逃债、追债引起银企官司大战

逃债、追债引起银企官司大战杜德清现在“杨白劳”可不怵“黄世仁”……由钱引起的官司很多，可是过去由钱引起的银行与企业打官司却并不多见。改革开放后随着市场经济的确立和发展，银行与企业都走向自负盈亏、自主经营、自担风险、自求生存发展的商业经营以后，一些企业...     

“捎”来的官司

【案情】乡里乡亲的，帮忙捎钱回家是很正常的事。然而，民工王某未曾料到，2009年初他帮两位老乡捎带6000元现金回家过年，钱没捎到，却给自己“捎来”了一场官司。     

精明“农夫”如何抢占市场

<正> “一元钱”的官司使农夫山泉又一次成为人们关注的热点。事情起源于“农夫山泉有点甜”的广告语受到扬州某区教育局工会副主席颜先生的质疑并提起诉讼。在一审中,农夫山泉败诉。不久前,在京的农夫山泉公司负责人魏女士表示,他们要为这一元钱官司打到底。     

“秋菊官司”的官司与产权制度创新

“秋菊官司”的官司与产权制度创新仲伟周１９９４年４月６日《北京法制报》和１９９４年４月２３日《每周文摘》均刊载了＂＇秋菊官司＇台前幕后＂一文。内容是说《秋菊打官司》影片制作组在陕西省宝鸡市拍摄时，把成百上千的宝鸡群众在其毫无知晓的情况下拍摄进境头并在...     

解析:百事仲裁案

中国市场，国外企业在疯狂地跑马圈地；然而，在一轮番的“引资金、引技术、引管理”潮背后。隐藏的是无数“官司”潮。 被称为中国加入WTO第一仲裁案的“百事仲裁案”，正是“官司”潮的一个特例。 某种程度上，此案揭示了中国“合资企业在经济全球化背景下”的法律真空，同时也给予了面临合资合作的中国企业一种提醒与借鉴!     

金源股权纠纷：8年与8分钟的选择

“选择去打一场官司很容易，而选择不打一场官司却很难。”这个简单的道理，深圳市金源实业股份有限公司董事长柏松用了8年时间才悟过来。     

“利玛事件”真相再调查

这18个月里，利玛和倒戈者之间的交火时断时续。战场已经从自动化所大院扩展到国内的6大销区。而现在，已发展到双方要对簿公堂的地步 前不久，北京利玛软件信息技术有限公司正式对4位辞职的前高管及其“后盾”——北京机械工业自动化研究所提起诉讼，北京市第一中级人民法院已经受理此案。利玛以4人及自动化所侵犯利玛软件商业秘密、著作权、商标专有名称权为由，向法院提出了1000万元的巨额索赔。目前，被告都已应诉，但为了更全面搜集证据，被告方向法院提出了推迟开庭的申请。据说，开庭的时间可能延续到了10月份或者之后。 8月中旬，利玛董事长冯永明从伊春赶来，一方面部署官司的准备工作，一方面安抚军心。他说：“官司百分之百赢。” 而被告一方从表面上看似乎不太在乎这场官司，呈现得是一副兵来将挡、水来土掩的神态。成为第一被告、到任仅一年多官司双方在18个月其“娘家人”自动化所引发官司的原委，这事还早着呢。 官司双方在18个月前曾是一个战壕里的战友，原先是利玛的资本方光明集团，被告是利玛创业者及其“娘家人”自动化所。现在战友已经彻底撕破脸了。引发官司的原委，以及其中错综复杂的内情要从头说起……     

怎样打消费官司

怎样打消费官司尽管《消费者权益保护法》已实施近４年，但侵害消费者合法权益的事仍时有发生。因此，消费者必须学会打消费官司，保护自身合法权益。那么，怎样打“消费官司”呢？一、要注意收集证据，并妥善保存当消费者购买、使用商品或者接受服务时，应依法索要购物凭...     

良性发展成就品牌共赢

当人们吐槽春晚还意犹未尽的时刻，力度空前的东莞扫黄便瞬间转移了人们的关注焦点。腾讯也没有闲着，一方面与阿里在打车软件市场展开白刀战，另一方面又要面临与“老冤家”360的官司纠纷，连战获赠小米手机，两岸联手赚世界的钱……2月份刚刚立春，中国品牌便各自以独特的姿态纷纷向春天报道。     

Buzz

让有理无钱的人打得起官司，让有理有据的人打得赢官司。——7月4日．在长春召开的全国高级法院院长座谈会上，新上任3个月的最高人民法院院长周强如此强调，并要求各级法院坚决防止和依法纠正冤错案，坚守防止冤错案底线。     

老槐树引出的纠纷

河北省井陉县位于太行山深处，是一个国家级的贫困县。该县农民郭琛家里的经济条件并不宽裕。然而，在过去的20年时间里，老郭却为了一棵老槐树和村委会打起了官司。20年来，为打赢这场官司，老郭花了近万元钱。老郭的举动引起了人们的好奇，也引发了人们对林木权属问题的关注。     

“开瓶费”之争

前不久，北京市海淀区法院判决了一起因为“开瓶费”之争而引发的官司。这场官司引起了媒体的广泛关注，更引起了酒店行业协会和消费者权益保护协会之间有史以来最激烈的一场争论。[第一段]     

第一条领带

１９８４年，嵊州籍港商卢陆先生有意捐一笔钱（６万港币），用于家乡的公益事业。当时的嵊县副县长王人清得知此事后，跟县侨办的人说：“捐赠的钱很容易花光，能不能动员卢先生把这笔钱作为他的股份，在家乡办一个合资企业？”现在看来，用“远见卓识”来形容王副县长的这番话一点都不过分。１９８５年，卢陆的香港友联领带厂与嵊县的两家企业联手创办了中国第一家领带合资企业———浙江佳友领带有限公司。这一具有开创性的投资，带来的经济效益和社会效益，是所有人都始料未及的。公司开业第一年便赢利１０余万元，投资回报率高达７５％…     

英特尔和AMD的品牌对决

“技术牌”、“中国牌”、“官司牌”是AMD品牌崛起打出的三张牌，凭借此，AMD完成了其品牌的涅磐。     

要学会打官司，更要学会规避官司——中国人民大学经济学院关雪凌教授

对美国商业部初裁中国彩电倾销．我认为要抱有平和的心态。这样的事情要当作“常态”来看。随着中国越来越融入世界经济．反倾销等案件会越来越多。我们的思路，一是不怕，二是要学会打贸易官司．三要规避打贸易官司。最上策当然是规避打贸易官司。     

格力废标内幕

突然曝出一场“民告官”的官司，素以行事低调著称的格力摇身一变，被誉为“孤独的斗士”。格力为何会选择如此激烈的方式？围绕着整个招标案，又有着哪些不为人知的内幕？     

“新贫族”生了“富贵病”

一座现代化的大都市，一群特立独行的“无存款贫民”。他们“赚多少钱就花多少钱”。他们既“富足而充裕”，但又“穷困而潦倒”。他们根据自己的理解，重新诠释什么是“贫穷”。[编者按]     

非常十载：“中国民告官第一案”尚在进行

陈锦洪，中国又一个因企业戴“红帽子”遭遇悲剧的非常人物!他没有因为当年办企业出名，却因如今打官司名扬大江南北。他不是中国民告官第一人，却因将官司打成了“中国民告官第一案”而备受全国各大媒体的关注。陈锦洪到底是一个怎样的人?官司打了10年，才获得了一小部分胜利，他能将官司进行到底吗?他打的中国民告官第一案究竟会走向何方?他能要回自己的企业吗?他能向政府主管部门索要到巨额赔偿吗?2003年12月25日，《商界名家》记者来到广东省佛山市，在记者的驻地和“中国民告官第一案”主人公陈锦洪作了一次面对面的交流，下面是他本人的自述——     

一位县委书记的“卖官经”

“临时抱佛脚”的钱他收，“放长线”的钱他也收——一位县委书记的“卖官经”。[编者按]     

如何打动采购的心

常规说来，厂家业务员在与卖场采购建立关系时，“钱”是一种最常见，也是最有效的沟通“武器”。在许多业务员看来，有钱能使鬼推磨，要想搞定采购，最简单、最有效的方法就是用“钱”来收买采购。