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北京奥运火炬传递在即,离8月8日北京奥运倒计时一周年已是近在咫尺。可以明显感觉到,体育营销、奥运营销的热潮已经风生水起,北京奥委会的赞助商、供应商也前所未有地达到50多家,其合作企业数量之多、行业分布之广,堪称是开创了中国式奥运赞助的先河。 相似文献
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吴伯凡 《21世纪商业评论》2007,(8):42-45
奥运营销战略应该成为企业整体营销战略、整体经营战略的一部分。成为奥运的赞助商并且获得丰厚的回报,不可能像买一张入场券就能观看奥运比赛那样简单。 相似文献
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奥运赞助不是包赚不赔的买卖。赛事经济自1996年的亚特兰大奥运会开始得到了普遍关注与认同,但只有1/4的奥运赞助商从中获利。在6月17日的“2008奥运经济论坛”上,中国银行董事长肖钢宣布中国银行已经收回奥运赞助和营销费用。中行成了第29届奥运会中第一家宣布收回奥运营销投资的奥运赞助商。 相似文献
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埋伏营销是非奥运赞助商针对正式赞助商的反制策略,它通过制造与奥运的间接联系,以混淆消费者对正式赞助商的认知,从而大幅度地削弱竞争对手奥运赞助营销的效用.对此,正式赞助商有必要根据埋伏营销的本质及软肋设计相应的反制策略. 相似文献
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每届奥运会都是赞助商展示自己的重要舞台,与往届奥运会不同的是,今年的北京奥运会多了一种新的赞助商——互联网内容服务赞助商。2005年,经过激烈角逐,搜狐脱颖而出获得了赞助商资格,标志着搜狐奥运营销的开始。随着奥运圣火在国家体育场的熄灭,围绕北京奥运会的品牌营销大战也告一段落,虽然没有任何奥运经验可以借鉴,但搜狐仍然成功地实现了自身的奥运战略目标, 相似文献
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有人说,“奥运不是一个简单的体育盛会,从某种意义上来说,奥运更是一个全球的经济盛会,通过奥运可以改变全世界对你的认识”。随着2008年北京奥运会的临近,中国的各企业针对奥运营销的准备也在紧锣密鼓进行中。除了奥运赞助商能够直接利用奥运资源外。非奥运赞助商如何整合奥运资源。达到差异化传播呢?非奥运赞助商如何才能把握奥运的商机,助力企业腾飞呢?非奥运赞助商的奥运互联网营销应该如何运作呢?2008,非奥运赞助商路在何方? 相似文献
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在中国企业的奥运营销群落中,既有1家国际奥委会全球合作伙伴,又有11家北京2008合作伙伴,还有9家北京2008赞助商,5家北京2008独家供应商,不管投资多少,先行后进,他们的目标无疑是一样的:借助奥运提升品牌知名度,把品牌的核心价值准确地传递给消费者。 相似文献
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2008年北京奥运会带动了体育赞助营销在中国的迅速发展。奥运赞助对企业来说,是巨大的投入。奥运赞助的效果究竟如何,在现有的营销研究中鲜有涉及。本文介绍了笔者和益普索(Ipsos)公司的研究人员共同进行的企业奥运赞助营销实证研究。通过调查数据的采集和分析,我们发现,消费者并不能有效区分奥运赞助商和非奥运赞助商,但是奥运赞助有助于提高企业及其品牌的形象,增强消费者对其产品和服务的购买意愿。 相似文献
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2008年8月,北京奥运会盛大开幕。奥运火炬传递“点燃激情,传递梦想”的同时,山东卫视与蒙牛乳业联袂打造“奔向北京,与爱同行”大型公益主题营销笄也成为在北京奥运会之外的一道亮丽风景。 相似文献
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<正>自北京申办奥运成功的那天起,2008年北京奥运会的营销战争也拉开了序幕,众多企业不遗余力地争取赞助商身份、组建奥运营销团队、签约体育明星、展开全方位立体式的营销推广品牌并促销产品,各个赞助商在这场营销大战中战绩如何呢?在观看运动健儿们一个个站 相似文献
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2012年,人类社会的又一场体育盛事如期上演,伦敦奥运会在公众的热切注视下开幕。全球大大小小的商家们围绕着奥运经济的蛋糕各显神通,纷纷推出各自的奥运营销计划,加入了奥运会商机的激烈争夺。最终,一些实力雄厚、服务领先、资金充裕的优质企业夺得奥运会赞助商的身份,并将感染和享受奥运盛典带来的喜悦和回报。 相似文献
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Tribal DDB 《中国广告》2008,(6):50-51
2008年5月7日,DDB中国旗下的Tribal DDB正式投放其为一汽-大众(奥运火炬传递活动官方赞助商之一)所制作的广告。此次的突破及创新主要针对于中国广大的网络用户,与此同时对于高达1亿的博客用户也起到市场宣传作用。 相似文献