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相似文献
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北京第一机床厂是具有50年小产历中、国内最大的铣床制造厂。作为我国机床行业的排头兵,北京第一机床厂年销售额超过5亿,实现利税1亿3千万,连续6年进人我国企业前500家利税大户。在国有企业普遍不景气、国内机床行业倍受国外机床商冲击的今天,北京第一机床厂能够长久保持生机勃勃的活力,原因何在?关键在于依托信息技术改造传统产业,促使产业、产品升级。在市场经济条件下,北京第一机床厂的干部、职工深刻认识到机械制造企业参与市场竞争的关键在于能否不断推出知识含量高且价格能被用户接受的新产品;在于企业是否具备强有力的新产…  相似文献   

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为全面落实《国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》提出的目标和任务,实现我国经济结构战略性调整和产业结构优化升级,充分利用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业,以信息化带动工业化,增强我国传统产业创新能力和国际竞争力,促进我国社会生产力跨越式发展,国家经济贸易委员会就用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业提出实施意见:一、加快用新技术和先进适用技术改造提升传统产业是我国经济发展的重要历史任务(一)改造提升传统产业是综合国力持续增强的根本保证。传统产业在今后相当长时期内仍将是我国国民经济发展的…  相似文献   

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木云 《中国机电工业》2002,(22):21-22,29
国家经济贸本易委员会在《关于用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业的实施意见》(以下简称《意见》)中明确强调,用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业是综合国力持续增强的根本保证;是实现经济结构战略性调整的必然选择;是应对经济全球化趋势的重要举措;是高技术产业发展的重要基础;是实施“以信息化带动工业化”战略的突破口。当前,我国传统产业存在的主要问题:一是企业组织规模小而散,社会化、专业化水平低;二是产业结构和产品结构不合理,多数行业的低水平生产能力过剩与高技术含量、高附加值产品和工艺装备依靠进…  相似文献   

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现在大多数企业的经济增长方式正由粗放型向集约型转型,但整体模式仍以粗放型为主。这就导致了产业初级、产品粗放、技术进步缓慢、效益低下等困难状况。因此提高企业整体素质,优化企业产品结构的任务相当艰巨。我们不论是改造、提升传统产业的素质,还是发展新兴产业特别是高新技术产业,都必须发挥信息化建设的“后发效应”,以信息化带动工业化,促进经济结构优化升级,提高劳动生产率和经济效益。  相似文献   

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兰雁集团股份有限公司系国有控股大型 (一 )类企业 ,享有自营进出口权 ,是一个集纺纱、染色、织造、后整理、服装配套齐全的国内最大的牛仔布及服装生产厂家。资产总值 7 1亿元 ,拥有国际一流水平的先进设备 ,具备满足新产品研发和高新技术产品生产的要求。主要产品“兰雁”牌牛仔布年产 5 5 0 0万米 ,已形成重、中、轻磅 3 0多个系列 ,5 0 0多个品种。“兰雁”牌牛仔系列服装 ,95年荣获“中国名牌”称号。 2 0 0 0年被国家工商局认定为“中国驰名商标” ,是国内牛仔布行业唯一获此殊荣的厂家。同年十二月通过了ISO90 0 2质量体系认证。 …  相似文献   

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加速高新技术改造传统产业的步伐   总被引:2,自引:0,他引:2  
冯继斌 《中国纺织》2001,(12):24-26
一、总体思路 瞄准国际先进水平,加速高新技术改造传统产业的步伐,全面提升技术装备、产品创新及信息管理水平,增强企业的竞争能力和综合实力。 1、目标瞄准国际一流。既不是省内一流,也不是国内一流。产品要达到国际先进水平,如成纱乌斯特条干要达5-25%水平,以参加国际竞争。装备也要达到国际先进水平,如清钢联50%,精梳纱30%,无结头纱90%以上,以确保质量一流。 2、选择装备起点要高。从提高质量、开发品种、提高效率等方面着手,而不是简单的低水平重复建设,也不是粗放型盲目扩张。如从提高质量的角度,应选择带自调匀…  相似文献   

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九届全国人大四次会议批准的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》 ,是我国国民经济和社会发展的行动纲领。《纲要》强调指出 ,我国的产业结构调整和升级 ,是经济结构战略性调整的重点 ,而用高新技术和先进的适用技术提升传统产业则要放到重要位置。为提高纺织业对其认识和增强实践的主动性、积极性 ,本文对“两会”期间学者、专家及人大代表就这一专题一些论述进行整理 ,并结合纺织这一传统产业实际情况作简要评论。 处理好高技术产业与传统产业关系 《纲要》对加快工业改组改造的问题特别指出 ,加快工业增长方式 ,围…  相似文献   

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近年来,美国经济连续高速增长,因此,探索美国企业运用新经济改造与创新传统产业的做法,对于我国加快高新技术提升传统产业,使之不断焕发出新的生机和活力具有很大的借鉴价值。 一、创新管理思维,构筑"知识经营"新模式 美国企业看到,以高新技术为特征的新经济快速发展,使得管理对象、管理目标和管理方式出现了新情况、新问题,一些多年被视为行之有效的管理方法与传统的管理思维已不再能发挥作用。 美国杜邦公司是家传统的化学工业企业。90年代初,杜邦公司连续3年高额亏损,年亏损额高达39亿美元,企业在市场竞争中的优势已渐丧失。…  相似文献   

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为适应世界经济、科技发展趋势,结合我国传统产业现状,根据《用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业的实施意见》,“十五”期间国家经贸委提出石油、石化、化工、建材、商贸流通等行业用高新技术和先进适用技术改造提升重点:石油行业(一)推广应用信息技术改造提升传统产业的重点1.建立和完善石油石化企业网络化经营系统推进业务流程规范化、企业管理网络化、业务运营电子化、决策支持科学化;2.在油气生产和炼油化工过程中,推广应用集散控制系统(DCS)、计算机监控系统(SCADA)、现场总线(FB)等生产控制系统和计算机…  相似文献   

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青岛东昌纺机制造有限公司坚持以人为本、科技创新的发展理念,视人才为企业的生命,不断加强企业人才队伍建设,进一步密切与国外研发机构、国内大专院校及研究机构专家的联系与合作,走出一条产、学、研为一体的创新之路。  相似文献   

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在2003年行业年会上获悉:进入“十五”规划期,我国亚麻大麻纺织工业的规模进入了特高速发展阶段。到2003年底湿纺纱锭总规模超过40万枚,成为全球首位。发展速率是行业建设以来50年平均速率的十倍以上。但是,全行业70%以上的主体技术装备仅为八十年代水平。更为突出的是,大量的实例  相似文献   

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蒋建辉(江苏灵谷化工股份有限公司副总经理)我公司原生产能力为年产合成氨8.4万吨,尿素约14万吨,半水煤气脱硫采用氨水加对苯二酚脱硫工艺,变换后为活性炭干法脱硫,半脱后H2S含量基本稳定在10mg/m3,但对低变触媒活性影响较大。活性炭干法脱硫使用初期效果较好,但运行周期短,后期效率明显下降,每年因变换气中H2S含量偏高,引起脱碳工段填料硫堵、冷排硫堵现象严重,特别是经常引起脱碳净化气中CO2含量偏高,每年因此要清洗填料多次,造成较大的直接经济损失和间接经济损失。鉴于这种情况,在扩能技改过程中,我们采…  相似文献   

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2003年面对突如其来的"非典"影响和棉价飞涨冲击,青岛市纺织总公司及所属企业坚持以科技创新为主导,运用高新技术改造传统产业,充分发挥科技创新的沉集与积累,在努力化解各类不利因素的同时,走出了一条科技兴纺的新路子.  相似文献   

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<正> 电能是在现代工业中起主导作用的能源和动力。国家的生产水平和人民的生活水平在很大程度上依赖于电力工业的发展。而电力系统管理质量的好坏,对整个供电系统能否安全、可靠、经济地运行,使其具有更高的供电能力,以保障国民经济的发展至关重要。 天津港电力公司成功的经验是:要想搞好供电系统的管理、唯一可行的办法就是用现代高科技贯穿整个管理体系,以科学技术  相似文献   

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互联网经济给传统服装业带来的挑战是空前的。在纽约资本市场上市的中国设计师品牌“左岸”对此有切肤之痛。左岸曾拥有1370家店铺,年销售收入14.3亿元,利润2亿元,2014年年报显示,左岸店铺已减少至823家,销售收入下降为9.5亿元,年获利润仅12万元。  相似文献   

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文章全面阐述了用先进的电子信息技术,改造传统的纺织产业的必要性和紧迫性。文章分析了该项技术在纺织行业的应用状况后,指出了存在的问题,最后提出了纺织行业电子信息化建设发展的思路。文章首先简介了全球电子信息化的发展过程。由第一个CPU的出现、到INTERNET网的风靡全球,使人们感到这一发展对世界经济和社会生活产生了巨大的影响。我国电子信息技术同样发展迅速。基础设施不断完善,“三金”工程的实施更带动了信息产业的发展。文章指出,影响我国纺织业健康发展的是粗放经营、技术落后、结构失衡。这些问题除体制等方面的原因外,与信息技术发展滞后有很大关系。我国纺织业对国内外市场的依存度很高,没有有效的信息反馈机制,不了解国际纺织品市场及科技发展憎况,我国纺织业如何参与竞争?没有可靠的信息来源、完整的信息资料、科学的预测方法,又如何做出科学的决策?我国要想在下个世纪实现纺织强国的梦想就必须加快电子信息化建设。目前纺织工业电子信息技术存在不少问题。这些问题集中在:投入不足,限制了发展;发展不平衡;微机利用率低;人才流失;技术开发低水平重复;信息资源分散,难于共享;系统网络基础建设差等。文章最后阐明了纺织工业电子信息化建设的发展思路  相似文献   

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发展战略水晶集团信息化的发展战略,是从关键生产车间人手,实施以DCS技术为龙头的信息化工程,逐步带动产值高、工艺过程复杂的生产车间的DCS技术应用,建立起生产过程控制一体化平台,并扩展到管理信息平台的建设,整合企业资源,实现信息资源共享。为此,水晶集团在信息化工作中主要采取了一手抓技术创新,一手抓管理创新。  相似文献   

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发展战略 水晶集团信息化的发展战略,是从关键生产车间入手,实施以DCS技术为龙头的信息化工程.逐步带动产值高、工艺过程复杂的生产车间的DCS技术应用,建立起生产过程控制一体化平台,并扩展到管理信息平台的建设,整合企业资源,实现信息资源共享。为此,水晶集团在信息化工作中主要采取了一手抓技术创新,一手抓管理创新。  相似文献   

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辽宁石化工业改造调整思路华连生为贯彻落实辽宁省政府关于老工业基地改造调整的工作部署,最近,辽宁省石化厅对全省石化工业“九五”期间改造调整的重点项目,以及落实好国家赋予的扶持政策,加速全行业改制、改组、改造步伐,努力搞好国有经济等问题进行了深入研究,重...  相似文献   

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