基于供应链管理推进营销物流的研究

阐述了营销物流和营销物流供应链的基本概念,分析了影响物流供应链的因素并从供应链的视角对营销物流的再造进行了探讨,从其市场竞争环境分析、渠道成员状况分析、设计项目分析、设计目标分析等几个方面规划了营销物流供应链流程再造的基本框架结构,最后结合营销物流供应链管理的相关理论知识对青岛啤酒的营销物流供应链运作模式和效果进行了案例剖析和研究.     

基于供应链管理推进营销物流的研究

阐述了营销物流和营销物流供应链的基本概念,分析了影响物流供应链的因素并从供应链的视角对营销物流的再造进行了探讨,从其市场竞争环境分析、渠道成员状况分析、设计项目分析、设计目标分析等几个方面规划了营销物流供应链流程再造的基本框架结构,最后结合营销物流供应链管理的相关理论知识对青岛啤酒的营销物流供应链运作模式和效果进行了案例剖析和研究。     

基于供应链的物流企业营销管理与创新

如何加强物流服务中的营销管理和创新力度是制约物流企业竞争力提升和业务创新的重要瓶颈.首先对目前物流企业营销管理中存在的问题进行了分析,指出营销理念落后、营销能力差、营销方法缺乏市场细分以及忽视战略合作等是目前存在的主要问题,接着从物流服务产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略等方面提出了物流企业营销组合管理及其与供应链融合的方法和途径,最后提出了基于服务供应链的物流企业营销组合创新,即基于供应链的物流企业4CS和4PS营销创新组合.     

基于冷库的生鲜农产品供应链构建研究

文章从生鲜农产品供应链管理要素入手,通过时我国生鲜农产品供应链管理现状的描述与分析,揭示当前制约我国生鲜农产品供应链管理的五个方面的因素,即产品特性、技术支持、营销与竞争、组织成熟度、公共政策。我国农户面临需求风险、经营风险、供应风险、环境风险、制度风险和信息风险;农户所面临的风险及其对风险的反应行为在一定程度上导致生鲜农产品供应链极度脆弱。文章基于流通理论指出生鲜农产品供应链的构建能够有效地防范农户风险和提高农产品供应链的运作效率,并提出基于冷库构建生鲜农产品供应链的相关政策建议。     

供应链管理:营销渠道的整合与企业管理创新

供应链管理是基于信息技术革命和知识经济基础之上的企业发展新战略,是企业管理的创新。供应链管理是营销渠道的整合 ,促进了产销一体化 ,奠定了企业经营方式从大规模生产向大规模定制转变的基础。供应链管理整合业务流程 ,扩散和移植了企业的核心竞争力 ,形成企业关系能力 ,提高了企业的社会资本。我国企业必须转变管理观念 ,采用现代信息技术 ,整合营销渠道 ,大力发展供应链管理。     

营销渠道风险评价的实证研究——兼评格力电器的渠道风险

本文以营销管理理论、风险管理理论为基础,依据营销渠道风险的评价指标体系,综合运用模糊数学、统计分析等多学科知识和方法,结合格力电器的渠道状况,对营销渠道风险进行了实证研究。结果显示,目前格力电器的渠道风险处于中等状态。     

中国家电企业物流供应链变革的分析

中国家电企业多年来的竞争策略以价格战为主，试图从收入成本角度，通过降低成本，将成本的压力转嫁给供应链上游的供应商和下游的渠道终端。但家电企业对建立物流供应链和渠道系统的统一认识不足，与流通、营销有关的成本仍然很高。中国家电行业经历了突破单一专业化，进行多元化发展，家电市场的单品类竞争和品牌整合已摹本完成。同时。国美、苏宁、大中等新家电连锁企业的出现，代表了中国家电的商业流通将进入一个大工业化、标准化的大规模、高效、低成本的分销时代，新连锁对其他分销渠道的替代，引起了家电企业物流供应链管理中渠道管理的矛盾，中国家电企业物流供应链变革的过程所面临的关键问题是什么？家电企业在物流供应链中又应采取怎样的渠道模式？     

基于不确定性的供应链风险分类与防范

从供应链不确定性着手,认为供应链风险可以分为供应风险、生产风险、需求风险和外部风险。基于此种分类,防范供应链风险应该加强核心企业能力、加强供应商关系管理、加强顾客需求管理和建立风险应急系统。     

关系营销视角下的供应链管理分析

建立战略伙伴关系是供应链管理的重点,供应链上下游的企业之间要建立一种长期稳定的、信任与合作的伙伴关系,而关系营销则是供应链上各企业之间合作的保障。本文主要分析了关系营销在供应链管理中的作用和建立良好供应链关系品质的影响因素,并提出了关系营销视角下的供应链管理策略。     

河南农产品营销渠道风险评价指标

本文阐述了河南农产品营销渠道的风险类型和风险产生的原因,重点建立并分析了了河南农产品营销渠道内外部风险评价指标体系,在此基础上结合目前中原经济区建设大事件探讨了化解河南农产品营销渠道风险的几点思路。这对巩固河南农业的基础地位、建设农业现代化和推动河南新时期发展有重要意义。     

白酒营销渠道模式创新研究

探索和创新营销渠道模式是白酒企业为了适应新的内外部环境,降低交易成本的重要举措。本文在分析现行白酒企业主要营销渠道模式弊端的基础上,讨论了白酒营销渠道模式创新的动因与机理,得到的结论是白酒营销渠道系统外部环境的变迁引起渠道内部机制的创新,在这些内外部环境变化的驱动下,营销渠道模式向着主体创新型、关系型、扁平化及复合型渠道模式方向发展。     

营销渠道策略的系统化设计

营销渠道策略的系统化设计是提高企业核心竞争力的重要内容。本文对营销渠道体系的构建原则、决策要素进行了系统化的阐述,希望有利于企业建立营销渠道竞争优势。     

建立现代企业营销渠道管理有效运行机制研究

针对当前市场营销渠道系统存在的主要问题及原因,论述其系统管理方式和渠道系统成员的管理行为,提出建立营销渠道管理有效运行机制的主要措施。其成果为现代工商企业营销渠道管理提供科学的决策依据,具有重要的现实指导意义。     

营销渠道协同性分析

文章针对生产制造商和分销商所处市场环境，结合经典渠道理论．从渠道结构、渠道行为、渠道关系和渠道系统性四个方面时渠道协同问题进行分析，并得出这样的结论：首先理性化地对渠道结构加以扁平化从而构建渠道结构的协同．其次控制渠道冲突从而协调行为寻求渠道成员步调一致的协同性．最后构建联盟伙伴关系以实现协同效应。以上三方面是以系统化的要求实现渠道的动态管理。     

营销渠道冲突的博弈解释

营销渠道是现代企业营销活动得以畅通实现和取得营销收入的重要条件,是企业开拓、占领市场的关键。有效的营销渠道管理是企业获得长久竞争优势的重要条件。随着渠道成员的不断扩展,营销渠道长度、广度、宽度等发生变化,渠道冲突影响着企业营销渠道设计、渠道功能、渠道绩效。本文主要从营销渠道中生产商和零售商之间的角度出发,利用博弈论观点对营销渠道的冲突进行解释。     

浅析广电网络营销渠道风险管理

当前,广电运营商的营销渠道建设取得一定的成果,但各渠道的营销实践当中仍存在一系列内外风险。论文以广电网络运营商的营销渠道风险为研究对象,剖析当前渠道风险类型,提出具体的风险应对举措,以期为广电网络营销渠道风险管控工作提供一些思路。     

我国卷烟营销渠道建设的问题与对策分析

营销渠道是卷烟销售的核心环节,营销渠道建设问题关系到烟草产业链的健康发展。文章通过阐述我国卷烟营销渠道建设的现状,分析了卷烟营销渠道存在的问题,并从促进我国烟草行业持续、协调、共同发展的角度提出了改进对策。     

武汉钢铁(集团)公司无缝钢管产品市场营销策略分析

近年来随着国际国内无缝钢管市场行情的持续低迷,各类无缝钢管生产企业营销体系面临着极大的困难和挑战。本文通过对武汉钢铁(集团)公司无缝钢管产品营销环境的分析,对营销市场进行了合理而有效的细分,并结合企业的特点,明确了企业的目标市场,继而提出了新的营销4P组合策略和解决方案,希望对无缝钢管企业的营销渠道建设具有参考价值。     

我国医药营销渠道模式现状分析及改进对策

在我国医药分销领域开放,医药企业间的竞争激烈,以及在“新医改”的新形势下,针对我国目前医药营销渠道存在的问题,提出了转变渠道体制和渠道成员的关系、合理选择渠道中间商、实现规模经营、建立医药物流体系、提高从业人员的专业素质和渠道管理技术、改进终端销售渠道、提高医药营销渠道执行力、完善医药招标采购制度等渠道改进对策．以适应医药卫生改革和医药行业的发展需要。     

终端渠道营销中的物流管理

目前终端已逐步成为快速消费品营销中的战略性资源，尤其是资源终端在流通领域所占比重的不断上升，如何实现终端的物流管理有序化，规范化和科学合理的控制，成为大家关注的问题。本文主要针对终端渠道营销中物流管理的订单处理，配送管理，库存管理，卖场内部物流控制以及逆向物流管理五个问题进行了分析说明。