新经济时代企业统计的改革

统计以提供有用的信息为目标,新经济时代统计信息与企业更是紧密相连。统计对于企业发展战略的研究和制定及为各项职能管理提供必要的信息,为防范和化解风险发挥其预警作用,新经济时代统计信息是影响企业管理层决策成败的关键。新经济对企业统计提出了新的要求,与创新经济相适应,统计的成功将取决于统计的改革,要求企业统计确立新的思路,提出新的对策,要在统计观念、统计制度、统计管理体制、统计理论上实现改革。     

论企业统计观念的改革

统计以提供有用的信息为目标,在新经济时代统计信息与企业更是紧密相连的.新经济对统计提出了新的要求,与创新经济相适应,统计的成功将取决于统计的改革,要求企业统计确立新的思路,要在统计观念实现改革.     

浅谈新经济时代企业的统计工作

统计是一门通过收集、整理和分析数据来认识社会和自然现象数量特征的方法论科学.统计工作者必须以对本职工作高度负责的精神,以统计数据为对象,以消除统计数据的差错为目标,千方百计提供准确的统计数据,达到强化统计数据质量控制的目的.统计以提供有用的信息为目标,在新的经济改革时代统计信息与企业更是紧密相连的.统计对于企业发展战略的研究和制定,为各项职能管理提供必要的信息,为防范和化解风险,发挥其预警作用,新经济时代统计信息是影响企业管理层决策成败的关键.只有正确的认识企业统计工作的作用才能使企业达到更好更快的发展.     

论企业统计观念的改革

统计以提供有用的信息为目标,在新经济时代统计信息与企业更是紧密相连的。新经济对统计提出了新的要求,与创新经济相适应,统计的成功将取决于统计的改革,要求企业统计确立新的思路,要在统计观念实现改革。     

新经济时代企业统计工作的创新

一、新经济对企业统计工作的影响 新经济时代以知识经济、信息经济和网络经济为标志，是传统产业与知识经济、信息经济和网络经济的全面结合。在新经济条件下，知识密集程度日趋提高，信息技术运用不断加深，网络化日益普及，为企业统计发展提供了新的内容和手段，也为企业统计提出了新的要求：     

企业统计存在的问题及改革构想

在新经济时代,企业统计信息在满足政府综合统计、部门统计需要的同时,主要是针对本企业生产经营性统计的实际,广泛搜集市场信息,为企业发展战略的研究和制定,为各项职能管理提供必要的信息,为防范和化解风险,发挥其预警作用,是影响企业管理层决策成败的关键。本文就当今许多企业统计存在的主要问题进行系统地分析,并提出企业统计的改革设想,为企业可持续、和谐地发展发挥巨大的作用。     

新经济环境下企业统计管理创新的战略分析

<正>一企业统计管理面临新要求新经济作为种全新的基于最新科技和人类知识精华的经济形态,是一个信息化、网络化、全球化、创新化的新型经济模式。企业经营统计以企业的生产经营活动为统计主体,用科学的方法收集企业生产经营过程中相关的数量信息,并对收集到的数量信息进行审核、汇总、计算,形成企业统计报表,分析得出科学的结论。新经济要求以创新的理念,重新诠释企业统计,深刻领悟新经济给企业统计带来的冲击与挑战,必将全面影响企业统计的     

鸟瞰HR,赵曙明有话要说

作为企业获取持续竞争优势的工具,人力资源管理在新经济时代面临着诸如经济全球化、社会知识化、信息网络化和人口城市化以及企业管理广泛变革等方面的挑战,从而使得人力资源管理战略化、全球化的趋势愈加明显,引发了一系列人力资源管理方面的新问题.本刊特别邀请知名专家赵曙明教授以"挑战篇"、"趋势篇"和"应对篇"系统地讨论在新经济时代里人力资源管理的特点,给人力资源管理者提供一个鸟瞰的视角.     

新经济时代的企业管理

步入21世纪,我们已经进入了新经济时代.新经济时代,即以高新技术产业为支柱,以智力资源为主要依托的一种新兴的经济时代.新经济时代下,随着人才竞争的加剧,企业对其管理水平的要求不断提高,对其管理工作也提出了全新的挑战、全新的思维和更高的要求.本文在分析了我国大多数企业管理的现状和困惑之后,提出了对我国企业管理的一些建议.     

新经济时代非创新型企业的困境

当今和未来的新经济是以网络化、全球化和知识管理为主要特征的新经济.建立创新型企业,是新经济时代企业实现可持续发展的必由之路.非创新型企业因其不能适应信息技术对于企业生产、经营各环节的渗透,而经常地陷入生存困境,表现为技术困境、市场困境、知识困境.     

新经济时代下企业战略管理的变化趋势

以信息网络化、资源知识化、管理人本化和经济全球化为主要特征的新经济时代的到来,改变了战略管理的背景和范式。与工业经济时代相比,论述了新经济时代企业战略范式的转变和战略管理的特点。并以此为基础,对现代企业的战略管理提出了一些要求,以保持企业持久的竞争优势。     

论新经济时代的企业管理理念

以经济全球化、信息网络化、知识经济化及可持续发展为特征的新经济时代的到来,给世界经济和企业竞争带来了深刻变化。在社会主义市场经济条件下,我国企业要适应当前新经济时代经营管理环境的变化,必须对企业管理理念进行调整,即树立速度理念、以人为本理念、信息资源开发与管理理念、知识管理理念、全球化供应链管理理念、创新理念。     

新经济时代企业运作的新动向

一、新经济时代企业生存与发展的环境特征 上个世纪90年代以来。以资本知识化、经济全球化、信息网络化、企业生态化为特征的新经济模式促进并加深了企业在全球范围内的分工协作、相互依赖，引发了以管理人本化、生态化、伦理化为主要内容的企业管理变革，这些变化，开启了与传统工业社会完全不同的生存与发展环境的新经济时代。     

浅谈新经济环境下的企业统计管理

新经济的到来必将全面影响企业统计的各个领域,要求人们以全新的理念,重新诠释企业统计,深刻领悟新经济给企业统计带来的冲击与挑战.     

新经济下人力资源管理的变化及措施

<正> 新经济是建立在知识和信息的产生、分配和使用之上的经济。它以人的知识(智力)和无形资产为最重要的生产要素。怎样调动知识和技术载体的人力资源的潜能和积极性,让企业获得最优化的投资回报,是在新经济时代人力资源管理的关键。本文将分析新经济的到来给企业人力资源管理带来的影响,并提出适应新经济挑战的基本对策。     

试析新经济时代的企业财务管理

21世纪在经济发达国家科学技术的经济增长中的贡献率已高达60%-80%,“科学技术是第一生产力”的时代即新经济时代已经来到或即将来临。新经济的内涵即科技,当今世界各国在经济领域的竞争实质上已演变为一场科技的竞争,抓住了发展科技这把金钥匙,也就抓住了发展新经济的关键。新经济是以科学技术为主体的知识的生产,分配和使用（消费）为最重要因素的经济。新经济时代是一个高度重视管理的时代,借助于管理,科学技术才能转化为生产力,只有科技和管理的共同发展,才能使新经济得以快速发展。新经济时代管理对企业来讲尤其重要,人本战略是新经济的显著特征,所以人力资源管理理所当然成为企业管理 的最重要的管理对象。财务管理是企业管理的一部分。它与企业人力资源管理最为密切,是有关资金的获得有效使用的管理工作,财务管理的好坏,直接影响到企业的生存与发展。     

孵化企业--美国企业孵化器功能考察

在新经济时代,利用企业孵化器进行创业已成为一条新经济时代创业者发展的规则之一.在美国,企业孵化器实际上已成为高科技企业迅猛发展的推动力,并对新经济时代的风险投资行为、企业重组、科技创新进而是整个国家创新体制都产生了重大的影响.     

新经济时代企业人力资源管理创新问题研究

21世纪作为新经济时代,现代化经济的可持续发展,以现代化先进的计算机技术、网络技术等信息技术为基础,以现代化理论知识为主体,以先进的科学技术作为第一生产力。在现代化经济全球化快速发展的今天,人才作为企业发展的核心,企业人力资源管理问题也越来越受到人们的关注。本文主要针对新经济时代企业人力资源管理创新问题进行深入的研究,有利于实现企业经济利益最大化的实现。     

与时俱进 不断完善企业统计工作

统计是指运用各种统计方法对社会经济现象和自然现象进行统计调查、统计分析,提供统计资料和统计咨询意见,实行统计监督等统计活动的总称。进入新经济时代,随着经济体制多元化、经营模式多样化,赋予了统计工作新的内涵,与时俱进不断完善统计工作制度,提升统计的过程管理水平,充分发挥统计的“信息、咨询、监督”三大职能,使统计工作真正服务和满足于国家宏观调控和实体经济微观决策的客观需要,为可持续发展提供科学决策的依据。     

鸟瞰HR，赵曙明有话要说（续）

人力资源管理在新经济时代面临着经济全球化、社会知识化、信息网络化和人口城市化以及企业管理广泛变革等方面的挑战。知名专家赵曙明教授将以“趋势篇”和“应对篇”继续讨论在新经济时代里人力资源管理的特点。