企业核心竞争力理论透视

探索了企业核心竞争力的定义及其与竞争力、核心能力的关系,从核心竞争力的基本思想、核心竞争力维数、核心竞争力层次、核心竞争力管理的五项任务四方面对核心竞争力理论的主要内容作了说明。     

开发区核心竞争力的概念及分析框架

回顾了开发区核心竞争力的研究状况,总结了目前学术界关于开发区核心竞争力的主要观点与论述。根据核心竞争力的本质,讨论了开发区核心竞争力的概念、内涵、特征以及构成。最后给出了开发区核心竞争力的分析框架,以便为开发区核心竞争力的研究提供一个规范的思路。     

企业核心竞争力内涵研究评述

本文借鉴了 2 0世纪 90年代以来国际及国内有关专家学者关于企业核心竞争力的研究现状 ,对企业核心竞争力的内涵进行了深入地分析研究与归类总结 ,并在其基础上对企业核心竞争力的基本组成要素和基本构架提出了自己的见解。本文还进一步详细论述了核心竞争力与竞争力之间的关系问题 ,为企业识别其核心竞争力以及使竞争力提升为核心竞争力提供了理论依据。     

构建零售企业核心竞争力的探析

随着知识经济时代的到来,企业发展的关键在于培养其核心竞争力,零售企业面对大军压境,必须构建起自己的核心竞争力。本文阐述了零售企业核心竞争力的概念,讲述了零售企业核心竞争力的特征,提出了构建零售企业核心竞争力的几种途径。     

企业核心竞争力理论的动态演进研究

在对企业核心竞争力国内外研究的重要结论和观点,包括基于协同整合、知识和资源等观点的核心竞争力理论以及IT对核心竞争力的影响、动态能力的研究进展和企业核心竞争力研究方法的演进进行研究和梳理的基础上,探讨了企业核心竞争力研究动态发展趋势,为企业核心竞争力的构建和重塑提供了参考。     

企业核心竞争力研究——以共享单车企业为例

对企业核心竞争力的研究一直是热点.本文以共享单车企业为例,通过构建企业核心竞争力体系定量分析市场上共享单车企业的核心竞争力.本文主要分为四个部分:引言部分对企业核心竞争力进行了基本的论述,文献综述部分阐明了核心竞争力的国内外研究现状,接着以共享单车企业为例,建立了共享单车企业核心竞争力的评价体系,并定量计算出了市场上5家共享单车企业的核心竞争力分值.最后得出了有关结论.     

企业核心竞争力及其识别

企业的核心竞争力是企业取得和保持竞争优势的源泉,如何识别企业的核心竞争力对企业核心竞争的培育,巩固,应用和更新具有重要作用,从界定核心竞争力内涵出发,探讨了企业核心竞争力的识别标准,并提出识别企业核心竞争力的方法。     

泰祥集团构建核心竞争力的研究

针对我国中小企业竞争力不强问题,对泰祥集团如何提高企业核心竞争力进行了研究.介绍了核心竞争力的相关理论;指出建立和提升核心竞争力对企业的重大意义;最后,给出了建立和提高泰祥集团核心竞争力的途径和对策.     

企业核心竞争力动态管理的经济学分析

在复杂多变的竞争环境中,企业若要获得持续竞争优势就必须拥有动态的核心竞争力,必须对企业的核心竞争力进行动态管理.文章首先从广义和狭义两十角度分别对企业核心竞争力动态管理的内涵进行界定,指出企业加强核心竞争力动态管理的必要性,然后从经济学视角构建了企业核心竞争力的经济学模型,揭示了增强企业动态管理能力对提升核心竞争力的重要性,进而提出了加强企业核心竞争力动态管理的现实连径.     

浅议商贸企业核心竞争力培养

在经济全球化背景下,商贸流通业的转型升级以及加入全球竞争的现状都需要我国商贸流通企业不断打造、提升核心竞争力。核心竞争力的形成有利于商贸流通企业在新形势下的竞争中立于不败之地。文章从界定核心竞争力、商贸企业核心竞争力以及商贸企业加强核心竞争力研究必要性等概念出发,分析了商贸企业核心竞争力包含的要索,进而从五个方面提出了商贸企业提升核心竞争力的具体实施路径。     

核心竞争力与差异化战略

文章分析了核心竞争力与差异化战略的内涵及两者的关系 ,认为核心竞争力是差异化战略的延伸。这一认识深化了核心竞争力的内涵 ,拓展了差异化战略 ,为企业培育核心竞争力提供了新视角。     

企业文化对构筑商业银行核心竞争力重要性的实证分析

提升核心竞争力是商业银行获得竞争优势的有效途径,企业文化则是商业银行核心竞争力的核心,本文在论述商业银行核心竞争力构成的基础上,采用实证分析的方法分析了商业银行核心竞争力与企业文化的正相关关系,得出结论认为,企业文化对商业银行核心竞争力的构建具有重要作用.     

人力资源管理与企业核心竞争力的提升研究

知识经济时代,企业核心竞争力是企业在竞争中取得持续竞争优势的源泉,人力资源管理正是企业塑造核心竞争力的关键。文章对人力资源管理与企业核心竞争力之间的关系进行了论述,认为企业人力资源管理的实质是培育企业的核心竞争力,人力资源管理是培育企业核心竞争力的关键,提出了基于企业核心竞争力的人力资源管理策略。     

浅谈企业文化对提升企业核心竞争力的作用

企业间的竞争,实质上是企业核心竞争力的竞争,而企业文化是构建企业核心竞争力的关键要素,对企业核心竞争力的提升具有决定性的作用。同时,企业核心竞争力的增强和提升有利于企业文化的发展和升华,两者互相渗透、互相依存、互相促进。文章通过阐述企业文化和企业核心竞争力的内涵,分析了企业文化与企业核心竞争力之间的关系,提出了依靠企业文化来提升企业核心竞争力的途径。     

多层次视角下的核心竞争力形成机理

从核心竞争力产生的时代背景出发,指出核心竞争力的本质,并把它界定为一种综合能力,是解决多元化企业生存和长期发展的关键.本文从多层次的视角出发对容易混淆的资源、能力、竞争力和核心竞争力的概念进行了辨析,最后通过对联合利华核心竞争力的案例分析,提炼了核心竞争力形成的过程和机理.     

培育企业核心竞争力应注意的几个问题

核心竞争力是企业获取和保持竞争优势的源泉。我国加入WTO之后,如何培育核心竞争力,并把核心竞争力转化为竞争优势,就成为企业面临的重大而紧迫的课题。本文首先对核心竞争力的概念、特征以及如何理解企业核心竞争力作了阐述,然后提出:为顾客创造价值是培育企业核心竞争力的着眼点;培育核心竞争力的基础是建设企业文化;培育核心竞争力的关键是强化企业的组织学习能力,形成学习型组织;创新是使核心竞争力得以维持的内在要求和不竭动力。     

企业核心竞争力的培育

企业核心竞争力是企业在市场经济中竞争取胜的决定因素。企业核心竞争力包括三个层次,即:获取构成核心竞争力所需资源的能力;整合构成核心竞争力要素的能力;创造核心产品的能力。文章介绍了企业核心竞争力的培育。     

竞争理论在科技创新团队管理中的应用

全面阐述企业核心竞争力的概念,企业核心竞争力是指企业独具的,支撑企业可持续性竞争优势的核心能力。广义而言,企业核心竞争力内容有资源核心竞争力、技术核心竞争力、人才核心竞争力、管理核心竞争力、企业文化核心竞争力等。企业核心竞争力具有三大特征:价值性、异质性和延展性。如何打造和构建企业核心竞争力。     

企业核心竞争力和非核心竞争力竞争追随与均衡

企业核心和非核心竞争力追随会导致其竞争力升级和竞争力趋同。构建了企业核心和非核心竞争力竞争追随模型,讨论了在竞争追随条件下的核心和非核心竞争力的发展追随规律。     

核心竞争力的培育和提升:一个公司治理的视角

传统对核心竞争力的研究主要讨论核心竞争力是什么,而较少讨论怎样培育和提升核心竞争力,较少与公司治理结合起来研究.本文从培育和提升核心竞争力角度出发,基于制度经济学理论,提出核心竞争力域的概念,公司治理机制与核心竞争力域是企业组织中的两个信息同化的基本单元,为核心竞争力的培育和提升提供了路径选择,同时为公司治理的非泛化提供了理论基础.