"三社联动"的主体角色探究

社区、社会组织、社会工作者"三社联动",以政府为主导保障、以社区为运作基础、以社会组织为运作载体、以社会工作者作为运作支撑,是创新社会治理和完善社会服务的有力切入点,是做好群众工作和保持稳定团结的重要载体,是我国当前社会治理创新形势下开展实践探索的产物.目前我们正处于社会转型期和矛盾凸现期,通过加快推进"三社联动",促进多元参与、合作共治,构建民生保障服务体系和基层社会治理体系,推进基层治理体系和治理能力现代化,已成为大势所趋和现实任务.     

创新社区治理的"三社联动"主体培育路径研究

"三社联动"作为基层社区治理的创新机制,一经提出,就备受学术界关注,成为学术界研究的热点.在社区治理实践中,"三社联动"是指社区、 社会组织和社会工作者三大主体在社区范围内,通过平等合作,协商共治,为社区居民提供服务,以此满足社区居民的多元化需求,实现社区治理现代化水平.本文旨在通过对"三社联动"内涵的解析,分析三大主体在"三社联动"中的联动困境,以此探索培育联动主体的路径,从而实现社区治理的现代化.     

"三社联动"机制参与社区治理分析

最近几年,我国经济处于飞速增长的时期,人们的生活水平越来越高,国家的管理制度相较过去而言有了很大的改变,社区治理就是比较明显的例子.治理社区是管理制度的一个改革的方向,通过研究社区中的治理方式,能够清晰的了解到目前阶段治理社区中存在的问题,不及时将这些问题解决就会影响日后对社区的治理以及发展.三社联动指的是社区、社...     

"三社联动"视阈下社区治理机制研究——基于南岸区的实践与思考

南岸区在推进"三社联动"实践中,创新探索出"三事分流"社区治理经验,三社联动是三事分流的基础和保障,三事分流是三社联动的具体方法和操作形式,将群众反映的诉求和问题,分为大事、小事和私事,明晰权责、分类办理,丰富了"三社联动"的实践模板,形成了许多有益经验和启示.     

“五社联动”助力社区养老服务的实证研究——以江油市D社区为例

“五社联动”是指社区、社会工作者、社会组织、社会资源和社区自治组织五者之间形成资源共享、优势互补、相互促进的联动机制。本文以江油市D社区为例,以D社区的社区老年人社会工作服务项目为切入点,介绍“五社联动”模式运用于社区养老服务中的具体情况,并对其创新性进行分析,希望为社区养老服务提供一些有益的参考。     

构建"互联网+三社联动"模式的基层社区治理路径初探 ——以内蒙古包头市土默特右旗为例

"三社联动"是我国特定时代的产物,为我国的基层社区治理开启了新的篇章。"三社联动"从推行至今不断地深入发展,形成了不同的模式,但这些模式在民族地区难以有效推行,为了破解这一难题本文构建了"互联网+三社联动"创新模式探索民族地区基层社区治理的新路径,实现多元主体协同共治,提升社区治理效能,推动构建社区命运共同体,从而推动基层社区治理迈上新的台阶。     

会计实践教学创新“三课堂联动模式”研究

会计是一门要求实际动手能力较强的专业学科,本专业的学生不仅要学好理论知识,更要有较强的实际业务处理能力。由于会计岗位的特殊性,一般单位不愿意招刚出校门的学生。由于上述原因,会计专业学生急需解决的问题是一出校门能根据企业实际经济业务,会用学到的知识来解决,进行相应正确的会计处理。为使学生一毕业就能胜任企业的实际工作做账环境,缩小理论与实践的距离,解决学生实际动手做账的能力问题,就需要根据实际工作岗位的需要改革现有的专业基础课及专业核心课程的内容,加大实践教学环节;另要加大实习的力度和广度,以培养学生对实际经济业务的处理能力。根据以上的实际问题提出创新“三课堂联动”的实践教学模式。     

“四季沐歌”的“割草战”

丁小龙最初没有想到,在江苏省省级贫困县睢宁县的官山镇,借农民赶集的机会,2008年的某一天他竟然卖掉115台单价为2000多元的太阳能热水器,这比他上一年的销量还高。同一天。在江苏省东海县桃林镇,颜井华用同样的营销手法卖掉了80台同型号太阳能热水器。     

“三医联动”的制度设计与技术操作

新一轮医改实施至今,取得了一定成绩,但老百姓“看病难、看病贵”的问题还未有效缓解,公立医院改革滞后、基层医疗卫生薄弱、“管办分离”推进困难。切实转变政府职能,实施医疗、医保、医药“三医联动”和良性竞争,建立医疗改革联合体,可以大幅提高医疗服务供给水平,调动医保和医药部门积极性,化解“看病难、看病贵”的问题症结。     

浅谈“双向互动”与“内外联动”在企业管理中的运用

管理者与被管理者是密切联系与相互作用的,一方依赖于另一方的存在而存在。企业管理不仅要从管理者一端出发,研究管理者对被管理者的作用,也要从被管理者的视角出发,高度重视和谨慎对待被管理者,从而使管理者与被管理者之间达到“双向互动”的有利格局。与此同时,环境的复杂性与多变性要求企业管理既要立足自身,又要密切关注外界环境变化,两老结合起来,形成“内外联动”的局面,这对于企业的发展大有裨益。     

党员“双报到”活动何以破解社区人才建设困境“

在“五社联动”的背景下,“社区工作者”和“社区志愿者”是社区治理的主体性力量。然而当前社区人才队伍建设存在结构不合理、人员专业化不足和人才队伍不稳定三大困境。党员“双报到”活动为社区带来了一大批“党员志愿者”队伍,极大缓解了社区人才队伍建设的三大困境。同时,如何规划好党员“双报到”活动,探索出活动融入社区的路径是社区治理的关键所在。     

“三医”联动走向健康治理的实现机制——基于三明医改的纵向案例研究

回顾中国新医改历程,以福建省三明市“三医”联动改革最为典型。基于“要素-结构-功能”系统理论分析框架,本文分析三明医改的行动策略与治理过程,进而揭示“三医”联动走向健康治理的实现机制。研究结果表明,医疗卫生体制改革需要以人民健康为中心的价值导向树立政府元治理主体权威,通过健康治理引导下的目标转型推动三医统合型联动,以“法治-数治-群治”协同的行动策略促进健康事业高质量发展。在此基础上,政府要切实承担并履行保护人民健康的责任,处理好“三医”联动的动态演进性和次序性,促成健康治理社会动员,构建健康治理合作网络。     

“三多”地区如何做好人社服务

正失业人口多、困难群众多、老龄人员多,是甘肃省嘉峪关市祁连社区的真实写照。这样一个三多的社区,从三方面入手,致力于建设综合公共管理体系,提升社区的基本公共服务能力,并实现管理手段信息化、服务内容多样化、服务质量优质化。就业援助帮扶困难群体我遇到大麻烦了,是祁连社区帮了我!家住祁连街的失业人员卢永海经常对身边人这样说。我今年41岁,原来是嘉峪关市金属制品厂员工,1998年因企业改制而失业,爱人无业。2007年离婚后,     

打赢防“疫”战 优居美家物业“硬核”抗击“疫”线

“匠心12载,峥嵘谱新篇。”——优居美家物业历经12年发展,以前瞻性的战略布局,以客户需求为导向,涉足多元化领域业态发展,是力高集团(香港上市,股票代码1622.HK)成员公司;具备国家物业管理一级资质,是中国物业百强企业、中国物业管理协会会员单位、江西省物业管理协会副会长单位、南昌市物业管理协会副会长单位。     

高速“疫”线的城市守夜人

受访人:李慧(宁夏交投高速公路管理有限公司三营收费站党支部书记、站长)1月24日是2019年的除夕,与往年不同的是,伴随着这个农历新年脚步声的,是新型冠状病毒的来袭。当天,宁夏交投高速公路管理有限公司三营收费站按照上级指示精神,启动了防控预案并建立了疫情防控点。接到通知后,李慧二话没说,迅速到岗。     

全城联动 搭建“草根”创业大舞台

威海市文登区把创业就业工作作为富民工程突破口,政府来搭台、部门搞扶持、社会齐参与,掀起一股全民草根创业热潮。去年新增创业企业4276家,同比增加50.94%,带动了12416人实现就业再就业。部门齐联动,扶持创业出真招。怎样创业风险小、见效快是每个创业人员首先面对的问题。文登区人社局每月都会免费举办创业培训班,引导失业职工、大学毕业生创办家庭装修、建材经销、水电暖安装、社区餐饮、托老托孤、小商品     

“区港联动”视角下广西北海港与出口加工区互动模式探析

在介绍广西北海港与北海出口加工区区港联动基本情况的基础上,分析了两者之间联动关系与普通区港联动的不同之处,指出区港联动对北海港及其腹地和北海出口加工区发展的推动作用,剖析了两者联动中存在的区域分离、分工不明及理念问题,提出了促进北海港与加工区区港联动的有效路径。     

共同战疫 新世纪物业“4+6”牢筑社区安全防线

庚子年春节,被一场突如其来的疫情打乱了节奏。一时间,疫情在全国各地蔓延,为做好新冠肺炎疫情防控工作,新世纪物业快速反应,全面部署,多措并举,开展了一系列防控措施。在疫情还未大规模扩散前,新世纪物业提前布局管控,增加园区消杀频次,普及疫情防控知识。春节除夕,主要岗位人员第一时间迅速取消休假、全部返岗,积极投入到防控一线,用实际行动诠释:若有战,召必回,全面打响疫情防控阻击战。     

“三破三舞”发挥基层党组织的战斗堡垒作用

广州地铁是个庞大而复杂的系统,党的组织分布广泛、基层党组织要严密、要想富有活力,就得让这个组织的每个环节都要体现出其先进性和战斗力,缺一不可。16届亚运会前,广州成为了继上海、北京后国内第三个地铁里程突破200公里的城市。随着广州地铁运营、房产、资源开发和物资等多业务共同发展新格局的形成,企业发展抓住机遇、调整战略势在必行。而完成战略转变的关键在观念,抓住发展机遇的关键在人才,核心是加强团队建设,着力把员工的思想、智慧和力量凝聚到生产经营上,凝聚到改革创新上凝聚到运营事业新发展建功立业上。     

春回“大”地 乘风“转”舵——杨浦“三区联动”转型之路略记

大杨浦。长久以来,人们习惯性地用一个“大”字来概括杨浦。如果说,这个“大”字在曾经的历史长河中代表了这片土地的政治地位与经济地位,那么,随着时代的变迁,这个“大”字日积月累,变成了架在杨浦“人”身上的一副枷锁,一度桎梏了发展的步伐。失去了工业化发展优势,杨浦的未来又将通往哪里？