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乡镇改革:乡镇干部的所思所想——对湖北省乡镇干部的问卷调查 总被引:1,自引:0,他引:1
本文通过对湖北省4个县(市)乡镇干部的问卷调查和分析,以乡镇干部的视角来看待乡镇改革。本文认为,几乎每次乡镇改革,都是把乡镇干部视为被动的改革对象,将他们当作“包袱”抛弃,而极少从乡镇干部的视角来设计改革方案,认真听取他们的意见,将他们合理的利益、要求考虑进来。这种改革思路本身就值得商榷。这也是笔者企图建立以乡镇干部为“主位”的研究范式的一个重要原因,希望藉此引起上层政府和社会对乡镇干部意见的重视。简单地将乡镇干部当作“包袱”来改革,迟早会造成社会不稳定,不利于建设和谐的乡村社会,促进乡村社会的善治。 相似文献
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最近,笔者就萍乡市乡镇干部的思想作风建设情况进行了一次专题调查,并结合多年与乡镇干部交往的亲身体会,就加强乡镇干部作风建设提出一些建议与对策。(一)近几年来,特别是党的十四大以来,各级党组织在抓乡镇干部思想作风建设方面,做了大量工作,取得了一定成绩。... 相似文献
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乡镇干部辞职下海现象增多是乡镇干部队伍建设中出现的一个新动向.据调查,某县乡镇干部1998年辞职1人,1999年为2人,2000年已增至9人.乡镇干部辞职下海,不管是出于何种动机,客观上促进了当地干部群众的思想解放和当地经济发展.同时也带来了一些负面影响,如影响了乡镇干部安心基层工作的积极性和当地工作的连续性等. 相似文献
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最近,笔者在与农民的接触中,听到群众反映乡镇干部的顺口溜:"四化干部".即:"居住走读化,开会广播化,下乡小车化,办公机关化".这一"四化"干部的"四化"现象,具有相当的普遍性. 相似文献
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乡镇干部作为新农村建设的组织者、指挥者和实践者,应该在农村三个文明建设中有所作为。那么,乡镇干部怎么才能发挥好作用呢?培养一支有一技之长的技能型乡镇干部队伍应该是一个重要选择。培养技能型乡镇干部队伍有着重要意义。一是政府职能转变的需要。建设社会主义市场经济,要求政府强化服务职能,这就必然要求乡镇干部素质适应政府职能转变的要求。乡镇政府服务的重点就是增加农民收入,因此乡镇干部必须掌握一技之长,或懂得农作物的栽培管理、病虫害防治技术、熟悉养殖技术,为农村产业结构调整提供技术支撑;或懂得乡镇企业管理,指导乡镇企… 相似文献
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《农村工作通讯》1996,(2)
目前,乡镇干部的年龄结构发生了一个很大的变化,年龄"老比"的格局已经自然告别,"四化"的新格局已经基本形成。至于如何当好一个乡镇干部,这是农村"新兵"所面临的一个新课题。"呆得住,蹲得下,干得开",就是我15年农村工作中最深的一点体会。一、呆得住:热爱农村,厚爱农民,把农民群众的利益摆在第一位。工作在乡镇,常常遇到的问题有"五难":一是夫妻分居,相逢难;二是父母遥远,照顾难;三是条件制约,结缘难;四是环境影响,娱乐难;五是生活艰苦,度日难。如果讲点真话,这五难确实是一个非常现实的问题。但是,如何正视和克服这些困难,这就取决于每个乡镇干部的"爱农"深度与宗旨意识的高低。我认为:要想呆得住,安下心来,一个核心问题就 相似文献
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目前,广大农民纷纷集资兴办各种企业,有些地方,乡镇干部也参加了集资。有人对乡镇干部参加集资持非议。认为1984年1号文件鼓励农民向各种企业投资入股,而文件中未提到乡镇干部,觉得乡镇干部参加集资不宜提倡。现根据本人对文件的理解,结合在农村了解的实际情况,谈谈自己的看法。我认为,乡镇干部参加集资是可以的,其理由是:一、中央1984年1号文件鼓励农民投资入股,联合兴办各种企业,村组干部以及公社机关干部毕竟属于农村的基层干部,他们作为执行农村政策的带头人,以普通农民的身份参加集资,为发展乡镇工业出力,是利国利民利己的大好事,这符合党的农村政策。 相似文献
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在农民群众的心目中,啥人要有啥打扮,啥人要有啥味道,不能"窜了味"。时下,一些农民群众一提到乡镇干部就说,现在的乡镇干部越来越没有乡镇干部的"味"了。意思是说,有些人咋看咋不像个乡镇干部,起码不是受他们欢迎的那类乡镇干部。这些乡镇干部应有的"土"味少了,脱离实际的"洋"味多了。且不说衣食住行上的"洋化",他们满脑子新思路、大产业,张嘴闭嘴WTO、国际化,对脚下百把里地上"刀耕火种"的生产方式却视而不见。规划蓝图样样超前,却往往被群众一句话说白了,叫:"站着说话不腰疼"。乡镇干部应有的实在"味"少了,脱离群众的花哨"味"多了。 相似文献
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烘干机托轮在日常的运转过程中,由于保养及环境条件的影响,造成托轮磨损严重,其表面形成马鞍形或台阶现象,导致托轮报废不能再利用,针对这一特点,应采取必要的修复技术,化废为宝。故对托轮磨损形成马鞍形或台阶现象产生的原因进行分析,并提出今后的修复技术方法,使其可以重复利用。 相似文献
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《农村工作通讯》1997,(8)
在社会主义市场经济条件下,乡镇干部如何开展工作更有效?五莲县对乡镇干部的工作方式进行大胆改革,让他们办起示范服务基地,实现了由行政命令工作方式向示范服务工作方式的转变。五莲县在过去的农村工作中遇到了一个突出的矛盾,乡镇干部为了让农民尽快致富,就靠行政干预让村里上项目,由于缺乏技术、市场等方面的服务,很多农民赌了本。如此再三,群众搞怕了。乡镇干部再动员,群众也不听,甚至产生对抗情绪。实在逼得没办法,农民就糊弄干部。乡镇干部眼看着好多在外地赚钱的项目,本地农民就是不敢上,急得没办法,就怨群众素质差、觉悟低。如何解决这一矛盾?五莲县的领导认为,必须让乡镇干部们亲自带头干,做出示范给群众看,群众才信服,才敢干。同时,群众干起来以后,能不能成功,乡镇搞好服务是关键。示范服务基地就是干部们带头干和开展服务的具体场所。从去年以来,全县22个乡镇陆续建起示范服务基地。基地上的项目有大棚种植、高效林果、科学饲养 相似文献
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如何建立健全乡镇干部激励机制,进一步激发乡镇干部队伍活力,对加强和创新农村社会管理至关重要。本文针对农村社会管理中乡镇干部激励机制存在的主要问题,提出完善乡镇干部激励机制对策建议。 相似文献