我国中小企业国际化经营对策探讨

我国中小企业进行国际化经营已成为当前经济发展的一种客观趋势.本文论述了中小企业国际化经营的必要性及面临的困难,提出了相关对策建议.     

我国中小企业品牌国际化的路径探析

随着经济全球一体化的逐步深入。中国企业的竞争格局发生了根本性变化，品牌国际化已经成为企业的必然选择。中小企业由于经营规模、核心人才、关键技术和资金等方面的局限性，决定了贴牌是中小企业品牌国际化的重要手段，创牌是中小企业品牌国际化的最终目的。     

中小企业国际化经营战略研究

本文说明了中小企业在国际化经营中的优势与作用，分析了我国中小企业（特别是广州市中小企业）存在的问题，阐述了中小企业国际化经营战略。     

我国中小企业国际化经营选择的思考

中小企业在我国经济中占有举足轻重的地位,在全球经济一体化的推动下,如何恰当地引导和规范中小企业的国际化经营,规避国际经营风险,是我国社会各界应该思考的问题.本文分析了当前我国中小企业国际化经营的现状及需求,并就我国中小企业国际化经营选择提出了自己的看法.     

我国中小企业国际化经营选择的思考

中小企业在我国经济中占有举足轻重的地位,在全球经济一体化的推动下,如何恰当地引导和规范中小企业的国际化经营,规避国际经营风险,是我国社会各界应该思考的问题。本文分析了当前我国中小企业国际化经营的现状及需求,并就我国中小企业国际化经营选择提出了自己的看法。     

中小企业进行国际化经营初探

中小企业国际化 ,是世界经济全球化发展的一个趋势 ,也是我国当前经济发展状况及中小企业自身发展的需要。中小企业开展国际化经营有劣势但也有许多优势 ,中小企业要克服自身的不足 ,充分发挥比较优势 ,采取有效策略 ,积极开拓国际市场     

我国中小企业国际化经营问题研究

近年来,我国中小企业发展迅速,已经成为国民经济的重要主体.随着经济全球化进程加快,中小企业如何顺应经济全球化潮流,积极地走出去,便成为当下要解决的重要问题.     

浅谈中国中小企业的国际化经营

经济全球化背景下中国中小企业必须开展国际化经营,才能在全球竞争中立于不败之地。从中小企业国际化理论出发,分析中国中小企业国际化经营的有利因素和不利因素,最后提出几点中国中小企业国际化经营的建议。     

中小企业国际化成长路径及其影响因素

国际化成长路径是企业国际化研究的重要主题之一。渐进的国际化和快速的国际化是两种典型的中小企业国际化成长路径,其理论基础分别为企业国际化阶段理论和新创企业国际化理论。国际化路径选择对中小企业国际化绩效、生存和成长有重要影响。本文分析中小企业国际化成长路径的影响因素并提出我国中小企业国际化的政策建议。     

我国中小企业国际化经营的问题与对策

我国中小企业长期被动地接受国际化经营，其现状不容乐观，入世后，中小企业获得国民待遇和最惠国待遇，其国际化经营环境将会改善，但仍需政府加大政策扶持和提供法律保证。     

中小企业如何实现国际化经营

现代科技的发展,使社会分工日益深化,中小企业已成为社会化大生产分工协作链条中的一个重要环节,随着我国加入WTO,更为开放的国内市场展现在中小企业面前,国内竞争国际化、国际竞争国内化己成为市场竞争的重要特征,面对巨大的国际竞争压力,我国中小企业惟有加紧前进的步伐,化压力为动力,不失时机地跨出国门,实现国际化经营.     

论强化中小企业国际化经营的政府扶持

21世纪的经济是属于“小而强的时代”。中小企业国际化经营是世界经济发展的一个新趋势,也是我国当前经济发展和中小企业自身发展的客观要求。在新的经济环境下,应当积极采取措施,推动我国中小企业国际化经营的进程。     

我国中小企业国际化经营的策略心思考

在经济全球化的大趋势下,加快我国中小企业的国际化经营步伐对提升我国的国际竞争力具有重要的现实意义。文章通过对中小企业国际化经营的目的和意义的阐述,指出我国中小企业国际经营中的问题,并就此提出了具体的应对策略。     

中小企业国际化经营战略研究

首先，利用外资，开展合资合作，有利于改善投资质量。在一些外商投资比较密集的行业，外商投资企业的投入产出指标的优势更加明显。     

对我国中小企业国际化经营问题的若干思考

面临加入WTO,针对我国中小企业在国际化经营中所存在的种种问题,提出应进一步深化外贸体制改革,增强企业国际化经营与管理能力,大力培养国际化经营人才,建立健全社会化服务体系等策略。     

刍议当前中小企业国际化经营的风险及防范

随着中国经济日益融入国际化浪潮,越来越多的中小企业开展了国际化经营。当前国际政治、经济形势波动频繁,风险重重。在国际化经营过程中小企业必须认真分析其可能遇到的各种风险,并提前采取必要措施进行预防和应对,以减少对其产生的不利影响和损失。     

我国中小企业国际化人力资源管理模式探讨

中小企业已经成为我国国民经济发展中的重要力量.中小企业在寻求国际化经营过程中,人力资源管理直接影响企业国际竞争力的形成.本文结合我国中小企业人力资源管理的现状,以中小企业国际化发展的动因为背景,从中小企业国际化发展模式对人力资源管理的影响入手,探讨中小企业国际化人力资源管理模式的选择及相应的管理对策,旨在提升中小企业人力资源管理水平,增强企业实力,实现企业更好更快地发展.     

湖北中小企业国际化经营的影响因素研究

据问卷调查表明,湖北中小企业国际化经营的影响因素主要有国内经济发展水平、企业家素质、税收优惠、东道国潜在消费数量、国内政策扶持和企业资本运营能力等。促进对策主要有健全与落实政策支持、健全服务体系、营造良好的资本经营环境以及鼓励企业家创业和吸引国际化人才等。     

中小企业国际化路径选择——基于国际化方向与国际化层次维度的战略模型分析

在经济全球化环境下,中国的中小企业选择什么样的国际化路径才能更好地融入国际环境并获取竞争优势对于其生存及发展至关重要。以国际化方向和国际化层次两个维度构建的中小企业国际化战略杠杆模型显示。不同的国际化战略将给中小企业的国际化带来不同的发展路径。对于中国的中小企业而言,首先发展内向国际化战略,再逐步过渡到国际化的高级阶段将是最佳的国际化战略路径。