央企负责人考核权下放董事会

2007年1月29日，国资委下发了修订后的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》，其中明确规定凡列入国资委国有独资公司董事会试点且外部董事到位人数超过全体董事1/2的企业，国资委授权企业董事会对企业经理人员的经营业绩进行考核。[第一段]     

央企考核移动居首

2010年度中央企业负责人经营业绩考核结果日前发布。2010年是央企负责人经营业绩考核第三任期的开始之年,也是央企执行新的《考核办法》和全面实施经济增加值考核的第一年。     

业绩将成为央企负责人任免的重要依据

按照权责利相统一的要求，国务院国资委已经建立企业负责人经营业绩同激励约束机制相结合的考核制度，从2007年开始，中央企业负责人的升迁，将和企业的业绩紧密相关。[第一段]     

2005年绝大多数央企完成业绩考核目标

国资委副主任黄淑和日前在中央企业经营业绩考核工作会议上透露，除极少数企业外，绝大多数企业完成或超额完成了2005年初签订的业绩考核目标。2005年中央企业资产经营质量和效率进一步提高，预计全年销售收入将达到6．6万亿元，实现利润6000亿元，均增长20％左右。     

李荣融：第一次把央企高管的选聘权交给了董事会

国务院国资委2008年12月15日召开中央企业负责人会议，李荣融主任做题为《挺直脊梁向前走调整优化上水平》的讲话。     

基于EVA指标的企业经营业绩分析

<正>2010年1月22日,国资委发布了《中央企业负责人经营业绩考核办法》,国资委决定从中央企业负责人第三任期(2010～2012年)开始,在中央企业全面推行EVA考核。国资委对中央企业的关注点由企业资产规模和利润逐步转移到EVA为导向的价值创造能力。     

2008年央企业绩考核加强行业对标

国资委日前发布《关于认真做好2008年度中央企业经营业绩考核工作的通知》，要求央企进一步强化对部门、子企业及员工的绩效考核，探索建立健全对企业负责人副职的考核制度，探索建立对企业自主创新、节能减排和境外子企业资产经营的考核制度，健全国有资产经营目标责任制，努力实现“精准”考核。中央企业要进一步完善考核奖惩制度，做到“业绩上、薪酬上，业绩下、薪酬下”。     

反垄断法正在加快制定中

国务院国有资产监督管理委员会官员日前表示，国资委正在探索以出资人的身份建立中央企业业绩考核制度，力争到2010年建立完善的国有资产经营业绩考核体系。目前，国资委已分批与187户中央企业负责人签订了2004年度经营业绩责任书，中央负责人经营业绩考核工作已全面展开。作为国有经济中的一支重要力量，中央企业主导、支配着石油、电信和民航业的发展，     

央企如何面对高资产负债率

2011年,国资委调整了对高负债中央企业的界定,认定标准以原来的80％降低至75％,并将资产负债率偏高的中央企业划分为重点关注企业(75％～85％)、重点监控企业(85％～90％)和特别监管企业(90％以上).目前国资委管理的中央建筑企业共有8家,它们分别是中国建筑、中国中铁、中国铁建、中国交通、中化工程、中国中冶以及刚挂牌成立的中国能建、中国电建,这8家中央建筑企业的资产负债率绝大部分在75％以上,有的甚至达到85％.中央建筑企业高资产负债率的产生有其历史背景,与其所处行业有较大关系,但是我们也要清楚地认识到,在当前国际经济形势动荡不明、市场景气指数持续低位徘徊、物价水平居高不下、金融调控政策日趋紧缩等宏观经济环境下,如何有效合理地控制负债总体规模、降低资产负债率、筑牢企业资金链条、规避经营风险,是中央建筑企业防范经营风险的必然选择.     

国有中央企业业绩评价体系改革与创新思考

企业业绩评价是企业发展过程中的关键环节之一.作为对企业发展具有重要导向性作用的国有中央企业业绩评价,直接关系到国有中央企业核心竞争力的形成与保持,对于国有中央企业的生存与发展具有重大意义.随着国务院国资委功能定位的进一步明晰,完善国有中央企业业绩评价体系显得十分重要.     

科学定额严格考核做好材料消耗管理工作

以成本控制为中心，实现效益最大化，既是当今煤矿企业生产经营的最终目的，也是增加员工收入的基本保证。煤矿生产过程中的材料消耗是可控成本的关键指标，做好材料管理，按定额消耗，可以从以下几个方面进行。     

从经济增加值角度谈煤炭企业经营管理

在2007年1月1日起正式实施的新版<中央企业负责人经营业绩考核暂行办法>(以下简称<办法>)中,国务院国资委首次明确提出了经济增加值(EVA)的概念.虽然,年度利润总额和净资产收益率指标依然是中央企业负责人第二任期的主要基本考核指标,但<办法>同时提出,鼓励企业使用E-VA指标进行年度经营业绩考核,并且规定,凡企业使用EVA指标且EVA比上一年有改善和提高的,国资委将给予奖励.