索尼哲学：智、仁、勇、争

索尼的智:创新是索尼企业文化的重要内容,也是索尼智慧哲学的表现。公司创始人曾说:"索尼成功的关键是在科学技术、管理、销售等方面不盲从他人,永远不是在别人后面。"其招聘技术人员也有所不同,招聘大学毕业生不要成绩最好的,招进来后只使用不培训,有了新任务分配给最忙的。索尼认为,创新需要具备创造性思维的能力,而学历文凭不能代表     

索尼彩电是如何打开美国市场的

索尼彩电是如何打开美国市场的戴文日本索尼彩电誉满全球。但在七十年代中期，索尼彩电在美国市场却备受歧视。当新接任索尼公司国外部部长的卵木肇风尘仆仆来到美国芝加哥市时，看到的竟是在寄卖商店里的索尼彩电无人问津的局面。为什么在日本国内畅销的产品，在美国却受...     

索尼中兴难题

颠覆的力量往往在繁荣下暗暗滋生，索尼相继在多个产业丢失了冠军的桂冠。由盛转衰之时，索尼如何实现中兴？     

外文商标的中译或简称被抢注的法律困境

未注册商标的被动使用 “Sony Ericsson”是索尼爱立信（中国）公司在移动电话上使用的外文商标。大部分中国人不认识外文也不习惯用外文呼叫，就用其现有的中文翻译“索尼爱立信”指称。“索尼”和“爱立信”是两家公司各自的名称和商标，两个连读太长，于是习惯上被相关公众自然地简称为“索爱”，指向索尼爱立信公司的产品。     

科技·沿

索尼HDR－TD10手特3D摄像机 索尼在月初的CES（美国国际消费电子展）上发布了最新的高清3D摄像机HDR-TD10。     

索尼的两根救命索

霍华德·斯金格知道自己是个技术上的“门外汉”,他也有意识地回避谈到技术。但是,处在负面新闻的漩涡中,他代表着素有“工程师的索尼”,还是不能不开口。在他眼里,索尼的重中之重是推出遵循蓝光格式的DVD播放机和PlayStation3游戏机。蓝光技术将是未来使索尼真正得以整合的关键。蓝光技术不仅可以增加D V D的容量,还能应用在手机的3G网络上,增强互动性。目前,在与东芝主导的HDDVD格式的竞争中,由于有了迪斯尼和华纳兄弟公司的支持,索尼蓝光格式很有希望成为公司最有卖点的新角色。而索尼的另一块金字招牌——游戏机面对的局面却令人…     

消逝的产业边界

一家正在苦苦寻求突围之策以摆脱亏损境地的伟大公司——这就是我在本月有机会访问索尼东京总部时所留下的深刻印象。在索尼历史资料馆里,当你看到这里陈列的索尼历史上那一件件具有划时代意义的伟大发明时,你心底里会不可遏制地涌动对这家全球视听、影音、娱乐巨头和他的两个创始人——井深大和盛田昭夫——的崇敬之情。     

诺基亚：放弃MeeGo是错误？

对现在的诺基亚来说,平台混乱、放弃MeeGo并不是错误,关键在于,它对自己移动互联网版图的角色、未来盈利核心是否明晰,是否具有执行力。诺基亚将成为2012年消失的十大世界品牌之一——即使在诺基亚推出N9并获得不错反响时,评论依然没有放过这位在过去几年中经历沉浮和突变的前第一大手机厂商：美国财经新闻网站24/7 Wall St.预测,明年下半年,诺基亚、MySpace、索尼爱立信、萨博汽车等著名品牌将从人们的视线中消失。几乎同时,诺基亚全球CEO埃洛普也似乎正在遭受全球主流媒体的集体讨伐——＂在N9的火爆甚至被视为诺基亚救命稻草之后,他竟然还是无视MeeGo,继续大谈Windows Phone7＂。     

爱立信走中间道路

像IBM一样从制造转型服务,像索尼一样从传统业务转型多媒体业务,爱立信的未来会在哪里?今年夏天,在美国芝加哥的一次电信展上,爱立信与索尼的联合演示,吸引了很多人的目光。在演示过程中,用户可以通过起居室的电视,无线浏览存储在手机中的数码照片,利用家庭网关在手机和电视机之间发送即时消息。让很多人觉得好奇的不是消费电子领域的巨头索尼,而是传统的电信设备制造商爱立信,卖基站和交换机的爱立信难道要向索尼靠拢?爱立信的奇怪之举在今年层出不穷。今年4月份,爱立信完成了基于移动网络的手机电视广播技术的测试,这一技术很有可能在今…     

索尼老矣，何以后来居上

什么战略导致索尼平板电视的成与败？索尼中兴之时，是不是中国企业噩梦重演的历史轮回？     

开拓全球

<正> 日本索尼公司在其创业的第一年(1945年),利润只有27.80美元,到1946年底,它的雇员还不足35人。时隔30年的1975年,索尼产品的销售额已达1338595000美元,其商标已经在170多个国家和地区注册,它的名字在世界上家喻户晓,在美国、英国、德国以及其他许多地方都设有索尼工厂,雇员超过两万人。探讨这一被世人称为“索尼奇迹”     

索爱的巧劲

走惯了娱乐路线的索爱想拓展更大的市场,它能行吗?今年3月,索尼爱立信推出全球首款Walkman品牌手机W800,在"音乐和影像"领域继续新的尝试。音乐手机被业内人士普遍认为将是2005年的热点和趋势,包括摩托罗拉、诺基亚在内的几乎所有手机巨头都将陆续有音乐手机问世。索爱全球执行副总裁、中国公司董事长杨怀博的信心来源于索尼,"25年前,索尼将'walkman'这个概念引入人们的生     

索尼中国轻重论

邓嘉是索尼笔记本的粉丝，现在她可以通过索尼官方网站自助选择配置，定制自己喜欢的笔记本。尽管这种定制化服务对于购买笔记本的消费者而言早已不再是什么新鲜事物，但对于有着消费电子产品、专业产品两大产品线、29类产品的索尼来说，这意味着后台系统可以实时支持生产。     

自主创新才能提升核心竞争力

<正>最近看了两则报道,对如何提升核心竞争力,感触颇深.其一是新加坡总理李显龙在国庆四十周年庆典讲话中称,新加坡应强化经济实力,保证在竞争中取胜.在此方面,新加坡宁学三星,不学索尼.索尼几年前提出一个非常短视的“战略思想”,即“公司没有的经营资源只要通过合作能得到就行”,“与其在本公司开发上花费时间,不如从其他公司买进技术来得快”.这导致了索尼电子部门的日渐衰落,索尼正不可避免的面临走向下坡路的命运.2003和2004年度,索尼公司连续亏损,今年第一季度再次曝出全球巨亏.可以说,缺乏技术创新,产品制造能力的下降是索尼走向衰落的根本原因.而三星则在手机领域进行了大量创新设计,引领了彩屏和内置照相机技术潮流,新产品产生周期短,从而赢得了较大市场份额.     

索尼:数码单反的“上下”策略

以往曲高和寡的专业数码单反相机正在经历平民化的过程,以消费电子起家的索尼正借这样的趋势争夺市场。索尼在单反数码相机上的营销策略其实很明确,那就是首先占据像素的最高点,以建立高品质的专业市场形象;再按照像素     

个人信息不要“裸奔”

在中国，必须抓紧对隐私、个人数据保护进行专门立法。 2011年4月索尼游戏主机网络遭黑客入侵，全球7700万用户资料被窃取，包含姓名、信用卡号等。这一黑客攻击事件导致索尼被迫关闭了该服务，损失达17亿美元。     

平井一夫的决定

索尼进入平井时代,这个昔日消费电子老大在新政之下开始重新上路。     

索尼的移动互联使命

1979年，栗田伸树加入索尼时，这家日本消费电子企业如日中天，当年推出的“walkman”随声听为人们的生活方式带来了一场变革，有“随身听革命”之称。“walkman”随声听、“特丽珑”彩电、“playstation”系列游戏机成就了索尼电子王国。不过，近年来索尼一直苦闷于未能创造出让世人尖叫的产品。     

索尼加速释重

电视机最重要的两个要素是什么？索尼的答案是画质和内容。所以，索尼在这两个方面不断努办它一直被誉为高品质电视市场的“龙头老大”；也无需为影视版权而头疼，因为收购哥伦比亚影业公司和米高梅影业公司，如今至少拥有近万部的电影资料库。     

评论的价值

更好地利用客户评论,将提升转化率,降低退货率,实现人均消费额的增长以及客户忠诚度的提高。2011年6月,电子消费品巨头索尼公司花费大价钱购买了一项服务——本月索尼在美国网络市场上的客户销售报告。这份由第三方公司提供的报告显示了,6月美国顾客通过网络购买索尼商品的数据：