跨国并购:我国企业海外投资的重要方式

一、跨国并购是企业进行海外直接投资的重要方式企业进行海外直接投资可以采用两种基本方式,即在东道国创立一个新的企业和兼并收购当地企业。创建的新企业可以是由外国投资者投入全部资本,在东道国设立一个拥有全部控制权的独资企业,也可以是由外国投资者与东道国的投...     

跨国经营之对外直接投资管理

企业跨国经营的前提系对外直接投资。投资管理至少应包括投资机会的遴选、投资项目的可行性研究以及财务管理等三项内容。其目的无非就是确保企业跨国经营的风险成本最小化,从而实现跨国经营效益最大化。可以说,对外直接投资（FDI）乃企业跨国经营的必要前提,后者系前者的必然结果任何一个跨国或;住跨国企业当其具备一定的内部条件（实力）,尤其是积累或筹集到一定的跨国经营资本时,接下来它所要面对的问题便是投向何处以获取最大的跨国经营效益。本文拟就投资机会遴选、项目可行性研究以及财务管理等谈点粗浅看法。     

中国企业跨国投资的可能性

<正> 一、跨国投资的可能性 在我国,一方面是关于企业经营国际化的呼声很高,另一方面又存在着一种较为普遍的看法,即我国企业开展海外投资的条件尚不成熟,至少是短期内不宜广泛进行跨国投资。这个认识上的问题不解决,我国企业在实现经营国际化方面恐怕难有实质性的进展。近年来,我国企业在国外的直接投资有了一定程度的较快的发展,但由于理论认识     

浙商跨国并购（投资）路径

截至去年底，浙江省经核准的境外企业和机构达2980家，继续位居全国首位。浙江企业对外直接投资遍布五大洲的121个国家和地区，浙商跨国并购（投资）的春天已经到来。     

跨国并购与跨国创建模式比较

本文以跨国公司对外直接投资决策过程为研究起点,在分析跨国并购与跨国创建的优缺点的基础上,提出外部环境因素对跨国并购方式的强化作用,解释了跨国并购逐步取代跨国创建成为跨国公司对外直接投资主要方式的原因。     

中国（江苏）企业跨国投资研讨会举行

由商务部、中国贸促会主办，省商务厅、省贸促会承办的“第二届中国（江苏）企业跨国投资研讨会”，5月19日在南京举行。     

跨国经营时不我待

企业进行对外投资与发展跨国经营已成为当今世界不可阻挡的潮流。中国的对外开放吸引了一大批著名的国际企业来华投资,直接参与中国市场的竞争,给中国企业带来了挑战,同时也启发中国企业必须走出国门,开展跨国经营,提高自身国际竞争力。中国在引进外资方面取得了举世瞩目的成就,但是在发展对外直接投资和跨国经营方面做得还远远不够。当前,无论从国际、国内的经济形势,还是从企业的自身状况来看,中国企业都有必要抓住机遇,积极发展跨国经营。首先,余波未尽的亚洲金融危机对国际贸易和世界经济都产生了深远的影响。在周边国家纷纷…     

基于HFI模型机理的企业跨国购并

本文阐述国内外专家学者关于企业跨国收购与跨国兼并（ＣＢＡ＆Ｍｓ）动机的众多理论成果和企业ＣＢＡ＆Ｍｓ实践迅速发展所引起的理论需求的基础上，提出企业ＣＢＡ＆Ｍｓ诱发因素假说（ＨＦＩ），侧重论述了企业ＣＢＡ＆Ｍｓ的根本动机是为了获得大于零的ＣＢＢＡ＆Ｍｓ诱发因素净收益（ＮＲＶ＆Ｆ），估测ＮＲＶ＆Ｆ和真实ＮＲＶ＆Ｆ，以及正的真实ＮＲＶ＆Ｆ对社会整体的影响。构建ＨＦＩ模型，并结合我国企业ＣＢＡ＆Ｍｓ的一些     

中国企业跨国并购的发展思路及政策选择

在经济全球化步伐加快、金融自由化获得巨大发展以及各国外资管理政策更倾向于自由的形势下,国际资本的跨国流动日趋活跃,跨国并购作为世界各国对外直接投资的方式之一,逐渐替代了跨国创建而成为了跨国投资的主导方式。随着中国经济曰趋活跃,中国企业也面临着进行跨国并购的问题,如何引导中国企业进行有效的跨国并购,在现阶段显得十分重要。     

跨国购并——企业扩大海外投资,推进跨国经营有效方式

党的十五大明确提出,要以资本为纽带,通过市场发展一批跨国经营的大企业集团,而我国企业的海外投资、跨国经营状况仍存在着明显的不足,创建我国的跨国企业依然任重道远。跨国购并以其特有的效应将成为以后企业跨国经营的主要方式。本文分别从理论上,从实践中对跨国购并的涵义、效应以及我国企业进行跨国购并的难点进行了分析,并提出了相应的对策建议。     

跨国并购绩效问题的研究

一、跨国并购的界定1.1跨国并购的概念根据联合国贸发会议（UNCTAD）在《2000年世界投资报告》中的定义,是指并购企业为了通过一定的渠道和支付手段,将被并购企业的所有资产或足以行使运营活动的股份收买下来,实现对被并购企业的经营管理实施实际的或完全的控制行为。跨国并购对于股权比例的要求是需获得东道国企业10%以上的股份。如果只获得1%以下的股份,则不是跨国并购而是证券投资了。     

重庆企业跨国投资的区位选择

重庆企业“走出去”是重庆市一项长期坚定不移的发展战略,区位选择是企业对外直接投资面临的首要问题。它直接影响到企业优势的发挥、影响到企业的整个国际生产布局,并进而影响到企业对外直接投资活动的收益及成败。文章通过对重庆企业跨国投资区位选择进行分析。然后探讨影响区位选择的因素,指出重庆跨国投资区位分布的主要特征,并结合重庆实际提出重庆企业跨国投资区位的战略选择。     

重庆企业跨国投资模式研究

在经济全球化的发展趋势越来越明显及西部大开发政策的鼓励下,重庆市实施了"走出去"战略,跨国投资成为重庆企业实现国际经营的重要途径.面对复杂的国际环境和企业自身的状况,每个企业必须慎重选择投资区位及投资方式,借鉴国际上的成功经验,实现跨国投资方式的多元化.     

浅论我国企业的跨国经营

我国企业的跨国经营大至可以分为三个阶段：第一阶段只有个别企业开始对外投资,采取的方式是在主要国家的主要城市设立代表处、办事处,主要任务是代理国内公司向外推销产品,投资特点是金额小,业务功能简单;第二阶段对外投资出现热潮,许多企业懂得了走出国门做生意比坐在家里等客户效果更好,纷纷在自己产品的主要销售国家建立一系列的分支机构,扩大自己的经销点,慢慢形成了一整套有效的经销网络;第三阶段跨国经营活动出现了新的质变,不仅代表处、办事处、销售网络相继建立,而且许多企业在国外建立了自己的窗口,如商场、宾馆、展览中心等,更有一些生产企业在一些国家建立自己的生产、维修基地。到目前为止,我国已与130多个国家建立了合资合作关系。     

绿地投资与跨国并购的比较研究

随着世界经济一体化的发展,FDI规模不断扩大。跨国公司进行国际直接投资有绿地投资(又称创建投资)和跨国并购两种基本方式。企业究竟应该选取绿地投资还是跨国并购方式进行直接投资呢?本文对这两种方式进行了比较分析,以对国际直接投资参与方式的选择提供借鉴。     

湖南企业跨国投资的进展及趋势

湖南企业开展跨国投资已有良好开端,但在数量、规模、投资动机和产业选择等方面仍存在一些问题。政府应设计合理的思路进行引导和调控,以积极的态度推进湖南企业的国际投资和跨国经营,使湖南企业的跨国投资呈现出新的发展趋势。     

中国企业跨国投资实证分析（上）

从1979年开始,众多中国各类企业跨出国门,尝试对外直接投资,兴办海外企业。对《中国企业跨国投资实证分析》表明,中国企业海外投资规模较小,因此大大影响了其竞争力。因此,从事跨国投资不仅仅是企业行为,而应成为一项重要国策。国家政策的鼓励或限制,将对中国企业未来的跨国投资产生重大影响。文章较长,本刊分两次登完。     

浅析中国企业跨国经营

在激烈的市场竞争中，发达国家利用其先进的技术、雄厚的资金和品牌优势，一直企图垄断全球市场。美国的埃克森石油公司在国内外拥有５００家子公司和联合机构，遍布１００多个国家和地区，被称为一个“日不落”石油帝国。可口可乐、宝洁的洗涤用品在世界各地几乎无孔不入。加入WTO后，也给中国企业提供了更好的“走出去”的机会。中国企业该“走向何方？”，如何“走出去”？这是我们所关注的，也是欲“走出去”的中国企业的关键。一、“走向何方”———国际产品生命周期理论国际产品生命周期理论是由美国哈佛大学教授弗农（R．Vernon）…     

企业跨国经营的研究现状

如今,跨国经营已成为一种潮流,而理论界也有专门的研究。二战以后,西方经济学家加强了对跨国经营的理论研究。研究内容包括：企业跨国经营的原因、跨国经营的条件,影响跨国经营决策的因素,跨国经营的区位选择、行业选择等。西方经济学家创立了一系列理论：对外投资理论（包括产品生命周期论、区位因素理论和寡占反映论）、内部化理论和投资发展周期理论等。国内理论界对我国企业跨国经营有一定的研究,但都是从总体上分析,没有把企业分类或按行业分类,未做有针对性地跨国经营研究。     

跨国并购VS跨国创建

作为跨国直接投资的两种典型方式,并购(Merger&Acquisition)是通过购买外国企业部分或全部股份,从而取得该国企业的经营控制权;而创建,又称"绿地投资"(Greenfield Investment)指创建新企业或其他对实物资产的投资,其不同之处主要体现在以下三个方面.