合理构建我国公共财政应急机制

2003年的“非典”暴露出我国应急反应机制的缺失。2008年汶川地震的经历告诉我们，公共财政作为防范和化解公共风险最后一道防线的．必须发挥其不可替代的重要作用。本文从我国应急财政投入现状出发，分析了我国公共财政应急过程中存在的问题最后提出了构建我国公共应急财政应急机制的具体措施。     

从汶川大地震看IT应急响应

2008年5月12日，四川汶川发生8．0级特大地震，辖内人民银行及有关金融机构在地震中受灾严重。面对突如其来的灾难，成都分行及时启动应急预案，迅速建立抗震救灾应急工作机制，采取有效应对措施，确保干部职工人身安全和重要业务系统正常运转，切实履行职责，做好工作，抗震救灾取得阶段性成果。     

为明天做好准备

4月14日7时49分，玉树发生7．1级地震。人行西宁中支立即启动应急预案，技术救援小组震后两小时即赶赴灾区，全面展开重要业务系统应急恢复工作。4月15日凌晨5时6分，网络、ABS、TBS业务先后恢复正常。巧合的是，本刊上期封面专题的“赢在应急管理”曾经通过总结各金融机构在应急管理方面的经验，     

关于应急管理评价的调研与分析——以2008年中国航空工业集团公司抗震救灾应急管理为例

总结经验教训,是应急管理的重要环节。应急管理评价是指当对危机的处理暂时完成后,认真总结在危机发生期间处理的方式、方法的合理性和有效性,以便为今后的应急管理工作提供经验和方法上的借鉴。基于此,2008年对汶川地震中隶属于中国航空工业集团的两个受灾单位进行了实地调研,并运用SPSS软件对调研结果和相关数据进行了统计分析,据此对集团公司在此次抗震救灾应急管理过程中的表现从应急管理总体评价、应急管理中各项具体工作的评价、应急管理工作能力评价三个方面做出判断。     

图片新闻

玉树县发生7．1级强烈地震后，外汇局青海省分局启动应急预案，及时安排部署支持抗震救灾工作。积极开辟外汇业务“绿色通道”。积极关注灾区外汇业务开展情况，及时采取应急措施。要求外汇指定银行建立支持抗震救灾工作的”绿色通道”。在受灾严重的结古镇开通了流动金融服务车，建立了外汇资金汇划“绿色通道”。     

央行国库的应急机制要完善

近年来．台风、冰雪、地震、洪灾等自然灾害频频发生。面对这些突发事件，如何进一步完善国库应急机制，是当前亟待思考和解决的问题。     

科学决策 平战结合 加强灾备建设

近年来,人民银行西宁中支高度重视应急管理工作,不断创新工作机制和方式方法,将金融信息化建设、运行维护和应急管理工作紧密结合,全力保障辖区信息安全.通过风险评估、完善预案、灾备建设、应急演练和应急处置等途径,切实增强了应对突发事件的能力.2010年玉树地震发生后,西中支在第一时间启动应急预案,恢复网络系统、电视会议系统、...     

通力合作应对金融危机

2003年的SARS，使我们建立起重大疫情应急机制；年初的罕见雪灾，给公共设施定期检查敲响了警钟；5月12号的地震，使各行业对重大灾害应急措施前所未有地重视起来，尤其是银行业。目前，席卷全球的经济危机，使各国认识到，单凭一国的力量难以同转，要稳定经济发展，必须通力合作。     

科技创新助推应急管理工作再上新台阿-人民银行西安分行网络应急车正式启用

为从根本上解决陕西省地市行和县支行网络系统因遭遇各类灾害与上级行通讯中断的问题,受汶川地震、玉树地震和陕南地区水灾后应急处置工作的启发,人民银行西安分行科技处认真总结汶川、玉树地震和陕南地区水灾等相关救灾经验和应急处置薄弱环节,在2011年3月中旬正式立项启动"网络应急车"项目.     

当前基层人民银行应急管理工作中存在的问题及对策

近年来，人民银行的应急管理工作取得了较大进展，系统内的应急预案体系建设已经完成，应急管理机制正在逐步规范，应急管理工作框架基本形成。特别是一些地方经历了突发公共事件的实战锻炼和检验，为应急管理工作积累了宝贵的实战经验。但是，当前基层人民银行应急管理工作还存在着一些问题，有的问题还带有普遍性，必须通过积极构建应急管理工作的长效机制切实加以解决，否则将会对人民银行应急管理体系的效能产生不利影响。[第一段]     

震后：点击基层央行IT系统应急管理

汶川发生的强烈地震,给当地及周边地区民众的生命、财产造成严重损失。痛定思痛,我们如何在危机事件来临的第一时间,保持金融服务系统的连续运营,为经济社会服务;目前,基层央行信息系统应急管理适应信息化时代应急管理的程度如何？本文从基层央行信息系统应急管理的现状入手,分析并归集了信息系统应急管理中的薄弱环节,提出了建议措施。     

科技创新助推应急管理工作再上新台阶——人民银行西安分行网络应急车正式启用

为从根本上解决陕西省地市行和县支行网络系统因遭遇各类灾害与上级行通讯中断的问题,受汶川地震、玉树地震和陕南地区水灾后应急处置工作的启发,人民银行西安分行科技处认真总结汶川、玉树地震和陕南地区水灾等相关救灾经验和应急处置薄弱环节,在2011年3月中旬正式立项启动"网络应急车"项目。     

突发公共事件财政应急机制分析——以汶川大地震为例

随着社会的不断发展和进步,近年来的突发灾害事件无论是从总量还是从造成损失的严重程度上来说,都比以往有明显的增加。本文将应对突发事件已有的5个应急机制:公共财政日常运行机制、震前预警防范机制、震时响应机制、震后恢复重建机制和财政监督检查机制,运用于公共突发事件的财政应急机制中,并结合汶川地震的案例提出我国地震应急方面的不足和建议。     

日本央行灾害应急管理框架及启示——基于日本银行在3.11地震中的应急实践

中央银行作为社会公共部门,承担着货币政策制定、货币发行、支付清算等基础任务,在危机状态下有效实施灾害应急管理能够起到减少财产损失、维护金融秩序稳定的积极作用。日本3.11地震中的应急实践表明,日本央行(即日本银行)已经建立起较为完善的灾害应急管理框架和标准化处置程序。本文对日本央行灾害应急管理框架以及有关防灾对策进行了梳理、总结,旨在获得一些经验和启示。     

抗震应急 快速反应 团结协作 不辱使命——会员管理部汶川地震应急情况纪实

2008年5月12日下午2时28分,四川汶川发生8.0级特大地震。获悉地震消息后,我部按照所党委和东征理事长的指示,在以宋丽萍总经理为组长的汶川地震应急处置工作小组领导下,对地震做出快速应急反应,认真收集和分析会员灾情并积极上报,采取切实措施协助维护     

人民银行会计应急管理工作的几点建议

地震、洪水、火灾等自然灾害及各种突发公共卫生事件、网络故障等都是实际工作中随时可能遇到的问题，所以，各级行都应加强应急教育，使大家充分认识到确保各大系统平稳运行，应急管理工作是非常必要的，任何时候不能存有侥幸心理，要从实战出发，提高应急意识，从思想上真正把应急工作提到议事日程，尤其是各级行领导，更要提高应急意识，熟悉应急指挥，     

情倾灾区心系公司——公司管理部应急纪实

2008年5月12日下午,四川汶川地区发生强烈地震,举国震惊。获知地震信息后,公司管理部在总经理室领导和部署下,第一时间紧急动员部门全体员工,全力进行了相关应急处理工作。当时新闻还没有明确报道,我们也不清楚地震影响的波及面到     

地震应急能力指数的量化评估指标体系研究

通过科学的指标构建来量化地震风险的预警与应急能力已经成为整合性风险管理框架下地震风险管理的发展方向。本文利用灾害学的量化评估方法,根据统计指数的构建理论,从统计指数的指标构建到实际应用,设计出一套较为系统的地震应急能力指数,希望以此丰富地震风险管理中的研究方法。本文的研究结果显示,从横向对比上看,统计时点影响和经济价值影响使得汶川地震的各项地震应急能力指数数值结果明显高于雅江—康定地震;而从纵向对比上看,两次地震的测算结果均表明地震预测与监控能力指数的综合权重最高,因此在未来的工作中需要增加地震预防过程中的投入,提高地震的预测与监控水平。     

关于构建金融业IT系统跨行业应急协作机制的思考

文章首先指出构建金融业IT系统跨行业应急协作机制必须多方协作、共同应对，同时要通过政府的统一领导，有效整合多方资源，建立科学决策、反应灵敏、高效联动的应急互助机制。进而分析和提出了当前金融业IT系统应急管理存在的几个主要问题，探讨了建立应急协作机制的必要性，提出了建立应急协作机制应坚持的四项原则和建立应急协作机制的相关建议。     

降低运营成本、从容应对灾难——谈3G技术在金融灾备方面的应用

玉树地震、南方雪灾、汶川地震等突发灾难以及银行、证券系统瘫痪事件将促使中国金融企业在完善IT系统的同时,投入更多财力、物力、人力进行灾备系统和应急管理体系建设。