕之后,由地市局验收,省局审批发     

做好支局管理工作中的考核与检查

我们认为,在支局管理工作中不断健全和完善考核制度,对每位职工的工作给予合理公正的评价,是调动广大职工工作积极性。管理好支局的重要一环。因此,我支局历年来都很重视这项工作。随着改革的深化、邮电事业的发展,考核的标准也应该不断修改和补充。因此在制定考核标准时,我们注意尽可能用数据来反映实际情况,做到定性和定量考评相结合。检查也是邮电管理过程中的必要环节,它对职工具有监督作用。因此我们十分重视考核工作的经常性,我们坚持经常深入各部门了解邮电职工的思想、工作态度,跟班检查投递员的工作质量,及时进行考核,并利用每周一晚上的会议,将检查考评的情况向全局职工     

林县局是怎样加强分支机构管理的

近年来,河南省林县邮电局坚持把工作的重点放在基层,采取有力措施,加强对农村支局、所的管理,使全县十六个支局、所,连续五年无通信事故,无重大积压延误,无有理由申告,先后有十二个支局、所被市、县、乡党委、政府命名为文明单位。他们的主要作法是: 一、选好带头人,实行劳动组合。近年来,按照政治素质好,业务技术水平高,懂经营、会管理,责任心强,有组织能力的标准,选拔了18名中青年任支局长、所主任和班组长。并从1986年9月起,实行劳动组合,由支局长、所主任,根据每个职工的工作表现,确定本支局、所的人员,然后报县局审批。未被组合的职工,由县局     

维护邮电信誉 打击渎职犯罪

我国《刑法》第一百九十一条规定:“邮电工作人员私自开拆或者隐匿、毁弃邮件、电报的,处二年以下有期徒刑或者拘役。犯前款罪而窃取财物的,依照第一百五十五条贪污罪从重处罚。”为了确保通信安全,维护邮电信誉,运用法律手段打击渎职犯罪行为,不久前,我们对温州市近七年来所发生的此类案件作了调查研究,并提出如下分析意见。一、当前邮电领域渎职犯罪的新动向。近年来,邮电职工渎职犯罪案件是常发性、多发性案件之一,占温州市法纪案件立案总数的28%,占全省立案总数的63%,为全省之首。这些案件的特点有“四多”:一是邮政部门职工犯罪的多;二是青年职工犯罪多;三是犯罪以窃取财物为目的多;四是案件发生在远离县局的边远山区的邮电支局(所)多。     

“拿标准工资 干标准活”——剑阁县局实行全额工资浮动

今年,四川全省推行了剑阁县邮电局“拿标准工资、干标准活”的分配改革经验。他们在克服分配上的平均主义,提高企业工资效益,发挥工资激励职能方面,做了有益的探索。一、基本做法剑阁县局实行全额工资浮动办法,考核内容为职工岗位责任、通信质量、经济效益、劳动态度、工作量,分配方式是以百分制记分和工作量折算法,进行综合考核和联产计酬的两次浮动分配。 1.第一次分配——标准工资综合考核分配。一是考核依据。农村支局(所)以“四川农村邮电支局管理标准化细则”为依据,县局班组以“一类班组达标活动实施办法”的考核内容为主,将各项指标按通信质量、经济效益、基础工作和劳动态度四个部分分解落实到职工个人,以百分制规定每项指标完成所得分数。二是计算每个职工标准分值。三是按考核实际得分进行标准工资分配。公式如下:     

加强农村支局“三款”管理的几点体会

“三款”管理工作是邮电企业管理的重要组成部分,也是维护邮电信誉,保护人民群众利益不可忽视的工作。辉南县局现有25个农村邮电支局所,近几年来,我们根据部、省颁发的关于加强汇兑款、报刊款、营收款管理的有关规定,建立健全了“三款”管理的各项规章制度,落实了“三款”管理办法,坚持把农村支局的“三款”管理作为检查工作的重点。几年来未发生贪污、挪用“三款”案件。我们的做法是:     

县局长的一天

今天早晨,我又骑上自行车上路了。出城后,只觉得空气清新,精神爽快。按说我每月要有8天时间下支局检查工作,可经常是琐事缠身,难以摆脱,上个月的下乡计划就没有完成。按计划今天应去常店代办所及顺河支局,看看代办所的局房酬建工作落实的情况,听说县局派去的一个投递员,工作质量不高,这个问题一直没解决。前两次去投递员都出班了,我只走马观花地看了看其他工种,今天要重点查一查投递,另外再看看顺河支局自上次检查后,工作上有没有新起色。20里路不算远,上午10点钟我们就来到了常店乡邮电代办所。破旧不堪的房屋,机线、话务、营     

沂南局采取“四优先”政策稳定支局职工队伍

地处沂蒙山区的沂南县邮电局,所辖十六个支局多数在偏僻山区,生产、生活条件比较艰苦,个别职工不安心支局工作。为此,沂南县局在加强思想教育的同时,采取“四优先”政策,切实解决支局生产、生活中的困难。一是优先改善支局职工的生产条件,为所有支局打了水井,建了小伙房,配备了炊具,凡是在支局的双职工家庭,全部分配一套宿舍,优于县局职工。二是优先满足支局职工业余文化生活需要,     

困难和希望同在支局

县以下支局散落在四面八方,人员分散,点多、线长、面广,是县局管理工作的基础,也是通信生产和经营管理上的薄弱环节。过去,通信上的差错事故,经济上的贪污挪用,以及纪律、作风、思想上的许多问题,百分之八十以上发生在支局。充分认识支局的地位和特点,切实解决支局的困难,采取有效措施,加强支局管理,对于全面贯彻落实服务“八字方针”,加快邮电建设,提高经济效益,都具有十分重要的意义。一、地位。我国有十亿人口,八亿是农民。实现四个现代化,关键是把农民的事情办好,实现农业现代化。八亿人的问题不解决好,四个现代化是     

桐城县局是怎样加强专业稽核的?

近几年来,邮电业务量大幅度上升。为了加强业务管理与档案管理,桐城县局改革专业稽核办法,县局成立了专业稽核检查室,配备专职稽核检查人员,实行生产单位自行稽核后,县局集中再稽核的二次稽核办法,并将稽核检查的结果同生产管理、奖惩制度挂钩,实行稽核检查信息反馈,这个办法从今年初实行以来,取得了较好成效。     

他为什么被捕?

据报载,湖北省某市一个邮电支局的谭姓营业员被公安机关逮捕了。事情的经过是这样的:一天,当地银行营业所会计到该邮电支局交寄了一封银行挂号信。仅隔5分钟,一个名叫谢安云的青年人前来支局,自称那封银行挂号信中有他的业务,因款额不符,银行会计叫他来取回。谭姓营业员信以为真,让其取走。在取去     

汗洒乡邮路乐在奉献中——全国邮电劳模夏秋生的事迹

在汉口东面20多公里处是一片新开发的湖区。在这湖区的邮路上,不管是烈日炎炎的盛夏.还是寒风刺骨的隆冬,人们每天都会看到一位被群众称为“活时钟”的乡邮员奔波忙碌在这条乡邮路上。他就是武汉市新洲县阳逻邮电支局的乡邮员,全国邮电劳模夏秋生。夏秋生1975年参加邮电工作,任乡邮员,1987年3月开始在武湖邮路从事投递工作。几年来,他投递报刊184万多份,邮件11万件。连续几年夺得全县乡邮报刊发行流转额、期发总数第一名。多次被评为县局劳动模范,市局先进生产者,连续两年被省邮电局授予“服务明     

基层管理

紧缩开支精打细算办企业贺业赤邮电分营后,山东烟台市福山区电信局在搞活经营、大力创收的基础上,号召全局干部职工紧缩开支,精打细算过日子。该局先后出台了《农村支局成本费用管理标准》、《福山区电信局车辆管理办法》、《机关工作人员“十不准”规定》及《机关工作...     

从"三个加强"入手管好农村支局

农村支局点多面广，其管理工作的好坏，直接关系到企业的发展，因此加强对农村支局的管理十分重要。江苏省泰兴市电信局针对农村支局管理中存在的问题，在“三个加强”上下功夫，收到良好效果。通过多种形式提高支局长实际管理能力支局长在支局处于“排头兵”的位置，具有承上启下的重要作用,支局长素质的高低,对支局工作起着举足轻重的作用。这个局共有36个农村支局，支局长平均年龄32岁,学历层次从初中至大学本科不等。其中绝大多数未经过系统的岗前培训,是在邮电分营之际仓促上阵的。因此，管理水平和工作能力参差不齐。为提高他们的管理…     

台源邮电支局对投递工作实行鉴定表制度

衡阳县台源邮电支局为了加强用户对投递工作质量的监督,提高报刊邮件投递质量,从1990年11月份起,除支局内部加强对投递工作的检查监督外,还印制投递工作鉴定表,发至各投递点,让用户逐月对投递工作质量进行鉴定。他们的具体做法是:每月初由支局向邮区范围内的各投递点送去一份投递工作服务态度、投递质量鉴定表,请各投递点用户将投递员的服务态度、投递质量情况进行详细记录,月底写出鉴     

县邮电局领导体制刍议

自企业整顿以来,县一级的邮电企业大都实行了“党政分设”的领导体制。几年来的实践表明,这种体制存在着种种弊端,不利于加强县局管理,有必要做进一步的研讨与改革。一、县局实行“党政分设”,不符合县局的通信特点与工作实际。县局是按行政区划而设置的基层邮电企业,在通信生产的全过程中处于重要地位。同地、市以上的邮电企业相比,县局有许多内在的、不可忽视的