浅谈当前高校后勤社会化改革的问题和难点

分析了当前高校社会化改革面临的问题：一是产权难明晰。职责难分清：二是家底不清,清产核资难：三是思想观念滞后,认识不到位;四是管理体制不完善。指出了改革的难点在于职工身份的转变、后勤管理队伍的建设及后勤服务秩序的整顿等方面。     

转变观念，积极推进高校后勤社会化改革

众所周知,任何一次重大的改革,首先是一场思想观念的转变,它每前进一步都会遇到传统观念的困扰以及各种错误思想的阻碍。这场改革是我国由计划经济向市场经济转变过程中,各种矛盾在高等教育领域的反映,因此,解放思想,转变观念,统一认识,是积极推进高校后勤社会化改革的中心环节。     

高校后勤社会化改革的财务管理创新

高校后勤社会化就是使高校后勤服务实体成为相对独立于高校，实行企业化管理与运作。同时鼓励社会参与高校后勤工作，以加快后勤设施建设，提高后勤服务水平，建立起一种新型的高校后勤服务保障体系。     

高校后勤社会化改革过程中资产管理模式探讨

在高校后勤社会化改革过程中 ,人事管理体制和后勤资产的具体经营管理方式是改革过程中的两大难点。在人事管理体制方面 ,不少高校提出了“老人老办法、新人新办法”的改革模式 ,使这一问题得到了较好的解决。而在资产管理方面 ,由于各高校在资产状况和思想观念等方面情况不完全一致 ,因此很难形成一个通用的改革模式 ,如何结合各高校的具体情况 ,选择合适的资产管理模式是高校后勤社会化改革过程中面临的一个比较棘手的问题 ,本文拟就这一问题谈点粗浅看法。一、后勤社会化改革中资产管理要解决的几个关键问题为适应高校后勤社会化改革的需…     

高校后勤社会化改革财务管理初探

在高校后勤社会化改革过程中,高校应加强财务管理,提高经济效益,保证国有资产保值增值,逐步建立起一套科学的、符合高校后勤社会化要求的财务管理模式,为高校后勤真正走向社会,参与市场竞争打下良好的基础。     

高校后勤管理社会化改革中存在的问题与对策

随着经济的发展和社会的进步,高校教育事业也要与时俱进。伴随近年来我国教育事业改革如火如荼地进行,高校教育作为教育事业中的重要部分,也在积极改革,而后勤管理工作作为高校教育事业的基础保障,更是新时期高校教育事业发展的重中之重。本文通过对现阶段我国高校后勤工作普遍存在的问题进行探析,进而提出解决高校后勤管理问题的具体对策。     

深化高校后勤社会化改革 注重后勤经济的发展

一、更新观念是首要前提原高校后勤管理体制是在高度集中计划经济体制的环境中产生和发展起来的;其供给制、福利性、“小而全”、封闭式的自我服务特征和运作方式,造成劳动生产率和服务质量不高、经济效益低、行政管理负担过重、人财物资源得不到充分利用等问题愈来愈突出,已经不适应建立社会主义市场经济体制的要求,也束缚了高等教育事业的发展。因此,国家提出了以高校后勤社会化改革为方向,建立新型后勤经济实体。实行高校后勤社会化改革,特别是1998年在上海召开的第一次全国高校后勤社会化改革工作会议之后,各校根据实际或实行小机关,多…     

高校后勤改革：走后勤服务社会化之路

随着我国社会主义市场经济的建立和不断完善,当前全国高校后勤都在进行后勤社会化改革,我省一些高校后勤也相继成建制地与学校规范分离组建成后勤服务实体,承担着为学校教学、科研、师生生活后勤保障服务工作。作为高校后勤企业,面对新形势、新任务,如何在改革中求生存、求发展,走后勤服务社会化的道路,是广大人民群众关心的热点话题。笔者就个人实践谈点看法和体会。 一、把重点放在转变观念、转换机制上 高校后勤坚持后勤社会化改革道路,根本实现高校办学规模和管理体制的两个转变,是高校工作从计划经济体制走向社会主义市场经济…     

如何认识高校后勤社会化改革

高校后勤社会化改革对传统的高校财务管理体制产生了重大的影响，在后勤社会化过程中如何理顺各种财务关系，规范会计核算，保证国有资产保值增值，是当前高等学校财务管理亟待解决的问题。探索建立既适应高校未来发展需要，又符合后勤社会化改革要求的财务管理模式，是高校财务工作一项紧迫的任务。