发展我国对外直接投资和跨国经营战略的思考

随着经济全球化步伐的加快,对外直接投资在世界经济中的作用越来越突出。我国企业的对外直接投资也备受关注。本文通过对我国企业的跨国经营和对外直接投资的现状、存在的问题、主体培育进行分析,说明我国跨国经营和对外直接投资的重要性,并提出若干政策建议。     

试论我国企业跨国并购战略的构建

伴随着经济全球化的发展,跨国并购正逐渐成为跨国公司实施自身国际化战略的重要途径。当前,我国有关跨国并购的政策十分缺乏,且相关的法律制度没有得到完善,政府职能还不健全。企业内部战略决策不科学,并购经验不足。政府应加快调整我国经济发展战略、产业发展战略和对外贸易发展战略,完善市场机制,开放资本市场,建立健全相关的法律法规并努力与国际接轨;作为企业,一方面要努力增强竞争实力,加强实际考察,科学选择并购企业,另一方面,要积极寻求与跨回公司实行并购重组及合资合作模式,促使企业不断发展。     

试论我国企业跨国经营的战略选择与管理

<正> 当今世界,经济一体化趋势日益明显。在新的全球经济体制中,现有的44000多家跨国公司及其28万家附属企业控制了全世界1/3以上的生产,掌握了全世界70％的对外直接投资,控制了2/3的世界贸易和70％以上的国际技术转让。跨国公司成为当代经济中无可争辩的主角,跨国经营也成为全球经济中最具有影响的经营方式。     

我国企业跨国经营的区位选择

随着我国加入WTO,我国企业的跨国投资已经进入了一个新的时期。现阶段,联系我国经济的 发展阶段,结合企业所处地位以及发展战略,对企业跨国经营区位选择的决定因素进行探讨,提出一些 有益于我国企业跨国经营的区位选择建议,无疑具有深刻的理论和实践意义。     

试论我国对外直接投资的战略选择

对外直接投资作为国际间经济合作的一种重要形式，在当代快速推进的经济全球化过程中，发挥着极其重要的作用和影响。中国改革开放以来，不仅有大量的外资被引进利用，同时在对外投资方面也已起步。随着我国综合国力的进一步增强，改革开放的不断深入，我国对外直接投资的规模将会进一步扩大。     

发展我国跨国经营的战略思考

<正> 跨国经营是经济全球化与自由化的产物,同时跨国经营的发展也加快了经济全球化与自由化的进程。一个国家的跨国经营水平是与该国的经济发展水平相联系的,跨国经营是一国经济发展到较高阶段的产物,是经济发达的象征。我国作为发展中国家,必须制订跨国经营的发展战略,这样跨国经营才有规律可循。跨国经营战略包括控制规模、完善环境与引导投资等三方面内容。 1.立足于我国经济发展实际,宏观调控跨国经营规模,制订分层次推进、有重点突破的稳定发展战略。根据经济发展阶段性理论和对我国经济的实证分析,我国经济正处在由生产国阶段向出口国阶段的过渡时期,与日本同期相比,出口规模大于日本,但对外直接投资规模过小。当前,应加强对企业跨国经营的培育,并用实证方法推算出     

新形势下我国企业的跨国经营

一、我国企业跨国经营的现状及特点１．我国企业跨国经营的现状目前，我国的对外投资和对外经济贸易活动已由单一的进出口业务朝着多形式、多渠道、多功能的方向发展，不少企业已经在国外建立了分支机构，或在国外设立生产机构，或在国外制造零部件并组装产品，实行国际性经营。中国企业国际化进程是伴随着改革开放而逐步展开的，带有许多过渡性特征。１９７９年１１月，北京市友谊商业服务公司在日本建立了中国对外开放以来第一家海外合资企业，标志着中国企业跨国经营的开始。现在中国企业跨国经营的主要领域有三块：对外贸易、对外经济技…     

中国对外直接投资的内部约束及战略

在经济全球化的浪潮下,跨国投资已成为世界经济发展不可逆转的趋势。加入世界贸易组织,为中国企业在国际市场上与世界各国的跨国企业进行合作和竞争带来了机遇和挑战。本文通过对中国企业对外直接投资过程中宏观和微观两个层面的内部约束的分析,阐述了在未来发展中如何采取相应的战略措施来促进中国对外直接投资的发展。     

对我国跨国经营技术战略的探讨

<正> 世界科技的飞速发展,国际分工的深化,跨国经营在世界范围内的广泛开展使许多国家依靠技术占领市场,提高自己在国际市场上的竞争能力,这对我国外贸发展构成了巨大的潜在威胁。我国的跨国经营从1979年开始经过了十几年的实践,已取得了一定的成绩,但随着对外开放的进一步扩大,我们能否适应世界科技迅速发展的形势,获取世界     

大庆市发展跨国经营的思考与建议

加快发展跨国经营是适应全球经济一体化和实现国际化的现实而迫切的要求。大庆自1998年以来，实施了以招商引资为重点的“大开放”战略，三年累计引进利用外资247亿元（包括市外资金），引进项目5110个，年均引资82亿元，实现了区域外向型经济超常规、跨越式发展。当前，面对知识经济初露端倪和科技、经济全球化的趋势，大庆外向型经济即将进入战略调整和经济转轨时期，要由直接（间接）引进利用外资向直接对外投资过渡，由规模扩张为主向质量效益为主转变，增强大庆产品和产业在国际上的竞争力，参与国际经济的分工与合作。一、开展跨国经…     

跨国经营中的战略联盟

二战后，跨国公司得到了巨大的发展，已经成为推动世界经济进步的主要动力。跨国公司的扩张轨迹，也已成为人们研究的对象。一般说来，公司的扩张可以有以下几种方式：１．内部扩张，这是公司发展初期的战略，需要利用先进技术和拓展市场；２．收购和合并，这种方式需要巨...     

西方跨国经营理论的演变及其对我国企业的启示

当前世界经济的变化给企业的跨国行为和战略带来了深刻的影响,西方跨国经营理论也随之发生了演变,西方学术界普遍认为,“资源基础论”具有较强的解释力。对于我国企业目前境外投资的实际情况,研究西方跨国经营理论的演变对我国企业实施跨国经营有一定的启示作用。     

现阶段我国企业跨国经营战略浅析

我国企业普遍存在着投资规模小、经营方式单一、管理水平低、宏观管理体制滞后等问题,尚未形成全球性生产经营体系。跨国战略联盟是实现技术研究与开发国际化经营的有效途径,政府应出台适度倾斜政策扶持大型企业,推进国际市场,形成合作经营与跨国经营战略联盟,以增强发展后劲,提高企业的竞争实力。     

国际战略联盟与我国企业跨国经营

国际战略联盟是近年来企业发展战略中极为重要的一种组织形式,也是管理理论界探讨的热门话题之一。本文简要介绍了国际战略联盟的概念及特点,分析了国际战略联盟形成的内在动因,提出了我国企业在跨国经营过程中应采取的对策、措施。     

国际战略联盟和我国企业跨国经营

<正> 跨国公司经过战后数十年间的迅猛发展,已经成为推动世界经济进步的主要动力。随着60年代、70年代以来的科技进步,国际分工的深化,各国民族主义、保护主义的兴起以及一些行业中存在的激烈竞争,跨国公司正日益把经营方式重点转向国际战略联盟(ISA,InternationalStrategic Alliances)。80年代以来,国际战略联盟方兴未艾,正在对跨国公司和世界经济的发展产生巨大影响。本文将对跨国公司国际战略联盟的特点和动因作一分析,并由此探讨国际战略联盟对我国企业跨国经营的启示。