建筑施工企业供应链协同管理信息系统应用研究

对目前的建筑施工企业来说,充分利用有限的基础设施,引进供应链管理、合作战略和信息技术,可以改善为客户服务的能力,缩短生产周期,提高生产质量,加强自身竞争能力。文章在分析了建筑施工企业供应链协同问题的基础上,构建了建筑施工业供应链协同信息模型,对电子商务网络的建筑施工企业供应链协同的信息系统作出了应用研究。     

面向供应链的客户知识管理

目前的市场竞争已经从企业之间的竞争转变为一组企业的供应链同其它几组企业供应链之间的竞争。从供应链的角度有效地管理客户知识对提高企业成本有效性和供应链效率至关重要。给出了供应链中客户知识的概念;提出面向供应链,客户知识可分为基本信息知识、交互知识、流程知识、行业知识;在分析了客户知识管理与供应链管理关系的基础上,进一步给出了面向供应链的客户知识管理过程框架,并结合实际案例作了相应的分析。     

企业供应链管理中的信息共享价值分析

企业供应链中的信息包含了整个供应链中有关库存、运输、设施和顾客的所有数据和分析。由于信息是控制整个供应链向前推进的直接因素,所以供应链的效能、速度、利润如何？实际上就取决于信息是否完整、畅通、正确。从列举企业供应链管理中可共享的信息着手,阐述了企业实现信息共享的利益以及如何实现信息共享价值的具体策略。     

供应链管理的博弈论分析

供应链管理的导入,将竞争的视角从传统的企业与企业之间的竞争转变为供应链与供应链之间的竞争.供应链管理的关键是上游企业和下游企业的合作关系,只有供应链的上下游间形成信息交换,系统的优化才可能降低整个供应链的总成本.从博弈论的角度分析影响供应链中企业合作关系的因素,通过分析相邻供应商和生产商两者的博弈关系,发现一些基本的规则和对策,从而使各节点企业能够从供应链整体最优中受益,达到提升竞争力的目的.     

群态融资机理与路径演绎——基于博弈分析的中小企业融资决策与理性突围

群态融资亦称供应链融资,是商业银行基于供应链管理的需要而进行的业务创新.本文针对供应链上的核心企业与核心环节,探讨金融供应链得以持续稳定的行为决策机制.基于非对称信息条件下信用模式的博弈分析和信息增益修正均衡的讨论,得出了企业面向不同决策的收益模式,据此分析了市场失灵、中小企业融资难和金融供应链的创新性与市场前景.应当加强企业、金融机构和政府的配合互动,保持供应链信息渠道传递畅通.     

供应链中信息共享分析

本文主要从供应链管理中信息共享类型出发,详细说明对企业发展状态的不同而各类信息共享需求也不同,但在供应链管理中,各种信息的共享是有一定的特征,是需要满足条件的.当然,在对信息共享的价值也进行了一定的分析,本文也针对供应链管理中如何进行信息共享提出了一些信息共享模式.     

供应链中信息共享分析

本文主要从供应链管理中信息共享类型出发，详细说明对企业发展状态的不同而各类信息共享需求也不同，但在供应链管理中，各种信息的共享是有一定的特征，是需要满足条件的。当然，在对信息共享的价值也进行了一定的分析，本文也针对供应链管理中如何进行信息共享提出了一些信息共享模式。     

基于供应链管理下的企业物流管理

企业之间的竞争已从个体与个体之间的竞争演变成集群与集群之间的竞争，传统的规模与成本优势已被供应链优势所取代，供应链管理效率的高低已经成为决定企业竞争胜负的关键。供应链管理是建立在合作信念之上的，即通过分享信息和共同计划使整体物流效率得到提高。文章通过对供应链管理的特性以及目前我国物流企业管理现状的分析，阐述了建立有效的供应链管理体系及其所能产生的巨大作用。     

嘉兴港要积极发展现代国际物流业

一现代物流是以现代科技、先进管理和信息技术为支撑的综合物流服务，是以物流企业为主，以运输和信息为平台，涉及生产、流通和消费全过程的现代全供应链管理系统。社会化是现代物流的发展趋势，现代物流的发展是世界经济发展的客观需要，同时也是新经济时代流通领域的发展需     

企业在供应链管理国际化中的风险防范

随着经济技术的发展,越来越多的企业采用国际化战略,广泛地参与国际竞争,积极地探寻更好的发展空间。在此过程中,构建高效、通畅的国际化供应链管理体系,以增强企业竞争力成为必然趋势。国际供应链上企业之间的合作,会因为信息不对称、扭曲、市场不确定性以及其它因素的变化,而导致各种风险的存在。本文通过对供应链管理国际化的必然趋势进行论述,在对供应链管理国际化发展分析的基础上,阐述供应链管理国际化中存在的风险,探讨风险的控制策略,有助于企业识别供应链中存在的风险,积极规避风险。     

供应链管理中信息共享机制研究

构建稳定高效的供应链有助于增强企业的核心竞争力和知识创新能力.在供应链运作过程中,信息共享机制是实现供应链有效管理的基础.通过信息共享,可以在供应链各个节点企业间进行高质量的信息传递,建立企业间相互信任、相互协作、利益共享、风险共担的合作伙伴关系,从而保证供应链联盟企业能够及时高效地完成各项工作,增强产业内供应链的知识创新优势.     

供应链的信息激励及其博弈分析

在市场竞争日益激烈的情况下,企业与企业之间的竞争已经升级为供应链与供应链之间的竞争。因此,提高整个供应链的运营效率,实现双赢甚至多赢,从而获得更多的利润是所有供应链上企业共同关心的问题。本文通过博弈理论,运用得益矩阵分析了在信息激励机制下供应链上下游企业双方的得益情况,并以此为依据,研究信息激励在供应链管理中的作用。     

企业管理十大新态势

随着信息革命的爆发，新经济时代已经来临，新经济的发展要求有管理创新的跟进。管理创新是挖掘企业内部潜力，提高企业劳动效率和经济效益的重要手段，是一个企业生存和发展的生命线，只有依靠创新才能永葆企业的活力和生机。进入21世纪，现代企业管理呈现出一些新特点和新态势。     

供应链管理战略模型的建立与运作

供应链管理战略模型是企业制定和实施供应链管理战略的一个分析框架.供应链管理的战略实施需要企业在把握自身核心竞争力的基础上,分析企业之间的横向及纵向关系.文章将产业组织、核心竞争力以及供应链这三个视角综合在一个分析框架内,并阐述供应链管理战略模型的运作过程.     

供应链管理中信息共享的重要性及其激励

信息共享是实现供应链管理的基础和制约供应链协调的一个关键因素,而供应链协调对于供应链绩效的好坏也具有关键作用。供应链中的各节点尤其是核心企业往往会面临合作伙伴缺乏足够的信息共享激励的问题。本文指出供应链中的信息共享对于供应链协调以及绩效的重要性,研究了如何实现对信息共享的激励。     

关于第三方物流供应链协作管理的研究

一、供应链协作管理的相关理论 1 供应链协作管理必要性。21世纪的企业竞争开始向供应链之间的竞争进行转变。随着供应链管理的不断发展和完善,它必然成为现代化企业进行上下游协作的好工具。然而随着经济的快速发展,一些新的协作问题会慢慢的出现,给供应链协作中的伙伴带来更大的挑战,在这样的情况下,如何更好地加强信息的交流和可见度,改善客户服务,降低成本,并做到最优化等等,是各供应链企业亟需解决的问题。     

论新经济时代人力资源管理的创新

在新经济时代的特殊背景下,创新成为未来管理的主旋律,而企业人力资源管理的创新是企业文化创新的关键。文章对新经济的内涵和特征、新经济时代企业所需人才的类型和素质进行论述,提出了在新经济时代的人力资源管理创新。     

新经济时代企业人力资源管理的创新与发展趋势

在新经济时代的背景下,企业要想寻求发展,就一定要不断创新,尤其是应该加强对人力资源管理的创新,加强对人才的培训和配置,只有这样才能适应新经济的大环境.本文主要就新经济时代企业人力资源的管理创新和发展趋势进行探析,首先介绍了在新经济时代下企业进行人力资源管理创新的必要性,然后提出了具体的创新方法和内容,并对人力资源管理的发展趋势进行分析,旨在为人们提供一定的参考,促进我国企业人力资源管理创新的顺利实施.     

论新经济与人力资源管理的创新

在新经济时代的特殊背景下,创新成为未来管理的主旋律,而企业人力资源管理的创新成为管理创新的主题。文章对新经济的内涵和特征,新经济时代的企业所需人才的类型和素质进行论述,提出了在新经济时代的人力资源管理创新。     

浅析供应链管理中的信息不对称风险

随着知识经济时代的到来,市场竞争的激烈程度日趋加大,单个企业通过自身能力构建竞争优势变得越来越困难.供应链管理正是在此种背景下出现的,它的出现使企业与企业之间的竞争逐渐转变为供应链联盟之间的竞争.在给成员企业带来竞争优势的同时,成员企业间信息不对称和信息波动也给供应链的稳定性带来了前所未有的威胁.本文主要针对供应链信息风险中的信息不对称风险展开研究,概述其风险形成的原因,最后得出防范风险的方法.