加强企业应收账款的控制与管理

市场经济的逐步建立和完善以及市场竞争的日益加剧，迫使大企业不得不为对方提供商业信用，以赊销的形式销售产品，从而产生大量应收账款。应收账款是企业因赊销售商品、产品或提供劳务而形成的应向购货单位或接受劳务单位收取的款项或代垫的运杂费等。应收账款是企业流动资产的重要组成部分，数额过大会导致企业缺少足够的流动资金，资金使用效率降低，影响资金流动和收益的实现，严重会使企业经营陷入困境。近些年来企业之间形成三角债现象很普遍。为了防范企业经营风险，加快企业资金周转，我们必须重视对企业应收账款的管理。     

加强应收账款的管理 加快企业资金周转

应收账款是指企业因销售产品、材料、物资和提供劳务等业务，应向购货方或接受服务单位和个人收取的款项，是企业因销售产品、材料、物资和提供劳务所形成的债权。主要包括企业出售产品、材料、物资和提供劳务等等应向债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。其形成的直接原因是赊销，它是企业流动资产的一个重要项目，已经成为财务管理的重要一环。随着市场经济的发展，商业信用的推行，应收账款作为一种信用和促销手段提高了企业的竞争能力，增加了销售量，促进了利润的增长，所以，被企业广泛应用。     

浅谈如何加强工业企业应收账款管理

应收账款是企业因销售产品、提供业务,应当向供货单位收取的款项,经过一定期间才能兑现的债权。应收账款作为工业企业营运资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响工业企业营运资金的周转和经济效益。为了防范工业企业经营风险,加快企业资金周转,我们必须重视对企业应收账款的管理。     

企业应收账款的控制与管理

市场经济的逐步建立和完善以及市场竞争的日益加剧，迫使大企业不得不为对方提供商业信用，以赊销的形式销售产品，从而产生大量应收账款。应收账款是企业因赊销售商品、产品或提供劳务而形成的应向购货单位或接受劳务单位收取的款项或代垫的运杂费等。应收账款是企业流动资产的重要组成部分，影响资金流动和收益的实现，严重会使企业经营陷入困境。近些年来企业之间形成三角债现象很普遍。为了防范企业经营风险，加快企业资金周转，我们必须重视对企业应收账款的管理。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是指企业因销售产品或提供劳务等业务，应向购货单位或个人收取的款项，是企业流动资产的一项重要组成部分。在当前激烈的市场竞争中，企业为了扩大产品的销售规模，增强竞争能力．赊销作为企业的促销手段之一，已被多数企业所采用，以至于企业产品的销售工作起到一定的促进作用。但是应收账款的大量存在，导致企业大量流动资金被不合理占用，     

企业应收账款管理之我见

应收账款的管理是现代营销管理的重要组成部分，管理好应收账款，有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率，也有利于防范经营风险，维护投资者利益，促进经济效益的提高。     

浅析企业应收账款的管理

为了防范企业经营风险，加快企业资金周转，精明的现代企业家都十分重视对企业应收账款的管理。本文主要从应收账款的控制及应收账款的收回两方面探讨企业应收账款的管理。     

浅析企业应收账款管理中的风险及对策

多年来，我国许多企业对应收账款的疏于管理，一味强调扩大企业产品的销路，增加产品销售收入，提高企业竞争能力和经济效益，却忽视了应收账款的成本及风险，使应收账款占总资产及流动资产的比重居高不下，坏账连连，严重影响了企业的资金周转。     

企业如何加强应收账款的管理

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,应收账款管理的好坏关系到企业的偿债能力,资金使用效率,生产经营的周转等。本文通过对应收账款的管理的探讨为企业对应收账款的管理提供一些参考。     

企业应收账款管理探析

应收账款是指企业销售商品、提供劳务后应收而未收在一个营业周期内的款项。管理好应收账款对企业而言是提升效益的另外一种方式，它有利于提升企业的资金流动效率，降低资金的管理成本和机会成本等，降低企业的费用支出，控制企业的经营风险。本文以应收账款的回收难这一课题进行研究，探讨了应收账款回收难导致的问题和解决方式，通过对业务流程和业务创新两个角度，本文进行了较为深入的分析。     

企业应收账款的控制与管理

目前企业应收账款总量逐年递增，对企业的正常运作构成了很大的威胁。本文拟从产生应收账款总量逐年递增的原因进行分析，提出如何加强企业的应收账款的内部控制和管理的建议。     

浅析企业应收账款管理

应收账款是作为企业流动资产的一个重要组成部分,是企业未来货币资金收入的主要来源,关系到企业的现金流量和再生产的资金需要。通过分析应收账款对企业的影响,以及企业应收账款管理存在的问题,针对如何加强应收账款管理,提出了几点措施。     

对加强企业应收账款管理的探析

企业向客户赊销产品，就会产生大量的应收账款。应收账款是企业流动资产的重要组成部分，随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额普遍明显增多。应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。另一方面，应收账款的大量存在，会影响流通过程的顺利实现。应收账款既是流通顺利实现的保证，又是流通顺利实现的障碍。应收账款对企业具有某些不利影响，其影响程序取决于应收账款的规模，规模越大，负面影响越大：同时也取决于应收账款账龄的长短，账龄越长，坏账风险也就越高。     

如何加强企业应收账款的管理

应收账款管理是企业资金管理的重要组成部分，关系企业的现金流量和生产资金需要。管理好应收账款，有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率，也有利于防范经营风险，维护投资者利益，促进经济效益的提高。     

如何加强企业应收账款管理

我国市场经济的快速发展，使各经营企业在追求利益最大化的驱动下，将赊销作为当前企业扩大销售业绩常用的手段。赊销不仅占用了企业经营资金，而且严重影响企业的资金周转，加大了企业的经营风险，还有可能给企业带来坏账损失。为此，企业必须采取有效措施，加强对应收账款的管理。     

对企业如何管好应收账款的思考

应收账款是指企业对外销售产品、提供劳务等形成的尚未收回的销售款项，是企业流动资产中的一个重要项目。一般来说，企业都愿意采用现销方式销售产品，这样可以立刻收加现金，提高资金周转速度。但是，在激烈的市场竞争中，企业为了扩大销售，占领市场，往往会采用信用销售方式，即将产品赊销给客户。同时由于销售空间的扩大，使商品发货和收回货款的时间差距也在拉大，这样，就产生了应收帐款。     

加强企业应收账款管理的对策

我国市场经济的快速发展，使各经营企业在追求利益最大化的驱动下，将赊销作为当前企业扩大销售业绩常用的手段。赊销不仅占用了企业经营资金，而且严重影响企业的资金周转，加大了企业的经营风险，还有可能给企业带来坏账损失。为此，企业必须采取有效措施，加强对应收账款的管理。     

新时期企业应收账款管理的方法

应收账款是企业流动资产的重要组成都分．因此必须对应收账款的运行情况进行经常性分析、控制，及时发现问题，提前采取对策．尽可能减少坏账损失。     

企业应收账款管理初探

应收账款主要是指企业在销售商（产）品、提供劳务等业务时应向客户收取的期限在一个营业周期内的货款及代垫款项。管理好应收账款，有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率，也有利于防范经营风险，维护投资者利益，促进经济效益的提高。根据有关部门调查，我国企业应收账款占流动资金的比重为50％以上，远远高于发达国家20％的水平。企业之间尤其是国有企业之间相互拖欠货款，造成逾期应收账款居高不下，已成为经济运行中的一大顽症。据专业机构统计分析，在发达市场经济中，企业逾期应收账款总额一般不高于10％，而在我国，这一比率高达60%以上。     

论企业应收账款的管理

应收帐款是流动资产的重要因素,应收账款周转率较低,会造成企业现金链的断裂,直接影响企业的生存,发展。为保证公司能最大可能的利用客户信用拓展市场以利于销售公司的产品,同时又要以最小的坏帐损失代价来保证公司资金安全,防范经营风险;并尽可能的缩短应收帐款占用资金的时间,加快企业资金周转,提高企业资金的使用效率,因此要加强应收账款的管理,充分发挥应收账款在企业生产经营活动中的作用,建立完善的应收账款管理制度。