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对邮区中心局理论的几点看法陈立萍在我国实施邮区中心局体制,是我国邮政网体制的一次重大变革,也是“九五”期间我国邮政通信网建设的核心。建立一个新的网路体制无经验可循,其理论必须随着实践的深入而不断完善。下面对邮区中心局理论谈几点个人看法。一、实施邮区中... 相似文献
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电信企业由于长期受“铁饭碗”、“大锅饭”思想的影响 ,收入分配上的平均主义在人们的头脑里根深蒂固 ,在分配制度上、分配形式上也表现得十分突出 ,与建立现代企业制度的要求相距甚远 ,不仅需要在制度改革上来一个大动作 ,而且还要在人们的思想观念上进行一场深刻的变革。一、电信企业现行分配制度仍带有浓厚的计划经济色彩(一 )分配结构不合理。目前电信企业实行的岗位工资、技能工资、等级工资以及工龄工资 ,基本是平均主义的产物。岗位工资级差小 ,每档只相差20元左右 ,生产岗与管理岗、简单劳动工种与复杂劳动工种在劳动方式、技术… 相似文献
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第25次邮电工作会议决定,从今年开始,对邮电企业实行工资总额与业务量挂钩。实行这一改革以后,邮电企业职工的工资由过去的“向国家要工资”变为“自己挣工资”。随着社会商品经济的发展和信息传递量的增加,邮电业务量将逐年增长。企业只要加强管理,合理安排劳动力,严格控制增员,不断提高劳动生产率,职工的工资将逐步有所增长。在这种情况下,邮电企业职工工资将面临如何实行管理及如何正确合理地对职工进行分配的问题。为此,根据邮电企业的情况,提出如下设想: (一)加强宏观控制,实行分级管理。工资问题,涉及到百万邮电职工的切身利益, 相似文献
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徐州市邮政局在独立运营初期,把分配制度作为三项制度改革的突破口,推行了以计件工资、百元收入工资奖金含量为主的内部分配考核办法,又经过几年的丰富和完善,形成了生产计件计量、领导年薪制、管理岗位绩效考核、工资切块承包及创收奖励等多种办法相结合的考核体系。但在实际工作中,却发现生产人员的主观能动性不强,缺少激情和活力,主要表现为工作上“应付”有余而“主动”不足、不愿从事对外服务的工作、对分配差距态度冷淡。问题的症结在哪,如何进一步完善内部分配考核体系,成为亟待研究的课题。 相似文献
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《邮电企业管理》1988,(5)
今年,四川全省推行了剑阁县邮电局“拿标准工资、干标准活”的分配改革经验。他们在克服分配上的平均主义,提高企业工资效益,发挥工资激励职能方面,做了有益的探索。一、基本做法剑阁县局实行全额工资浮动办法,考核内容为职工岗位责任、通信质量、经济效益、劳动态度、工作量,分配方式是以百分制记分和工作量折算法,进行综合考核和联产计酬的两次浮动分配。 1.第一次分配——标准工资综合考核分配。一是考核依据。农村支局(所)以“四川农村邮电支局管理标准化细则”为依据,县局班组以“一类班组达标活动实施办法”的考核内容为主,将各项指标按通信质量、经济效益、基础工作和劳动态度四个部分分解落实到职工个人,以百分制规定每项指标完成所得分数。二是计算每个职工标准分值。三是按考核实际得分进行标准工资分配。公式如下: 相似文献
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自1999年以来,四川省大竹县邮政局在改革人事和劳动用工制度的同时,以省局《邮政企业工效挂钩办法》为依据,以“三个有利于”(有利于促进企业管理,有利于提高企业效益,有利于改善职工福利)为标准,按照“效益优先、鼓励发展、多劳多得、兼顾公平”的原则,实行了“工资与量收业绩挂钩,上不封顶、下以当地政府颁布的最低生活保障线保底”的分配制度改革方案。其主要内容是: 一、 实行以工资系数计算收入的分配办法。即从现有职工工资中人均拿出600元,加上各单位本年度业绩等级奖与各单位上一年月平均业务收入之比计算出工资系数,… 相似文献
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安徽利辛县邮电局从今年岁首开始,在全局实行全额工资浮动。特点之一是在“一线”班组突出了“增量增收”,同时将“二线”班组及专业股室的工资分配与各自专业的经营效果挂钩,职能部门与全局的经营效果挂钩,理顺了“一线”和“二线”的关系。考核的基本步骤是:先由 相似文献
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随着改革的不断深入,企业的“大锅饭”被彻底打破,各种各样的分配形式纷纷亮相。形式不同,效果各异,人们自然也就褒贬不一了。据报道,有的单位把职工的工资奖金全额与生产经营挂钩考核,并称之为“百分之百地加大考核力度”。笔者认为,从表面看,这样做有利于调动职工生产经营的积极性,但是实际上效果并非如此。因为工资奖金全额挂钩考核也就意味着职工失去了“底”,心里没了“底儿”,一些职工的积极性也就会打折扣。还有的单位不论何工种、何岗位,把各项业务指标全部分解到职工身上,谓之“千斤重担人人挑,人人肩上有指标”。在… 相似文献
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市场经济的发展,对企业财务管理提出了更高的要求。在现有的企业经济活动中,假发票、假账、假报表导致了会计信息失真,严重影响了企业经营活动和领导决策的准确性。因此,改革财务管理体制,为企业建立有效的财务监督机制刻不容缓。“事权可以分散,财权必须集中”,集团企业对下属企业实施会计委派制,可以有效地防止会计信息失真,加强财务监督和廉政建设,这是国外公司的成功经验。一、实施会计委派制的意义1.有利于建立有效的财务监督约束机制在目前的财务管理体制下,会计人员的工资、人事关系由所在企业管理,机制上的不合理极大地阻碍了其财务管理和监督职能的发挥。推行会计委派制后,会计人员的工资、人事关系由集团企业管理,消除了会计人员的后顾之忧,使会计人员敢于大胆行使财务监督职能,有利于建立有效的财务监督约束机制。 相似文献
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中国移动通信集团公司与各省公司如何合理划分母子公司的财务权限,建立有效的财务管理体制,直接关系到“创世界一流通信企业”目标的实现,是一个值得探讨的问题。笔者就此谈一点想法。财务管理体制及其类型1.什么是财务管理体制财务管理体制是指划分企业财务管理权责利关系的一种制度,是财务关系的具体表现形式。一般来说包括企业投资者与经营者之间的财务管理体制和企业内部财务管理体制两个层次。企业集团财务管理体制是明确集团各财务层级财务权限、责任和利益的制度,其核心问题是如何配置财务管理权限,其中又以分配母公司与子公司… 相似文献
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为了在企业建立起有效的分配激励机制和约束机制,实现企业内部分配的新突破,促进业务发展,江西省邮电部门自1997年开始在全省推行计件工资、承包工资两种工资分配形式。计件工资制指的是将企业的业务收入、业务总量与职工工资收入挂钩,对职工个人劳动贡献进行量化... 相似文献
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突出维护职能立足工会之本湖南衡东县邮电局刘建国如果把职工当作是工会的“根”,那么维护就是工会之“本”。只有紧紧依靠“根”,抓住“本”,工会工作才有永不衰竭的生命力,随着社会主义市场经济的发展和企业改革的深化,企业经营体制、劳动关系和利益分配等也相应发... 相似文献
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浅谈邮政“四化”发展苗永春在2010年之前特别在"九五"期间,围绕邮政通信全网发展建设和实施邮区中心局体制这个中心,将大力抓好邮政实物传递物理网和综合信息数据网的建设,加速提高邮政信息处理网络化、内部作业自动化、营业窗口电子化、运营管理现代化水平。本... 相似文献