“三道防线”助推煤矿班组安全建设

煤矿班组是煤矿安全生产的前沿阵地,是煤矿“天字号”安全系统工程的重中之重。河北金能邯矿集团公司云驾岭煤矿深入探索煤矿安全生产规律,牢固构筑安全思想、管理和监察防线,推动煤矿实现以人为本,全面、和谐、可持续发展。     

煤矿班组安全建设思考

班组是企业的细胞，企业必须安全生产，加强班组安全管理是一项长期的战略任务。当前，在班组安全管理巾存在一些严重不协调的现象。     

煤矿班组安全问题成因及对策

近年来,尽管煤矿企业在强化班组安全建设方面做了大量工作,但是制约班组安全的问题依然存在,煤矿班组安全管理的基础亟须加强。一、煤矿班组安全问题成因随着煤矿企业改革的不断深化,班组活力、班组职工的工作积极性得到提高,有效地促进了煤矿生产。然而,在煤矿安全生产经营过程中,有些事故甚至是同一类型的事故依然呈     

班组建设助推企业安全发展

2010年,白国周的事迹被媒体广泛报道,他总结的班组管理办法在各个煤矿都得到了推广。中央领导专门批示:煤矿安全生产,基层班组建设非常重要。山东能源新矿集团华丰煤矿就加强基层班组建设进行了实质性探索与实践,夯实了安全管理的根基,推动了企业安全发展。强化基础意识,实施管理创新。班组是企业的细胞,班组建设是企业的基础性工程。班组长作为企业各项工作最终落实者和安全生产的第一责任者,在企业安全发展中起着承上启下的纽带和桥梁作用。华丰煤矿从企业安全发展的战略高度审视班组建设的地位和作用,创新基层班组管理模式,充分利用     

煤矿班组安全建设中的有效举措

煤矿安全生产必须坚持关口前移、重心下移、抓基层、打基础,强基固本,把安全工作的着力点放在现场和班组,对班组实行动态安全管理和现场规范操作,从而筑牢安全生产防线。冀中能源股份有限公司显德汪矿是一座生产近30年的老矿,也是典型的三软煤层,地质条件复杂,这使得安全管理的难度随之增大。近年来,显德汪矿不断加大班组安全建设,把安全管理的重心放在基层班组,取得了很大成效。     

加强思想政治工作 促进班组安全管理——同煤集团同家梁矿班组安全管理的实践与思考

班组是企业的细胞,是搞好安全生产的主体。只有班组的安全工作搞好了,整个企业的安全才有保障。大同煤矿集团同家梁矿多年来班组安全管理的实践表明,坚持以人为本,从抓员工安全教育入手,深入扎实地做好思想政治工作,对于强化班组安全管理,促进企业安全生产尤为重要。一、抓教育     

裴沟矿“1333”班组安全网络建设实践

安全工作是煤矿永恒的主题,强化班组安全管理是煤矿安全工作的重点和基础,抓住了班组安全工作,也就把握住了矿井安全生产的制高点。近年来,郑煤集团裴沟矿积极探索班组安全网络建设新模式,形成了具有裴沟特色的班组安全管理模式,对矿井安全生产的健康发展起到了积极作用。     

开好班前会 筑牢安全管理第一道防线

近年来，山西焦煤集团西山官地矿坚持以人为本，从安全生产最基础的工作抓起，以班前会为切入点，确定班前会内容，规范班前会标准，制定班前会程序，提高班前会质量，企业安全生产形势稳定好转，管理水平稳步提高。     

煤矿班组安全建设存在的问题及解决途径

文章主要针对当前煤矿班组安全建设存在的问题,就煤矿企业加强班组安全建设的途径,从安全文化建设、制度建设、培训管理、群安工作、亲情教育、评先争优、权益维护等方面进行了论述,为煤炭企业加强班组安全建设提供了可行性的思路。     

“四个强化”筑牢安全防线

高度重视并切实抓好安全生产工作,杜绝伤亡和重大非伤亡事故,达到本质安全,是一项十分复杂的系统工程。开滦股份吕家坨矿业分公司从强化思想教育、宣传教育、制度建设和安全活动四个方面入手．筑牢安全生产防线,打造和谐的安全生产环境．为企业健康可持续发展奠定坚实基础。     

“五型”班组筑起安全防线

班组是企业的细胞，是直接组织职工完成生产任务的基层主体，是安全生产的第一道防线，是一项“强根固本”的基础工程。近年来，兖矿集团鲍店煤矿选煤厂结合实际，提出了以培育“学习型、思考型、实干型、创新型、管理型‘五型’班组长队伍”为目标的建设方向，强根固本抓基础，自主管理增活力，激发了班组建设的生机与活力，推动了各项工作健康稳步协调发展。     

“三四五”工程筑牢班组安全防线

实现煤矿安全的关键在现场,根基在班组,核心是员工。近年来,峰峰集团用科学理论指导安全实践,精心打造“员工三能力、岗位四达标、现场五规范”系统工程,     

筑牢瓦斯管理防线力保矿井安全稳定发展

煤矿生产在采掘过程中易发生粉尘、瓦斯、火、水及顶板等自然灾害,严重威胁着煤矿安全生产和矿工的生命安全。其中瓦斯灾害,如瓦斯超限窒息、瓦斯爆炸及煤与瓦斯突出一旦发生,其危害范围以及造成的人员伤亡巨大。对此,山西焦煤西山煤电东曲矿始终坚持“安全为天,瓦斯第一”的指导思想,以筑牢思想认识、     

班组管理在黼安全生产的有效途径研究

班组是煤炭企业管理最基本的组成部分,也是煤炭企业安全管理的最终落脚点。本文通过分析班组管理对煤矿安全生产的影响及作用,探索出适合煤矿安全生产的有效班组管理模式。     

心理调适筑牢安全防线

近年来,河北金能邯矿集团云驾岭矿致力于探索煤矿安全生产规律,围绕建设本质安全型矿井,着重从抓职工的心理健康教育入手,充分发挥心理调适作用,整体优化安全发展的人文环境,实现了本质安全发展。     

筑牢安全生产第一道防线

中国平煤神马集团现有职工16.9万人,班组10550个。其中井下班组6369个,占集团班组60%以上,是集团安全生产的第一道防线。近年来,集团坚持抓好班组建设,构建了以"三不四可"和"三基三抓一追究"为统领,以精细化管理为核心,以班组组织、班组制度、班组安全思想教育、班组流程管     

"成本五日报"助推可持续发展

2007年是我国煤炭经济发展关键的一年,煤炭企业面临难得的发展机遇.河北金能邯矿集团云驾岭煤矿以发展为第一要务,坚持以企业文化促进精细化管理,以创新成本五日报精细化管理来丰富企业文化,进一步提升精细化管理水平,推进企业以人为本、全面、和谐、安全、可持续发展.     

完善班组建设 构筑安全平台

当前煤矿正在推行精细化管理和安全质量标准化系统工程。班组建设是最基础的工程。抓好班组建设和规范员工行为是搞好安全生产的关键。可有效地从源头上杜绝违章事故的发生     

抓好煤矿班组建设的几个着力点

班组是企业的细胞,是安全生产的核心,是创造经济效益的原点。班组建设直接决定了安全生产以及矿井管理水平的高低,因此,班组建设越来越受到煤炭企业的重视。当前班组建设如何抓？对以前班组建设的经验和当前班组建设的背景进行梳理,找出支撑当前班组建设平台的着力点十分必要。     

强化班组建设 夯实矿井安全根基

班组是企业生产经营活动中的基本单位．是企业生产经营活动中最重要、最活跃的因素之一．煤矿井下生产班组更是如此。班组管理的强弱．不仅关系到全班组乃至全矿生产任务的完成与否．更关系到全班组人员的安危．关系到全矿能否实现安全生产。因此,加强煤矿井下班组管理．是搞好全矿安全生产的基础．具体应抓好以下几方面工作。