十论“快的代价”

黑马导师的忠告:再快,也不能超越企业的成长规律。黑马要快。同一个行业中处于相同发展阶段的黑马,比的是谁更快。然而,如果一味图快,就会变成病马,甚至死马。是的。时间永远跑不过光速,灵魂永远快不过脚步,你永远超越不了你自己,黑马也永远超越不了企业的成长规律。在这个"快"时代,如何把握"快"和     

深海底播增养殖业消耗性生物资产存货监盘研究——以“獐子岛”事件引发的思考

<正>一、引言(一)研究背景、目的及意义2014年10月,獐子岛遭遇"黑天鹅",业绩大变脸,企业105.64万亩海洋牧场遭遇灭顶之灾使得虾夷扇贝大规模集体死亡,核销105.64万亩海域底播虾夷扇贝,价值7.35亿元。企业对于这一黑天鹅事件解释是海洋牧场遭遇了百年不遇的冷气团。从"银广夏"到"蓝田股份",再到"万福生科",农业股的业绩造假事件频发,虽然这次獐子     

展望2012

正终于,要跟2011年说再见了……对于全世界人民来说,2011年并非是一个好的年景,特别是从全球经济和市场的层面来看。回望2011年,"黑天鹅"群飞。事实上,并非我们没有预期到"黑天鹅",而是没有预期到一年中出现了这么多的"黑天鹅"。美国经济大幅放缓,日本经济因地震海啸遭遇破坏性打击,欧债危机愈演愈烈……再看国内,物价飞涨、房地产泡沫破灭、温州老板集体"跑路"、A股或成"史上第二大熊"……"黑天鹅"群舞的日子里,一个基本只反映坏预期、不反映好变化的市场异常黑暗,而这正是我们刚刚经历过的2011年。     

黑马榜：十论“快的代价”

黑马导师的忠告：再快，也不能超越企业的成长规律。 黑马要快。同一个行业中处于相同发展阶段的黑马，比的是谁更快。然而，如果一味图快，就会变成病马，甚至死马。是的。时间永远跑不过光速，灵魂永远快不过脚步，你永远超越不了你自己，黑马也永远超越不了企业的成长规律。     

瑞幸事件的相关审计思考

瑞幸从成立到上市仅用了两年不到的时间,而从上市到被强制退市的速度更快,只用了一年的时间.从财务造假曝光至今两个多月,这起"黑天鹅事件"引起了社会各界的广泛关注.本文以瑞幸咖啡为研究对象,针对反映出的审计问题进行深入思考,为未来审计的发展提出建议.     

餐饮业新趋势:当“跨界”来敲门

2020年是极不平凡的一年。一只"疫情"黑天鹅从空中飞过,改变了整个餐饮业的生态,也颠覆了大批餐企的命运。据国家统计局公布的最新数据显示,2020年全国餐饮收入39527亿元,同比下降16.6%。这一年,许多中小型餐企带着无奈和不舍黯然离场。不过,在刚刚过去的2020年里,虽然整个餐饮行业步入了寒冬,但值得庆幸的是,寒冬下也有暖阳。     

艺术品拍卖风险管理与黑天鹅事件应对策略研究

艺术品拍卖容易受到政治因素、经济因素、文化因素和心理因素的影响,具有一定的风险性和不可控性,突发的"黑天鹅"事件也会影响到艺术品拍卖。文章立足于"新冠肺炎疫情全球化"这一基本事实,讨论新冠肺炎疫情影响下艺术品拍卖风险管理与黑天鹅应对策略,旨在为艺术品拍卖从业人员和相关产业机构提供参考。     

如何降低企业运营的法律风险

在市场经济中存在这样一条规律:企业的出生率高,关闭率也高。英国贸工部曾对企业寿命进行过统计,7%的新建企业在开业后六个月内关闭;40%的新建企业在开业后六个月后到三年这段时间内关闭,从这个数据中我们不难发现,将近一半的新建企业"活"不过三年;企业活过三年,关闭率逐渐下降,但活过六年的也只有35%。所以,如何让它们在经历一切风险和磨难之后仍能健康地成长便成为我们人类社会所普遍关注的问题。     

供应链风险管理体系构建中黑天鹅理念的应用

伴随着供应链精益化和全球化的发展趋势,意料之外却又影响巨大的黑天鹅事件时有发生,侵扰着供应链的正常运行。本文在总结黑天鹅理念的基础上,将黑天鹅理念引入到供应链风险管理中,从风险意识、风险识别、风险评估和风险决策几个方面探讨了基于黑天鹅理念的供应链风险管理体系的构建,以期为供应链管理者更好的迎击黑天鹅事件提供建议。     

无锡布勒公司倾心构筑“用户工程”

<正> 回顾无锡布勒公司从起步到发展的历程,我们悟出了并将永远铭记这一真谛:“一个企业的成功和优势归根到底来源于该企业为客户创造的超过其投入的价值,用户成功企业才会成功。”这是企业与用户理念在我公司的具体体现——用户要成功,企业必须让用户从得到的产品和服务中获取最大利益,也就是实现用户价值的最大化。几年来,无锡布勒公司正是本     

投资无竞争“特种”项目 养殖黑天鹅乌骨羊赚“黑钱”

<正>市场经济大行其道的今天,每个行业充满了激烈的竞争,拼得是你死我活。然而,山东大汉张丰文却惊人的发现了一片毫无竞争的开阔市场领域,养殖黑天鹅和乌骨羊,由于黑天鹅和乌骨羊体表均为黑色,所以又被称为"黑色养殖"。2009年3月,张丰文在山东济宁创办了丰文黑天鹅乌骨羊养殖专业合作社,凭着一股子劲,从遭质疑到人人羡慕,从无到有一步步发展成为当地"黑色"养殖大户,黑天鹅、乌骨羊销往全国各大旅游景区、景点、公园、绿地、酒店,并向全国各地发展加盟建设分场,每年靠黑天鹅和乌骨羊为他带来超百万元的利润。     

郭广昌:我是一个很小心的人

"在追求商业真理的过程中,你永远是孤独的,你的团队也是孤独的,总是要带着自己的船往前开。"今年年初,参加"两会"的郭广昌偶然得知,一家国际企业因故退出世博会企业馆的筹建,这触发了他的灵感。于是,他到杭州五约马云,夜会周成建等。     

同“励”协契 共抗疫情

2020年新年伊始,新冠肺炎疫情爆发,这只突如其来的"黑天鹅"让诸多行业陷入"停摆"困境,国际和国内会展市场也受到显著影响,展期原定于会展业旺季2-4月的展览会纷纷宣布延期或取消。即便如此,在共抗疫情,为逆行者强力后援的队伍中,仍然活跃着会展企业的身影。     

人生经营策略的六条启示

作为一名战略家,我将永远不会忘记当我意识到文化胜于战略的那一刻。我清晰的记得那是在一个漫长的冬日,我所在的开发团队设计出了一个绝妙的市场策略,而我的职责是具体执行这一战略。为此我感到十分高兴。终于到了让我为执行人员展示如何把一个战略付诸实践的时候了。那六个月永远改变了我。以下是我从中总结的并为我所用的经验教训:     

“双汇劫”之解:行业生态进化?

严格说来,双汇"瘦肉精"事件其实不能算做"黑天鹅"事件。在当下的中国,因食品或药品安全问题落马的企业,可谓前仆后继。从齐二药"亮菌甲素注射液"事件,到安徽华源"欣弗"事件,再到三鹿奶粉"三聚氰胺"事件……双汇有太多的前车之鉴。众多食品药品安全事件,以及国家一轮严厉过一轮的整顿,明确告诉     

活在黑天鹅出没的世界

正有些事情能从冲击中受益,当黑天鹅出现的时候,他们反而能以此为契机,茁壮成长和壮大。"黑天鹅"事件是指造成广泛严重后果的,不可预知的、不定期发生的大规模事件。在纳西姆·尼古拉斯·塔勒布的上一部杰作《黑天鹅》中,他打破了我们惯常的世界观:世界总体上是有序的、可解释可预测的。现实世界远比我们记忆中的更错综复杂——我们的头脑倾向于将历史以更平稳更线性的状态呈现出来,这导致我们低估了随机性。而事实上,黑天鹅无所不在,我们总是暴露在波动性、随机性、混乱和压力、风险和不确定之下。听起来似乎让人绝望。纳西姆·尼古拉斯·塔勒布的新书《反脆     

沃尔玛冲击中国商界

沃尔玛太强大了,和它上千亿美元的销售额相比,中国商业零售企业百强的销售总额也不过是个零头。沃尔玛的《顾客服务原则》:"第一条,顾客永远是对的;第二条,如有疑问,仍遵照第一条原则"。沃尔玛正准备从深圳这个桥头堡向中国内地纵深发展。     

沃尔玛冲击中国商界

沃尔玛太强大了,和它上千亿美元的销售额相比,中国商业零售企业百强的销售总额也不过是个零头。沃尔玛的《顾客服务原则》:"第一条,顾客永远是对的;第二条,如有疑问,仍遵照第一条原则"。沃尔玛正准备从深圳这个桥头堡向中国内地纵深发展。     

黑天鹅

在发现澳大利亚之前,欧洲人认为天鹅都是白色的。"黑天鹅"曾经是欧洲人言谈与写作中的惯用语,用来指不可能存在的事物。但随着第一只黑天鹅的出现,这个不可动摇的信念崩溃了。纳西姆·尼古拉斯·塔勒布在《黑天鹅》一书中论说"不确定性和偶然性",黑天鹅的存在寓意着不可预测的重大稀有事件,它在意料之外,却又改变一切。作者由此提出"黑天鹅的逻辑":你不知道的事比你知道的事更有意义。     

让过硬质量叫响中国制造

每年都有产品质量月,今年已经是第九个产品质量月了。应该说,质量月不仅仅是重视质量的活动,更是提醒我们,质量是企业的生命,也是"中国制造"的生命,抓质量要永远不松劲,要警钟常鸣,让重视质量成为全国各行各业直至每一个人的自觉行动。