月度人物

郭台铭时下对富士康科技集团总裁郭台铭而言,让这个有100万员工的大企业平稳运行是最大的挑战。5月20日晚间,成都高新西区富士康旗下鸿富锦公司抛光车间发生爆炸,造成至少三人死亡,16人受伤的重大安全事故,26日凌晨,该厂宿舍又发生一起员工跳楼事件,两件事相继发生,不由得令人想起去年闹得沸沸扬扬的富士康"连跳门"。事发后,郭台铭立刻前往成都处理善后事宜。作为为苹果生产智能手机的全球最大代工厂,富士康长期以来靠内地劳动力成本低廉来发挥     

再读郭台铭

郭台铭的富士康今年出了不少事情，比如员工连续跳楼事件；公司也搞了很多大动作，比如工厂内迁。但他给我们带来的不仅仅是新闻，还有思考。     

焦点·人物

大收购 郭台铭 搜身光伏红海 在光伏这个被认为已经过剩的领域，郭台铭一下子画出了1000亿元的大饼：富士康和香港协鑫集团合作，将在山西和江苏投资建设两大光伏产业基地，总投资预计高达1000亿元人民币。在红海中打拼，似乎正是郭台铭所长，这一次，富士康的低成本利器还会生效么？     

富士康事件后人力资源管理角度的反思

富士康连续的跳楼事件,使得富士康被定位为"血汗工厂"。从人力资源角度分析富士康工厂中存在的机械化、军事化、麻木性的管理方式的弊端,从而提出建立更加人性化、更具活力的富士康的对策。     

未来3年富士康增100万台机器人取代人工劳力

富士康科技集团总裁郭台铭此前表示，未来3年内将加快转型步伐，计划新增100万台机器人取代人工劳动力，届时富士康的生产效率将大幅提高。     

郭台铭：悲欣交集

郭台铭低下他高昂的头，在发布会当众致歉，试图带领富士康走出舆论漩涡，为自己和企业正名。     

河南 如何抢到富士康

富士康的N连跳,无形中促使了东部沿海产业基地梯度转移的加速,郭台铭在全国内陆多个省份周游,寻找风水宝地来圈地实现其3C帝国的梦想。一时间,天津、河北廊坊、河南郑州相互爆出富士康要内迁的新闻,嚷嚷了几个月最终花落河南,而郑州也因创造出了"郑州速度"而引以为豪。     

富士康:变制造为智造

富士康的发展模式将由原来的工厂-技术-贸易导向,转为贸易-技术-工厂导向,这意味着,富士康将变传统制造为智造鸿海不但要做产业链上游的研发环节、中游的制造环节,还要做下游的营销和服务环节,除了不做品牌外,几乎产业链上其他的所有环节它都试图一网打尽富士康的梦想是从制造到智造。2015年,在上海浦东陆家嘴海洋水族馆附近,将崛起一栋高层大厦,在摩天大楼扎堆的该区域,这栋大楼实在不显山露水,但对正走在转型道路上的富士康来说,却具有标志性意义,届时富士康的大陆新总部将入驻于此,这里将成为富士康"新时代商业模式演进的试验场"。     

郭台铭看上海南

“2011年最后一天,2012年第一天,我们一家三口都是在海南度过的。”富士康科技集团董事长郭台铭面对媒体不停地恭维海南,“它是一个即将腾飞的明日之星、光明之岛以及是经济发展的希望之地。”     

关爱农民工 推动包容性增长

伟创力发起议题:包容性增长项目名称:农民工关爱行动对于IT代工之王富士康来说,劳工事件并未随着工厂的内迁而停止。9月富士康太原工厂一名员工与一名警卫的争执升级为一场骚乱,2012年国庆节假期又爆出富士康郑州工厂数千员工停工的消息;10月,富士康承认在烟台的工厂雇佣16岁以下的未成年人。而几乎同时,《商业评论》杂志将"向幸福转型企业社会责任奖"颁给了伟创力。此前,该杂志以18页的封面故     

郭台铭:全球“代工之王”

在台湾,郭台铭奠定起了自己耀眼的首富地位;在中国,郭台铭托起了内陆最大的出口企业;在全球,郭台铭打造出了世界最大的代工巨头。然而,面对着一幕幕员工从高楼跳下的惨剧,征战商场近40年的郭台铭也曾陷入深深的迷茫与窘迫之中。郭台铭在背负着沉重道德十字架的同时,还须驾驭着庞大的富士康实现艰难的转型与突破,至少他希望在未来10年中能够看到一个全新的产业帝国浮出水面。     

富士康 “代工王”还是血汗工厂

接连发生悲剧的富士康,究竟是不是血汗工厂?在短短的5个月时间里,富士康多达12名员工选择了跳楼的方式结束生命,结果10死2伤。富士康到底怎么了?谁该为这些本来鲜活的生命买单?又是谁制造了这12次杯具,是社会,是富士康,还是员工自己?军事化管理的代工王富士康,真如人们所传闻的那样是血汗工厂吗?     

郭台铭的突围选择:解密成吉思汗式称霸术

<正>富士康与其说是代工帝国,不如说是一座围城,生命之轻与梦想之重,青春激情与苍凉人生,都可在此一览无余。但它更像一把开山斧,承载着探路与追梦的使命。郭台铭的突围选择,将影响中国制造业的未来,甚至改变全球产业格局。2013年6月之后,一个曾威震全球并引发争议的名字将销声匿迹,它并未死亡,只是改头换面——富士康科技     

“鸿海枭雄”郭台铭

5月13日,四川大地震的第二天,全球第一大专业电子代工厂,鸿海集团董事长郭台铭,以旗下企业富士康名义,向四川灾区捐助6000万元人民币,成为第一个台湾地区捐款企业。第一时间,毫不犹豫,为世人所瞩目,而这并不仅仅是因为他的钱多,而是因为他在民族危难面前的态度。     

乐视再现大手笔或将资本联姻鸿海

<正>10月16日,乐视网已确定与鸿海集团(以下简称鸿海)深度合作互联网智能电视。目前,乐视TV样机已经生产出来,很快即将面市。而此前乐视网的互联网智能电视"乐视TV"机顶盒已经在富士康多家工厂内部销售,即富士康员工可优惠购买富士康电视与乐视TV的捆绑版产品。"可能会涉及战略与资本层面的合作",一位接近鸿海方面人士说,鸿海也希望借乐视网的合作打通互联网领域的布局。     

富士康“跳楼案”折射出什么

近日，富士康员工连续跳楼事件引发广泛关注。甚至，富士康的主要客户如苹果、惠普、戴尔、诺基亚、索尼和任天堂等，都开始表达对富士康工厂工作环境的关心，并展开对富士康深圳厂区员工工作状况的调查。     

中国企业加快推行SA8000标准导入问题研讨

近年来,从富士康员工接连数十起跳楼事件到渤海湾漏油和江苏省频发的生产事故,再到今天富士康遭苹果公司退货500万元,无疑暴露出中国企业的运营及管理漏洞。要使产业升级,增加企业长期收益,靠"血汗工厂"不能成功,靠雇佣童工不能成功,靠缩减企业必要支出也不能成功。只有导入先     

“独行者”王雪红

这位HTC的掌门人,背负着父辈的荣耀,特立而独行王雪红创立的HTC从代工起家,后转入自主品牌,凭借着运营商定制、机海战术、微创新用户体验,得以成为美国最畅销的智能手机品牌之一,市值一度超过当年的行业领袖诺基亚。2011年6月,《福布斯》全球富豪榜上,王雪红与丈夫陈文琦以68亿美元的净资产打败上一年的台湾首富富士康董事长郭台铭,成为新一代"台湾首富"。HTC强势地位在刚刚过去的一年引发全球侧目。     

后发优势的另类注解

华为"床垫文化"与富士康"血汗工厂"传闻所隐喻的,是中国经济赖以起飞的看上去有些过于沉重的两大引擎从华为员工过劳死引发的“床垫文化”之议,到富士康“血汗工厂”传闻,想来已经有人感觉窥到了深圳企业底气的不足。其实,这些事件折射的绝非仅是深圳企业的短板,更是中国经济高     

好企业,坏企业?

一夜之间,全球的舆论几乎都将目光投向了产品背后更深远的因素——企业的良知。对中国企业来说,真正拷问社会责任的时代来临了。2012年伊始,美国《纽约时报》称富士康工厂"工资低、工作时间长、工人住宿条件差,并引发工人自杀和重大伤亡事故。"在海外,声势浩大的反对富士康的浪潮就此展开。