企业质量管理的差异与影响因素分析

现实社会中,越来越多的质量问题日益引起人们的关注,为什么不同企业对质量管理的重视程度不同,其实这种差异反映了企业在追求利润最大化的过程中,会综合考虑包括质量在内的多种因素,做出最终的理性决策,而这时候质量只是影响最终决策的因素之一而非全部;进一步,在控制质量的过程中,管理者与被管理者因职位不同对质量管理抱有不同的态度,这种态度的不一致性可能导致一系列出乎管理者意料的质量问题,所以,恰当的激励和监督是非常必要的。     

声誉、决策质量和决策承诺——中国情景下的实证研究

本文关注管理者的声誉在战略决策过程中的作用,以中国各行业共计182家公司为研究样本,研究管理者的声誉与公司决策质量的关系,尤其是受声誉影响较大的决策者承诺在其中的中介作用。研究结果显示,声誉与决策质量之间存在显著的正相关关系,并且决策承诺在声誉和决策质量的关系中起中介作用。因此,中国企业决策制定的过程中,不能仅仅关注反映决策质量的简单财务指标,更要关注决策者对决策的承诺,加强决策者对决策实施的承诺有助于提高最终的决策质量。     

从众还是合规:制度压力下的企业社会责任抉择

企业社会责任行动不可避免地受到外部制度环境影响,制度压力形式的多样和联合效应加剧了社会责任行动抉择的复杂性。处于外部压力感知中心和首要位置的企业高层管理者,对企业社会责任行动有着重要作用。基于制度理论分析框架,从高层管理者与企业社会责任关系视角,通过实证研究发现:(1)不同制度压力对高层管理者的企业社会责任行动抉择过程产生不同影响;(2)制度环境中的强制性、规范性压力是直接影响高层管理者对社会责任行动参与决策的主要驱动因素;(3)企业高层管理者对于社会责任问题的态度,不必然导致他们对于该行动的参与。     

管理会计在企业管理应用中存在的问题及对策研究

随着资本市场的不断发展,企业为了适应多变的环境,需要加强自身的管理,稳定和巩固自身的财务体系.在这种时代背景下,管理会计应运而生.管理会计是为了更好的使企业管理者进行经营管理的决策,最终达到提高企业受益.本文通过对管理会计在企业管理中的应用,分析及探讨企业管理在管理会计方面存在的问题,最后得出相应的改进措施,旨在帮助企业更加健康可持续的发展.     

新经济环境下如何提高会计信息质量

会计信息的采集将影响到企业及相关地区，乃至整个国家的经济体系认证的准确性，对管理者的最终决策将起到至关重要的奠基作用。本文针对会计信息的内涵、影响会计信息采集的多方面因素进行分析研究，并探讨会计信息在市场经济条件下为经济体管理者决策作为依据存在有着怎样的重要性。本文也将具体分析到这些问题。并且提出有效提高企业会计信息质量的措施。     

浅议公司如何推行全面预算管理——以铜陵有色金运汽车运输公司为例

全预算管理是将企业的决策目标及其资源配置用预算的方式加以量化,以达到企业资源有效配置、实现企业目标、提高生产效率的企业管理活动或过程的总称。它的推行对企业了解自身家底、有效调动和分配资源、把握机遇、争取主动等具有十分重要的意义。由于资源的稀缺性、利润竞争空间的狭小性,管理者对企业的控制和规划,自然扩大到影响经营过程和经营质量的方方面面、影响企业未来可持续发展和竞争能力的方方面面。可以认为,通过全面预算管理,协调和优化配置企业资源,改善物流和资金流,最终达到提高经营质量的目的,这是企业管理者在新形势下的必然选择。     

我国实施全面质量管理的现状、原因分析与对策

质量是企业的生命.二十多年前我国就已经开始推行质量管理,至今效果并不理想,究其原因,除了缺乏严格的质量检验标准和国民的质量意识淡薄等外部因素外,企业自身的管理体制和管理者的态度等内部因素也是制约成功实施全面质量管理的重要原因.鉴于此,我国企业应加强质量意识并具有创新精神,真正视顾客为上帝,同时必须打破职能部门之间的障碍,充分发挥高层和中层管理者在质量管理中的作用,从而增强企业的竞争力.     

管理者权力、产权性质与企业投资同群效应

基于对管理者权力相关理论的探讨,本文研究了管理者权力如何影响企业投资的同群效应,并考察这一影响在不同产权性质企业中的差异。研究结果表明,管理者权力对企业投资同群效应具有抑制作用,管理者权力越大,企业在进行投资决策时会越少考虑行业中其他企业的投资决策。但是这种影响在不同产权性质的企业中表现不同,在非国有企业中,上述影响更加明显。本文从企业投资同群效应的视角探讨了管理者权力在企业决策中发挥的作用,为管理者权力的薪酬控制理论、风险偏好理论提供了经验证据。     

基于系统动力学的制造业产品质量管理内部因素分析

本文主要用系统动力学分析了影响制造企业质量管理重要因素。首先用树枝图找出影响产品质量的关键因素,然后再运用系统动力学分析各因素之间的因果关系,使管理者更好地认识影响产品质量管理的因素及其相互关系,从而为改进产品质量管理提供决策思路。     

人格类型与管理决策研究述评

文章采用系统的文献综述法,收集国外基于MBTI人格类型与决策之间关系的研究文献,并对文献进行梳理,发现国外关于人格类型对管理决策影响的研究越来越多;人格类型对战略决策和非战略决策有很大影响;管理者所偏好的认知模式不同,管理者对待风险和情景的态度有所区别,这将影响决策的过程;人格类型的四个维度对问题界定、信息收集、方案拟定和方案选择都有影响,尤其是S/N、T/F维度与方案选择有较高的关系;借助培训可以提高决策者决策的质量。最后提出研究结论与展望。     

中国企业国际化应重视文化差异的整合

当企业跨国经营时，他们所面对的是与母国文化根本不同的文化以及由这种文化所决定的价值观念、态度与行为，从而对管理者提出了巨大的挑战。因为文化的不同，直接影响着管理的实践，一种在特定文化环境中行之有效的管理方法，在另一种文化环境中的应用，也许产业截然相反的结果。     

公司管理者报酬的研究综述

公司管理者报酬问题是现代企业管理的一个基本问题。国外学者的很多文献都从不同方面考察了影响管理者报酬的因素。文章从管理者报酬的理论基础、管理者报酬与企业绩效的关系以及影响管理者报酬的其他因素三方面回顾了相关研究文献。文章研究发现,与西方企业相比较,我国企业对管理者的激励仍显激励不足。同时管理者报酬受企业规模、企业治理模式、所有权结构、高管人员个人特征等因素的影响。     

个人决策、组织行为:基于企业生命周期的现实应用思考——以A公司套期保值事件为例

企业决策行为可分为个人决策、集体决策两大类。个人决策水平主要依靠于最高管理者(或管理层)的个人能力与经验,集体决策属于组织行为范畴,两者共生并此消彼长、相互影响。如何通过合理有效的决策行为来促使企业健康、良性发展,是企业管理中至关重要的问题。文章以企业生命周期理论及战略控制要点为主线,结合真实案例探讨,比较了在企业生命周期不同阶段中两类决策行为的权重关系及现实应用,同时提出了相关建议。     

西方管理学视角下企业经济民主理论的发展

西方企业经济民主理论是在欧美发达资本主义国家的工业化过程中,伴随管理理论的兴起和演变而逐渐发展起来的。与一般的管理理论着眼于管理过程和组织结构不同,企业经济民主理论着重从对人的行为认识、信息沟通和组织结构、管理者的决策方式以及民主制度的安排等四个方面,分析企业所有者、管理者和劳动者之间的关系。论文根据西方企业管理理论近百年的发展历程,将其划分为三个发展阶段,并从影响企业经济民主进程的四个基本要素出发,对企业经济民主理论的形成、发展和深化过程进行梳理,以期能够为我国企业经济民主的理论探索和实践推进提供一些启示。     

企业人工成本的实质和决策依据分析

人工成本管理已成为国外企业管理中一个比较成熟的领域。Polter的竞争模型框架中指出，人工成本是影响竞争优势的因素之一。Buckley和Casson强调了跨国经营决策中人工成本的作用。Konings和Murphy通过实证研究指出了国际人工成本与本土人工成本的不同。Grossman和Helpman认为人工成本是产品周期和价值链的基本因素。企业管理者和研究学者普遍认为人工成本影响公司的决策和生产效率。     

管理者声誉机制、讨好机制对相关主体利益影响研究

在两权分离的企业,管理者收益分配决策的基本问题就是如何将可分配收益在员工和投资者之间进行分割。影响管理者做出这种分割决策的因素是声誉机制和讨好投资者。本文研究的问题是,声誉机制是否只对员工有利呢?讨好机制能否真的给投资者和管理者带来好处呢?在多期博弈背景下,本文采用实验方法收集数据进行统计分析发现,管理者建立声誉机制和不单方面讨好投资者,能带来合作博弈,从而对企业整体利益、投资者利益、员工利益和管理者利益都能带来好处;而只是讨好投资者,不顾及员工利益,其结果只能是非合作博弈,对相关利益各方都没有好处,甚至对讨好对象(投资者)都没有好处。     

员工流动决策过程研究与企业人才管理对策分析

企业人才流动是个体行为的一个复杂决策过程 ,受到诸多因素的影响 ,员工在解决个人与工作环境冲突的过程中 ,会对各方面的因素进行比较、平衡和决策。文章对这些影响因素和决策过程进行了研究 ,提出企业要树立大人才观 ,对人才进行分类管理 ;企业预防人才流失更应注重导致人才流失的过程中各个环节的管理及员工的忠诚管理 ,并提出了企业留住人才的具体策略。     

完善建筑施工企业会计核算管理的相关对策

会计核算是企业利用相关手段对企业生产经营过程中发生的诸多事件进行总结归纳,对过去给出评价,并在核算分析的基础上对未来做出预测,从而为管理者决策提供有价值的、可利用的信息。明确目前建筑施工企业会计核算的问题,有利于规范建筑企业会计核算,提供施工企业会计信息质量。     

论企业信息化财务管理

随着社会经济的发展,企业管理也不断向着现代化发展。信息技术在企业管理中的运用越来越广泛,企业的财务管理也逐渐呈现出信息化的特点。财务管理的信息化发展能够帮助企业管理者加强对企业财务的管理和控制,方便管理者决策,优化资源配置,提高企业经济效益,促进企业信息化管理的发展。本文分析了财务信息化管理的必要性,明确了现代企业财务信息化管理中存在的问题,提出了解决财务信息化管理难题的措施。     

浅谈我国煤炭企业集团全面预算管理

全面预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排,它能帮助管理者对企业进行计划管理、协调控制和业绩评价,是建立现代企业制度,促进企业经营决策科学化的有效途径之一,对增强企业竞争力具有十分重要的意义,在实践中对企业集团的发展起着举足轻重的作用。文章论述煤炭企业集团实施全面预算管理过程中存在的主要问题,提出煤炭企业集团有效实行全面预算管理的改进措施。