PPP成长的宏观环境:中国的证据

本文旨在探寻中国PPP成长的决定因素,强调宏观环境因素在建设PPP模式中的重要性,激发社会资本参与PPP模式的积极性。运用面板数据计量模型进行分析,结果发现,政府债务并不能成为推广PPP模式的理由,而公民对PPP项目的需求水平、经济自由度、创新力、制度建设和政府市场理念成为了PPP模式必不可少的宏观环境因素。建议树立市场理念,尽快完成PPP立法工作,鼓励创新,确保PPP供给规模与居民需求水平保持均衡,确保私营资本与国有资本平等地参与PPP模式。     

以PPP模式推动“一带一路”建设的思考北大核心SSCI

“一带一路”沿线发展中国家大多基础设施建设落后。严重制约了其经济发展。“一带一路”倡议将设施联通作为合作重点之一,为社会资本参与沿线国家基础设施建设提供了诸多机遇。PPP模式将社会资本引入基建领域,既可以弥补资金缺口,又可以为发展中国家带去先进的技术和管理经验,是值得推广的合作模式。本文总结了沿线发展中国家PPP模式的发展现状和特点,分析了在沿线发展中国家开展PPP模式面临的主要风险,并从政府层面、行业层面、企业层面对中国企业在沿线发展中国家开展PPP模式提出政策建议。     

日本PPP模式对我国的经验与启示

公私合作模式(PPP)有助于减轻地方政府的债务压力和负担,提高公共服务质量.我国引入PPP模式参与地方政府债务治理的实践经验还不够丰富,且存在着很多问题.日本已有20多年的PPP项目推进史,公私协力已成为一种PPP的典范,有很多经验教训值得中国参考和借鉴.本文拟通过介绍日本PPP模式的运行机制,分析此模式的优缺点,在此基础上为中国PPP模式运行提供有益借鉴.     

供给侧改革背景下的PPP项目VFM实证研究

该文探讨了供给侧改革的内涵,分析供给侧改革与PPP模式的关系,在此基础上对PPP项目的识别阶段进行VFM定量研究,并通过实证分析,比较PPP模式与传统模式的不同.该文的研究,旨在对PPP项目在我国的应用起到借鉴作用.     

PPP融资模式结构的风险分担探讨

随着我国经济的不断发展,在融资方面出现了一些新型的融资模式,PPP融资模式在实际的运行中得到了很大的认可。各个企业在进行PPP融资模式的时候不但要把握好为之产生效益的部分,而且还要避免这种模式带来的结构风险,进行风险分担是项目采用PPP融资模式成败的关键。由于这种模式没有形成一种很好的评估标准,很大程度上双方不能达成一致性,成为了政府和企业之间的焦点问题。本文主要阐述PPP融资模式结构的风险分担。     

国外节能减排两种典型PPP模式的经验及启示

PPP作为新型的投融资工具和提供公共服务的模式,因其自身拥有诸多优势而成为当前节能减排的一种重要实现模式。部分发达国家或地区较早在节能减排领域开始了PPP实践,并积累了一定的成功经验。通过对美属维尔京群岛的节能合伙开发模式及荷兰自愿环境协议一体化开发模式这两个典型节能减排PPP模式进行剖析,可对我国节能减排PPP模式的运行与发展提供有益参考和借鉴。     

PPP带给建筑企业的机遇与风险

PPP是一种比较新的融资模式,主要适用于一些大型的公共基础设施建设.在该模式运行过程中,由政府出面对社会资本企业进行有效的监督和管理,同时有这些资本企业进行出资,对项目进行建设以及运营操作,并提供相应的服务或者是产品.就我国目前的情况来看,PPP模式的应用给建筑企业带来了一定的发展机遇,但是由于该模式属于一种新兴模式,所以在使用的过程中还存在很多的不足,这也就给建筑企业带来了一定的风险.本文主要分析了PPP模式下建筑企业所面临的机遇和风险.     

基于PPP模式下的污水处理SPV公司的基础设施产属性及其会计问题处理研究

基于当下我国政府在基础设施领域大力推广PPP模式的重要政策导向以及国内污水处理厂PPP项目不断发展的现实背景;本文参照国内外相关准则中的规定并结合实务操作,对目前国内SPV公司在PPP模式下取得的基础设施的资产属性以及会计处理问题进行了分析,进一步探讨了在金融资产模式下的相关后续支出问题,分析表明SPV公司取得的污水处理厂PPP项目资产应当确认为一项金融资产.该研究成果进一步拓展了目前实务界对PPP模式下SPV公司资产属性确认和会计处理的研究视野,对深入理解PPP模式和SPV公司财务管理也具有重要的现实意义.     

PPP模式投资项目财务风险分析及应对策略研究

随着社会经济的快速发展,PPP模式投资项目规模不断扩大,而且我国的特许权经营法律体系也在逐渐完善,这对于想要加入投资项目的社会资本而言,是一种机遇,但是收益和风险是相互存在的,因此必须有效降低财务风险.据此,本文主要对PPP模式投资项目财务风险进行了详细分析,并提出了一些有效的应对策略.     

公私伙伴关系模式的特征与职能

公私伙伴关系模式(PPP)已被广泛应用到各种公共产品和服务的提供过程中,但人们对其认识仍停留在融资层面。本文从管理的视角概括了PPP模式的概念,并从公私伙伴关系的概念、特征和职能三个层面力求较全面地认识PPP模式。     

公私伙伴关系PPP模式成功的关键因素分析

公私伙伴关系(PPP)模式能够减轻政府财政压力,提高公共项目的供给水平与供给效率,已在西方国家得到广泛运用.为促进PPP模式在中国的应用,借鉴国外实践经验,结合中国国情,对影响PPP模式成功的关键因素进行分析.公共项目采用PPP模式,成功的关键在于政府正确地行使职能,通过合同确立恰当的激励机制,明确公私双方的权利、义务与责任,对风险进行合理分担,以及必要的环境与机构支撑.     

新农村基础设施建设中PPP模式的应用

目前我国政府有限的财力难以在短期内独力支撑广大农村基础设施的有效供给,为了加快新农村建设的进程,有必要引入新的投资主体。本文对农村基础设施的内涵及特殊经济属性进行分析,指出了PPP模式在新农村基础设施建设中应用的可能性及必要性,通过讲解农业基础设施PPP模式的运行程序,并提出注意问题,探讨了PPP模式在新农村基础设施领域应用的思路,以推广农村基础设施建设中的PPP模式的应用。     

浅析PPP模式在中国农村公共物品供给中的应用

随着中国经济的不断发展,三农问题日益受到党和政府的高度关注。而农村公共物品的有效提供对解决三农问题至关重要。公共物品提供的PPP模式,有利于解决农村公共物品完全由市场或者政府提供的效率低下问题。对中国公共物品供给过程中存在的问题进行了分析,进而探索PPP模式在解决中国公共物品提供中的应用。     

PPP模式下项目财务管理的若干思考

近些年来,PPP模式在我国逐渐被广泛应用,不仅加快了我国社会基础设施建设的脚步,并一定程度上带动了社会资本的活力.但在PPP项目开展过程中还依旧存在很多问题.本文首先讲述了PPP模式的涵义及PPP项目特点,其次分析PPP模式下项目财务管理中存在的问题,最后就这些问题提出了几点改善对策.     

PPP项目融资风险的影响因素及对策

2012年以来中国经济快速发展,采用PPP融资模式可以有效控制融资风险.过去,长期以来,国内公共项目融资风险管理忽视了风险成本.PPP融资模式不能照搬照抄他国的经验教训,而是要将PPP项目中各种融资模式所存在的风险进行分析、分类,从而构建适合中国国情的风险控制模型.本文旨在对PPP融资风险进行初步剖析,提出合理的应对措施.     

论PPP发展方向和趋势

文章阐述了PPP模式概念演进,分析了当前人们对PPP模式的认识误区、PPP泛化异化问题及解决出路,指出未来PPP模式的发展方向及趋势。     

PF2融资模式及在中国的应用前景

日前,中国正在大力推行公私合作模式（PPP模式）,鼓励私营企业与政府进行合作,参与公共基础设施的建设。而英国则对PPP模式中的私人主动融资模式（PFI模式）进行了一系列改革,推出了PF2模式。 PF2模式在保留了PFI模式原有优势的基础上,弥补了PFI模式在采购、运营、财务公开、风险分担等方面的不足。中国当前的环境为PF2模式的应用已提供了相应的有利条件,但在相关法律法规建设、管理、财务信息等方面仍需继续完善。     

PPP模式在我国城市设施建设中的应用分析 ——以安徽池州为例

PPP模式最初产生于1992年的英国城市建设中,直到现在已经取得了不俗的成效.近年来我国也正大力推广以解决地方财政的短缺乏力造成的城市基础设施建设动能不足的问题.但其中也并不是所有的PPP项目都取得了成功,相当数量的工程项目因各种原因夭折.本文立足于安徽省池州市的成功经验,对PPP模式进行简要介绍,对池州市的成功经验进行分析,并在此基础上试图对未来我国PPP模式的运用提出相关的合理建议.     

PPP模式在我国工程项目应用中存在的问题及对策探讨

PPP模式在我国工程项目建设中有着比较广泛应用,加快了我国积极设施建设.PPP模式有着较强的应用优势,我国政府部门对PPP模式的推广和应用也非常重视.但是对PPP模式在我国工程项目应用现状进行分析了解到,其中存在着很多的不良问题,必须要及时找寻有效策略进行改善,这样才能使得PPP模式更为良好应用到工程项目建设中去.本文就是对PPP模式在我国工程项目应用中存在的问题及对策进行探讨,希望对相关人员有所启示.     

高速公路PPP项目财务风险研究

随着PPP项目在我国的不断发展,高速公路建设项目采取PPP模式也受到政府和市场的关注,此类项目通常涉及多方利益,存在一定的财务风险,影响项目发展及公众利益。文章通过对现阶段高速公路PPP项目存在的共性问题进行研究,寻找适合此类项目的风险识别、评估方法及各类风险的控制措施。并对造成项目风险的内外部因素进行分析,并针对各类风险提出一些列控制措施,促进此类项目更好更快地发展。