谈高校预算管理存在的问题及解决办法

高校预算管理在学校各项财务管理工作中处于中心和主导的地位,因此,如何做好预算管理、提高资金的使用效益是当前高校普遍关注的问题.本文分析了目前高校预算管理存在的主要问题,提出了加强高校预算管理的解决方法.     

试论烟草行业全面预算管理

随着现代企业制度的推行与财务管理中心地位的确立,企业财务管理的作用越来越重要。在企业管理方式的选择中,全面预算管理以其独到功能和作用,越来越引起人们的重视。烟草行业如何加强全面预算管理,是摆在我们面前的一大课题。行业实行全面预算管理有利于加强基础管理,完善各项管理制度,不断提高经营管理水平,及时修补管理中的漏洞,从而不断改进各项支出、资金安排等基础工作;有利于落实行业的利润、成本费用、销量等目标责任;有利于实现行业开源节流,挖掘行业资源潜力,提高经济效益。为此,必须加强烟草企业预算管理,做到未雨绸缪。     

以预算管理为中心的学校财务管理体系构建研究

在高校财务管理中,预算管理是非常重要的部分,但是,现阶段,高校在预算管理中存在一些问题,影响到财务管理的工作。对此,必须加强预算管理,以预算管理为中心,健全学校的财务管理体系。     

以预算管理为中心的学校财务管理体系构建研究

在高校财务管理中,预算管理是非常重要的部分,但是,现阶段,高校在预算管理中存在一些问题,影响到财务管理的工作。对此,必须加强预算管理,以预算管理为中心,健全学校的财务管理体系。     

加强高校财务预算管理对策

财务预算管理是现代高校财务管理的重要控制手段,是高校财务部门工作的重要环节,加强高校财务预算管理具有十分重要的意义。要成立专业预算编制委员会,提高高校各部门对预算编制工作的认识,加强预算编制工作的审批性,建立严格的内控制度,强化预算执行力度。     

高等学校科研经费预算管理存在的问题及对策

近年来,随着国家财政不断加大对高等院校科学研究的投入,科研项目经费的使用与预算管理越来越受到各级财政部门和项目主管部门的重视。科研经费实行预算管理是加强科研经费有效管理,促进高校教学科研水平不断提高的重要手段和途径。重视科研项目立项、轻视项目经费预算编制,科研经费预算执行不严格,科研经费预算控制力度不足,未建立科研经费预算考核制度是目前高校科研经费预算管理中存在的主要问题。文章分析了高校在科研经费预算管理中存在的种种问题,提出了加强科研经费预算管理的对策措施。     

高校预算管理存在的问题及解决对策

当前,高校预算管理中存在的问题,主要是预算编制缺乏前瞻性和长远性;现行预算管理体制存在问题;预算编制粗糙,内容简单;预算外资金与预算内资金相脱节,预算编制不全面;预算组织机构设置简单,人员配备不足;预算管理缺乏有效的监督机制等。高校预算管理涉及到预算的编制、执行、检查、控制、考核和反馈等方面。高校在进行预算管理时应充分考虑学校的财力状况;加强预算管理的信息反馈和评价工作;完善预算的调整制度;建立约束机制,严格执行规章制度;加强对预算执行过程的监督;加强绩效考核,建立奖惩制度。     

高校财务预算管理存在的问题及对策

高校财务预算管理是确保完成教学、科研等各项业务目标实现的重要手段,贯穿于高校财务活动的全过程.自2008年初,财政部下发了<关于加强预算管理的通知>,提出要深化预算管理制度改革,加强预算执行管理,实现预算管理的科学化、精细化,尤其是高校在经历了部门预算、收支两条线,国库集中支付制度等财政改革后,高校预算部门已经意识到加强高校预算管理,是提高单位财务管理水平,提高资金使用效率的有效途径.     

高校集成预算管理体系构建研究

高校预算管理是高校财务管理的核心和关键，其管理的优劣直接影响学校的财务状况乃至学校事业全面协调可持续发展的能力。通过分析高校预算管理中存在的问题及原因，提出建立集成的高校预算体系，旨在进一步加强高校预算管理，从而能够提高高等学校预算管理水平，以期对我国高校预算管理理论和实务的创新研究有所裨益。     

论我国高校财务预算管理的问题与解决路径

作为以支出为目的的非赢利性组织,高等学校是我国中央部门预算和国家事业单位的重要构成部分,在中央部门预算政革推动下,高效预算管理改革也开展得如火如荼.预算管理构成财务管理的核心,高等学校财务预算管理的质量对其内部各项资金使用状况以及学校事业计划完成情况等均产生直接性影响,财务预算管理应成为高校财务部门工作的重点所在.     

加强高等学校科研经费预算管理的对策分析

科研经费实行预算管理是加强科研经费有效管理,促进高校教学科研水平不断提高的重要手段和途径.重视科研项目立项、轻视项目经费预算编制,科研经费预算执行不严格,科研经费预算控制力度不足,未建立科研经费预算考核制度是目前高校科研经费预算管理中存在的主要问题.本文针对以上问题提出了相应对策分析,以期对加强高等学校科研经费预算管理有所借鉴.     

浅析企业全面预算管理

我国企业全面预算管理具有全员性、全额性、全程性、全面性等特点,具体实施流程包括:预算编制;预算执行与控制;预算分析与调整;预算考核与评价。由于全面预算管理体系的复杂性、企业文化建设不足、企业面临的外部环境多变等原因,使企业软环境水平不符合全面预算管理要求,企业硬件环境落后影响全面预算管理实施,全面预算管理各项基础工作的薄弱不能有效提升企业管理水平。改善我国企业全面预算管理的对策是:转变企业领导层对全面预算管理的认识;加强企业全面预算管理所处软环境建设;提升企业预算管理硬件水平;强化全面预算管理中各项基础工作。     

浅议高校预算管理

<正>“凡事预则立,不预则废”。随着我国高校教育体制改革的不断深化预算管理作为高校财务管理的重要组成部分,越来越受到人们的关注。它既是高校年度事业计划和工作任务的货币表现,也是学校组织各项财务活动的     

高等学校预算绩效管理中的问题及对策

高等学校在预算管理中存在着预算支出绩效管理意识淡薄,预算目标不明确、支出随意性大,预算支出绩效评价机制不健全,预算执行缺乏有效监督等问题,导致高校不能适应财政预算绩效管理的要求。高等学校应当提高对预算绩效改革重要性和紧迫性的认识,加强预算绩效管理的制度化;科学合理编制财务预算,加强绩效目标管理;加强预算执行的控制和监督,建立事中绩效报告和跟踪监督机制;建立和完善高校预算绩效考核体系,建立事后评价工作机制;加强绩效考核结果反馈,实施绩效问责。     

实施全面预算管理应注意的几个问题

高等学校全面预算不仅是国家预算的重要组成部分.而且是学校财务管理的中心内容.高校财务预算管理是高等学校进行各项财务活动的前提和依据.是一种"整合性"的管理系统.它可以进一步落实学校制定的目标责任、实施过程控制、改善管理决策,使高校内部的工作有机地协调起来,实施资源优化配置,提高资金使用效益.     

改进我国公办高校预算管理的建议

加强高校预算管理是深化教育体制改革的重要方面,有利于学校合理地筹措、分配和使用办学资金,促进高校健康和可持续发展,对实现高校整体战略发展规划具有十分重要的理论意义和现实价值。笔者通过从政府预算、高校预算编制、高校外部环境等三个方面对改进高校预算管理提出建议。     

高校预算管理信息化初探

近几年来,随着我国高校办学规模的扩大,业务量和资金量迅速大幅度增加,传统的预算管理手段渐渐不能满足实际工作的需要,始终困扰于效率和效益两个问题。在信息化浪潮席卷全社会的背景下,以信息技术为载体,充分利用信息化手段,改变传统的管理方式,把预算管理与学校各项管理工作有机地结合起来,提高预算管理的效率和效益,应是今后高校预算管理发展的方向。     

高校财务预算管理中存在的问题与建议

预算管理系统是促进会计基础工作规范和提高工作效率的重要手段和有效措施,为提高预算管理水平和信息分析水平,加强预算指标动态管理,应实行预算指标计算机管理。本文主要结合当前高校财务管理中存在的问题,提出有效的解决措施。     

地方高校财务管理存在的问题及对策研究

随着我国市场经济的快速发展和教育改革的不断深入,地方高校财务管理工作必须适应新时代发展的要求,加强管理,不断提高管理水平。目前地方高校财务管理存在内部控制不健全、债务负担较沉重和资金融资较困难等问题,分析了地方高校预算管理不科学、资产管理不清晰和财务人员素质低等主要成因,提出了加强预算管理、理顺资产管理和提高人员素质等完善地方高校财务管理的对策建议。     

大数据环境下高校财务预算管理考核和监督办法研究

随着经济发展水平的不断提升,科学技术的不断进步,大数据对高校财务管理工作方式产生了重要影响。当前高校财务预算管理过程中存在预算编制不科学、预算执行不到位、预算考核机制不健全、预算意识不强等问题。对于高效财务预算管理工作进行研究,对于优化高效财务管理工作的水平,提高高校财务管理工作的效率具有重要的作用,对于该问题的研究具有重要的理论意义与实践意义。本文首先介绍了高校财务预算中存在的问题,其次介绍了完善高校财务预算管理考核的办法,最后对全文进行归纳总结。