如何加强建筑企业经营管理的几点探讨

在企业管理过程中,经营管理是企业管理的核心,经营管理的好坏直接决定着企业的经济效益和生存发展。本文针对建筑企业如何在经营组织、成本管理、质量管理、进度管理、安全管理等方面进行分析,对建筑企业如何加强经营管理和创造较高的经济效益进行一定的探讨。     

建筑企业质量效益初探——以山西省电建四公司为例

发展是企业永恒的主题,企业发展重在管理。企业的生命是质量,对于建筑企业而言更是如此。本文从建筑企业质量效益的概念入手,分析了影响建筑企业的因素并提出了解决方法,初步进行了建筑企业质量效益的成本分析。     

浅析如何加强湖南民营建筑企业的管理

“逆水行舟,不进则退”已经是市场经济大潮中的唯一诠释。要发展湖南民营建筑企业就需要一揽子解决这些问题,根据湖南建筑行业,特别是民营建筑企业发展的特点,解决这些问题的出路就是要抓好“1-3-5”,即:抓住一个核心,把握三个方向和落实五项措施。一、抓住一个核心,就是要构建     

国有建筑企业人力资源管理初探

在竞争日益激烈的市场环境下,人力资源已经成为推动企业发展的第一重要资源,企业之间的竞争正逐步转变为人才的竞争。如何有效地开发和管理企业人力资源,是关系到国有建筑企业生存与发展的战略性问题。本文从分析国有建筑企业人力资源管理存在的问题及原因入手,提出了国有建筑企业人力资源管理发展对策,以期望对国有建筑企业人力资源管理有一定的指导意义。     

试论企业如何强化资金管理

资金如同企业的“血液”，需要周而复始的良性循环，然而良好的资金管理是企业生存与发展的关键。     

房企建筑部品集中采购管理探讨

在中国房地产企业的经营管理中，建筑部品管理一直是备受关注的重要问题，建筑部品的质量、价格、发放和使用等直接关系到一个企业的生存。而在建筑部品管理工作中，采购管理是整个管理链条中的初始环节，也是最棘手的环节。从房地产企业的发展历程看，随着企业经营策略和经营规模的变化，建筑部品采购由分散采购向集中采购发展，集中采购管理模式被逐渐采用。     

建筑企业的成本分析与控制

在市场经济的今天,经济环境发生了剧变,传统成本管理方法暴露了很多弊端,急需更为先进的、科学的成本管理方法来指导实践,建筑企业处在过度竞争的市场环境之下,成本控制能力的高低决定了企业的生存和发展。本文主要以“成本动因理论”为依据,并结合自己在实践中体会,着重从成本管理七个环节中的两个重要环节,成本控制与成本分析,来谈建筑企业的成本控制。     

建筑企业社会责任与可持续发展研究

企业肩负的社会责任重大，也倍受关注，建筑业作为国民经济支柱产业之一，在履行企业社会责任方面亦是意义重大。本文研究建筑企业履行社会责任的现状以及履行过程中存在的问题，并认为可以企业、政府以及社会等三方面入手来提升建筑企业的社会责任感，从而解决目前建筑企业可持续发展的“瓶颈”问题。     

建筑市场与施工企业投标竞争策略

施工企业要想在市场经济中生存和发展,就必须针对建筑市场的特点进行分析,选择合适的竞争策略,从而在激烈的竞争中站稳脚跟。     

全球化经济体系下地方建筑企业的"走出去"经营战略

文章在我国加入WTO的背景下,结合我国地方建筑企业国际化经营的发展需求,从国际市场开拓策略的制定、国际经营定位的确定、企业自身资源的储备以及政府的外部支持四个方面,对全球化经济体系下地方建筑企业如何制定和实施“走出去”战略进行了初步探索。     

建筑企业工程款被拖欠的成因对策

当前建筑企业工程款被拖欠的问题越来越突出,主要是没有坚持按正常建设程序进行的准则、建筑市场的“僧多粥少”使得施工企业恶性竞争、法制观念淡薄、合同管理疏浅、市场违规操作等原因。要健全和完善建筑法制,造就良好的建筑市场氛围;建筑企业自身要制定同业公允制度,鼓励正当竞争。     

浅谈企业内部会计控制

企业内部的会计控制是内部整体控制最为重要的组成部分,反映了财务信息的实质,也是现代企业各个项目管理的基础,已经成为企业保持健康良好发展态势的保证。每个建筑企业的管理者几乎都会面临的问题包括:如何加强建筑企业内部的管理经营、如何提高内部控制的效率和成果、如何提升企业的市场占有率、完善企业内部会计控制制度。本文从建筑企业内部会计控制的主要内容和目标出发,分析当前建筑企业内部会计控制的现状和主要问题,最后根据问题提出强化内部会计控制的原则和对策。     

试论当前形势下企业的生存与发展

产品的质量是企业生存的根本，一个企业的产品质量是否过硬，直接影响着该企业的生存与发展，企业如何利用科技来提高产品的附加值，增强市场竞争力，已经是关系到企业生存、发展的迫切问题。     

坚持四个创新 做好建筑企业党建工作

随着国民经济的快速发展,国家、地方加大了对基本建设的投资力度,建筑市场呈现出了良好的发展态势。这既是建筑企业发展的新机遇,也是企业党建工作创新的新机遇。本文从创新工作思路、工作机制、工作方法、工作载体四个方面,粗浅论述了做好建筑企业党建工作的重要性。     

论建筑施工质量对建筑施工企业的决定影响

在建筑施工中的各项工作中,最重要的工作都是围绕质量进行的,保证建筑的质量,是建筑施工企业的第一位诉求,建筑质量不仅关系着人民群众的生命、财产安全。市场经济对建筑施工企业的第一位要求就是质量,所以建筑施工企业在日常生产管理中要把质量放在第一位,要以质量为工作重心,要时刻保持质量是建筑施工企业生命线的理念。本文通过论述质量管理,完善质量监督体系的作用与意义,阐述了加强建筑施工质量管理,对施工企业的重要意义。     

建筑企业如何加强企业文化建设的思考

在市场竞争中企业文化是企业发展不可缺少的内在动力,作为建筑企业面临日益严峻的生存压力,建设具有自身行业特色的企业文化是必需的。本文从建筑企业文化的特征入手,阐述了如何建设建筑企业文化,以期进一步推动建筑企业文化的建设。     

新常态下优化企业财务管理的建议

随着近年来社会主义市场经济的发展壮大,企业自身的建设规模也在不断增加,但受到国家金融调控措施以及诸多因素影响,建筑企业的发展依然遭遇了一定困难。本文主要对新形势下建筑企业在财务管理中面临的主要问题展开分析,在此基础上提出针对性的财务管理解决建议,推动建筑企业在财务管理制度、财务管理人员等方面不断完善,争取国家的政策扶持,最终使企业的财务管理工作得到更为有效的成本管理与人员保障,维护建筑企业在当前经济形式下的财务发展水平。     

建筑企业财务管理中税务筹划的问题及其对策

税务筹划工作是整体财务管理中非常重要的一项内容,其以合理节税的方式来节省企业运行的经济成本。在当前复杂的经济形势下,高质量的税务筹划方案对建筑企业的发展具有十分重要的意义。然而,受税务政策变动、企业经营、管理人员意识、税务筹划人员专业素质等内外部风险的影响,建筑企业的税务筹划工作存在诸多问题。而建筑企业要谋求发展,就要...     

中小建筑装饰企业品牌建设的现状及对策分析

随着中国市场经济的快速发展，中小建筑装饰企业已经进入了品牌经营时代。文章结合建筑装饰行业的现状及特点，分析目前我国中小建筑装饰企业在品牌建设过程中出现的问题和不足，并提出相应对策，以指导中小建筑装饰企业实施正确的品牌战略，促进中小建筑装饰企业的健康发展。     

企业理论发展与现代企业理念

入世在即，我国企业要接受经济全球化与企业国际化的严峻挑战，就必须增强企业“形象”塑造意识、创建具有国际水准的企业理念，这是企业在国际竞争中生存与发展的关键环节。