浅议企业赊销管理

20世纪90年代以来，市场竞争日趋激烈，赊销的应用也就越来越广泛，据不完全统计，每年通过赊销方式完成的交易额已达到60％～90％，而且每年应收账款总量仍在逐年递增。通过适当的赊销可以扩大销路、提高市场占有率，然而不良赊销造成企业资金不足、周转困难，实际利润降低，严重制约和威胁着企业的生产和发展。美国收账者协会统计的数据表明，超过半年的账款回收成功率为57．8％。超过一年的账款回收成功率为26．6％，超过两年的账款只有13．6％可以回收。因此，加强企业赊销管理势在必行。     

企业赊销活动财务管理对策

在当今市场竞争日趋激烈的环境下,赊销是企业降低存货量、增加销售业绩的有效手段,也为企业拓展市场,提高市场占有率起到了很重要的作用。但是在企业赊销的财务管理中却出现了很多问题,企业自身的赊销财务管理制度也不完善,这就给企业造成了很大的财务风险。本文研究的主要内容是企业赊销活动财务管理中出现的问题和相应的对策,改善企业赊销的财务管理状况,以保证企业健康的发展。     

对强化赊销管理 控制应收账款增加的浅见

应收账款大幅增加或长期居高不下 ,是当前许多企业财务状况恶化的原因。在“权责发生制”下 ,企业赊销发出产品 ,取得对客户货款及销项增值税款的索偿权（债权） ,就视作企业当期产品销售的实现。此时企业亦产生了交纳增值税以及根据赊销应得利润计算并交纳所得税的义务。从现金流量看 ,只要债权未偿还 ,企业赊销实际并无现金流入 ,反而增加了现金流出的可能。更不用说 ,企业为生产赊销产品已经垫支了原料、工资、费用等大量的现金。由此不断增长的赊销欠款（应收账款）势必使企业现金入不敷出 ,有的企业甚至严重到现金枯竭 ,无法维持正常生…     

浅析企业应收账款控制和风险化解对策

从中国应收账款管理现状入手,深入分析企业企业逾期应收账款产生的原因,从而提出了企业如何有效合理控制应收账款和规避应收账款风险的对策建议。     

浅论企业应收账款管理

随着我国经济的不断发展,应收账款在企业经营中发挥着越来越重要的作用.本文论述了应收账款对企业的影响,结合目前企业在应收账款管理中存在的问题,提出了加强企业应收账款管理的建议.     

浅谈企业应收账款管理

通过分析企业应收账款产生的原因,提出了相应的措施来加强应收账款的管理。     

加强企业应收账款管理提高资金利用率

企业为了扩大市场,往往会利用应收账款来扩大销售,但由此造成的呆账、坏账大大影响了企业正常的经营,甚至带来资金链断裂造成了企业破产,因此企业加强应收账款管理势在必行。     

论企业应收账款管理的应对策略

赊销在提升企业竞争力的同时也给企业带来了潜在的风险,即应收账款。文章从企业管理的角度出发,阐明了应收账款产生的原因、存在的利弊,同时提出了加强应收账款管理和资金回笼的应对策略。     

加强企业应收账款管理 提高资金利用率

企业为了扩大市场,往往会利用应收账款来扩大销售,但由此造成的呆账、坏账大大影响了企业正常的经营,甚至带来资金链断裂造成了企业破产,因此企业加强应收账款管理势在必行。     

浅谈企业应收账款的管理

在激烈的市场经济竞争中,应收账款已经成为企业营运资金管理的重要环节,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。应收账款管理的目标是充分发挥应收账款功能,权衡应收账款投资所产生的收益、成本和风险,作出有利于企业的应收账款决策,进而影响企业持续经营的顺利进行。     

浅议企业应收账款的管理

赊销是企业增强市场竞争力的有效手段之一,赊销形成的应收账款给企业带来的风险和损失也与日俱增。加强应收账款管理,提高企业信用管理水平,是企业经营活动正常进行的有效保证。文章借鉴美国信用管理模式,对我国企业应收账款的管理进行了分析。     

浅议企业应收账款内部控制

近些年来,资金紧张尤其是流动资金的紧张被视为多数企业在发展中共同面对的问题。作为企业资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响到企业营运资金的周转和经济效益。因此,针对企业应收账款管理上可能存在的种种风险,结合企业自身的实际情况,建立应收账款的风险防范机制,从源头上化解应收账款风险已是刻不容缓。     

企业应收账款管理存在的问题及对策

在激烈的市场竞争中 ,不少企业应收账款大幅增加 ,严重地影响了企业正常的生产经营。文章剖析了当前企业应收账款管理中存在的问题 ,分析了由此造成的严重后果 ,并提出了解决问题的若干对策     

浅析应收账款管理存在的问题及对策——以北京G会计服务有限公司为例

赊销现象在北京地区会计服务公司不断出现。赊销手段导致企业应收账款增加,进而导致企业财务出现呆账、坏账,影响企业资金流动性。首先对北京G会计服务有限公司的情况进行概述,进而利用近几年有关财务数据说明北京G会计服务有限公司的应收账款现状,分析应收账款管理中存在的问题,结合自身经验,提出改进措施,达到规避风险目的。     

对企业应收账款风险的防范与控制

应收账款是指企业在正常的经营过程中，因销售商品、产品或提供劳务等向购货单位或接受劳务的单位收取的账款或代垫的运杂费。它是企业因赊销产品而产生的短期债权，是企业向客户提供的一种商业信用。应收账款在扩大销路、增加销售收入的同时也形成了应收账款的风险。据调查，在我国约有80％的企业不同程度在采取赊销方式进行促销活动。这种经营活动，一方面增加了企业的销量，另一方面也产生了大量的应收账款。有资料显示，我国企业应收账款的比例为50％以上，远远高于发达国家的20％。所以每个企业在制定应收账款的赊销政策时，必须考虑应收账款的回收时间及占用额度，减少可能造成的企业坏账损失，降低应收账款的管理成本，选择边际利润大于应收账款管理总成本的赊销政策，这样才能真正使企业的赊销政策发挥出优势，保持和提高企业的市场竞争力。下面就企业应收账款的形成风险及控制途径作简单的阐述。     

论出版企业应收账款的控制

出版发行领域普遍存在的赊销现象加大了出版企业应收账款的风险,部分中小出版企业面临生存的危机。描述中国出版企业应收账款的现状,分析应收账款居高不下的原因,进而提出加强应收账款控制的措施和建议。     

加强企业应收账款管理的对策

如何科学合理的运用好赊销政策、管理好应收账款，是所有企业面临的实际问题。中国入世以后，企业为争夺市场，除了要提高产品和服务质量外，还要放宽一定的赊销政策，这对于存在严重应收账款问题的企业，又是一项很艰巨的考验。     

如何加强企业应收账款的管理

一、加强企业应收账款的事前管理 相关统计资料显示大部分风险是在交货前控制不当造成的。这个阶段的风险控制管理工作，应该说相对简单，成本低得多，效果也最好。而形成拖欠以后的追讨工作，则要复杂很多，成本也高得惊人。所以我们应该把控制赊销拖欠风险的工作重点，放在事前管理上。     

浅谈加强企业应收账款管理的策略

如何科学合理的运用好赊销政策、管理好应收账款，是所有企业面临的实际问题。中国入世以后，企业为争夺市场，除了要提高产品和服务质量外，还要放宽一定的赊销政策，这对于存在严重应收账款问题的企业，又是一项很艰巨的考验。