对河北省省管国企高管薪酬激励改革的建议

目前,公众仍然认为国企高管薪酬水平与国企一般员工和其他企业员工相差悬殊。在以公平为原则的国企薪酬改革的大趋势下,改革河北省省管国企负责人薪酬激励办法,建立科学合理的长期薪酬激励机制,势在必行。     

培训需求分析在企业培训中的必要性分析

在一个组织当中,人的作用至关重要,随着社会的进步,越来越多的学者和企业管理者认识到人的价值,并已经采取了各种各样的措施对企业的员工进行了培训,以提高他们的综合能力和个人素质,实现人力资源的最大化利用。但是由于很多企业在进行培训活动之前并没有进行必要的培训需求分析,这也就导致他们的很多措施以及培训活动并没有起到应有的效果。本文就当前企业进行员工培训的必要性、需求分析的作用等进行了深入的研究和分析,深入论述了培训需求分析的必要性。     

论企业培训需求分析的有效性

员工培训是人力资源管理的重要内容,是人力资源投资的主要形式。有效的人力资源培训需求分析是培训工作中必不可少的环节,其有效性在很大程度上决定了培训的结果。本文通过对培训需求分析内容的认识,进一步探讨培训需求分析的有效性对企业未来发展战略的影响,并在此基础上探索提高培训需求分析有效性的措施。     

企业员工培训理论研究现状综述

创新员工培训新模式和新方法是互联网+时代提升企业员工培训绩效的重要途径。从企业员工培训理论、模式与方法的发展进行较为全面系统综述,为我国企业员工培训模式与实践创新提供参考与借鉴。     

我国上市公司高管超额薪酬现状分析

随着企业战略模式的发展和变化,企业经营者在现代企业发展中的作用日趋重要,并逐渐成为企业的核心竞争力 在现代企业所有权和经营权分离的情况下,艮好的薪酬制度可以激励公司高级管理人员约束自身行为,为公司的经营和长期发展做出努力,从而实现股东财富最大化.本文利用2008年到2012年国泰安数据库披露的上市公司前三名高管薪酬的数据进行分析,对我国上市公司高管超额薪酬现状进行分析,通过对数据的描述性统计分析,发现从2008年到2012年我国上市公司高管薪酬呈逐年递增的趋势.     

建立适合企业发展的培训体系

本文主要介绍了如何建立适合本企业发展的培训体系。培训体系的建立不仅跟企业的发展阶段有关系,而且跟企业文化也密切相关。本文以某公司为研究对象,通过分析企业所处的发展阶段和企业文化,阐述了培训体系建立的过程。     

中小企业板上市公司高管薪酬现状研究

以2009年披露高管薪酬数据的211家中小企业板上市公司为样本,对高管薪酬现状进行了统计分析。分析结果表明我国中小板上市公司高管薪酬水平偏低,存在明显的地区和行业差异,且行业内部差异较大;高管薪酬差距存在着明显的地区差异;高管持股比例较低,“零持股”现象严重,且存在明显的行业差距。     

关于企业内部培训的设计

培训是指组织为了实现自身和员工个人的发展目标,有计划地对全体员工进行训练,使之提高与工作相关的知识、技艺、能力、和态度等素质,以胜任岗位工作地活动。在飞速发展的社会,不断变化的环境也客观要求,企业的竞争归根结底在于人才的竞争,从某种意义上讲也是企业培训的竞争,重视培训、重视员工全面素质的提升和企业文化的认同,从而最终实现企业与员工＂双赢＂,是企业获得发展的最根本手段。本文以企业年度培训计划设计为主题,运用个人分析法、工作分析法和问卷调查法,结合EH公司的实际情况,运用人力资源管理理论中培训管理方面的理论知识,设计出EH公司年度培训计划。     

企业员工培训需求分析研究

员工培训是企业人力资源管理的重要内容,是提升员工职业技能素质的关键途径。而培训需求分析是企业进行员工培训的重要前提,也是成功实施培训的重要保障。本文将从培训、培训需求等核心概念出发,进一步探讨培训需求分析的主要内容与重要意义,提高培训需求分析的有效性。     

国企高管薪酬创新激励理论与实施因素分析

本文根据国企特点,通过对薪酬相关理论分析、创新激励制度的主要构成分析,阐述了国企高管薪酬创新激励制度设计和实施成功的关键因素。     

国企高管控制权、审计监督与会计信息透明度研究

能够对企业会计系统产生影响的因素主要是独立审计和内部权力在配置上对公司外部、内部进行的治理。本文通过研究发现以下几点:首先,审计监督对公司内部的会计信息透明度有积极的影响作用,有效增强高管控制权会弱化外部审计,表明独立的审计治理功效在企业内部权力配置上会受到牵制;其次,想要提高公司会计的透明度首先要提高外部审计的质量,这说明在公司的治理上发挥监督作用的是独立的审计;最后,增强高管控制权力将直接导致公司的会计信息透明度降低,也就说明国企高管控制权起到的负面效应主要表现在信息的披露和决策上。     

我国上市公司高管犯罪现象分析

对2001-2005年上半年56家涉及高管犯罪的沪深上市公司进行分析,发现高管犯罪的上市公司业绩普遍低于沪深上市公司平均值,而且在高管犯罪信息被披露的当年业绩达到最低点;高管犯罪的上市公司与所属行业无关;犯罪高管年轻化;高管犯罪绝大多数是经济犯罪;高管掌握的权力愈大,犯罪的可能性愈大。     

如何解聘高管

对坏死的高管进行切除是必须要做的手术，可问题在于怎么做才能更有效地降低手术风险。而不至于搞得企业刮骨疗伤、断肢再造。[编者按]     

论培训需求分析与提高员工培训品质

企业员工培训是企业人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能。目前,很多企业虽非常重视对员工的培训工作,但是培训品质却不十分理想。剖析现阶段企业培训工作中隐藏的若干主要问题,实施员工培训需求分析是提高员工培训品质之基础和关键环节。     

上市公司高管激励机制的完善

完善的高管激励机制涉及到多方面内容,其中主要包括经济学、管理学以及法学等专业内容,具有一定的难度以及复杂性,但为了能够有效激发上市公司高管的工作积极性,就必须要对当前公司激励机制加以重视.在对高管激励机制进行完善与优化的过程中,需要立足于人文特性,遵循公平公正原则,利用物质激励或者精神激励,来激发公司高管的工作积极性....     

让培训更有成效——关于培训机构培训评估循环圈建设的思考

目前我国培训机构的培训评估只是在培训结束后对培训效果进行的评估,属于一种事后评估。虽然这种评估可在一定程度上评价出培训项目的效果,有助于在今后的培训中完善培训项目,或预测培训项目的前景,但其没有将培训进行全程评估,即没有在培训需求分析、培训项目设计、培训实施的环节中进行即时评估,因而,无法准确发现当前培训中所存在的不足,尤其有些评估对时效性要求很高的时候,不能及时评估,就不能及时了解培训中出现的问题,并立即采取有效措施对当前培训进行修正。因此,本文以培训评估循环圈的模式将培训评估贯穿于培训始终的培训评估理念引入到我国公务员培训评估机制再造中,并在培训评估循环圈模式的基础上,对再造我国公务员培训评估机制进行了一定层面的分析与思考。旨在为现在培训机构培训评估进一步完善提供一个可操作的模式与方法。     

基于胜任力的培训需求分析探讨

对于提高员工的水平与能力,最好的方法莫过于对他们继续进行教育培训,建立起一套完善实用的员工培训体系。如何正确地分析员工的培训需求,则是建立培训体系的第一步,也是体系成败与否的关键。本文在与传统培训培训需求分析进行对比的基础上,从胜任力角度对培训需求分析提出了新的见解。     

浅谈电力行业管理人员培训需求分析

培训需求分析,是培训体系的基础,也是重中之重。明确培训需求,就能保证培训目的、培训内容、培训方式等工作的准确性、及时性和目的性,有利于提高培训的效率和效果。本文将以图文并茂的形式介绍培训需求分析的基本内容,以及在电力行业中实施管理人员培训需求分析的具体流程。     

系统学习国际经验 实地考察为求发展：拍卖高管海外培训圆满结束

本刊讯2011年7月24日．由中国拍卖行业协会与伦敦大学亚非学院在英国伦敦联合举办的“首期中国文物艺术品拍卖企业总裁国际研究班”26名学员结业归来。此次研修班由中国拍卖行业协会张延华会长带队．来自中国嘉德、北京荣宝、北京华辰等国内18家拍卖企业的高级负责人参加了为期14天的学习考察之旅。     

我国上市公司高管激励机制探析

对我国上市公司在物质和非物质方面的高管激励机制进行了分析,重点探讨了年薪激励、股权激励和满足高管精神需求方面的现状,指出了现有激励机制存在的问题并提出了相应的建议。