sAP—HR在上海石化人力资源管理中的应用

人力资源管理信息系统的建设和实施，对于提高企业管理水平至关重要。在简要介绍人力资源管理信息化的作用和意义的基础上，结合上海石化人力资源的发展现状，阐述SAP—HR系统在企业人力资源管理中的作用。进而依据已经实施SAP—HR系统的运作内容，重点论述和思考了SAP-HR深化应用的若干关键环节。     

sAP—HR在上海石化人力资源管理中的应用

人力资源管理信息系统的建设和实施,对于提高企业管理水平至关重要。在简要介绍人力资源管理信息化的作用和意义的基础上,结合上海石化人力资源的发展现状,阐述SAP—HR系统在企业人力资源管理中的作用。进而依据已经实施SAP—HR系统的运作内容,重点论述和思考了SAP-HR深化应用的若干关键环节。     

浅谈人力资源管理信息化

人力资源的管理一直是电力企业在运行时的关键部分,可以说,井井有条的人力资源管理能够促进电力企业内部资源得到最大限度的利用,并且排除不必要的人员来对企业资源进行消耗,在企业内部营造一个良好的氛围,促进员工的工作积极性和效率,提高企业的发展速度.本文以电力企业的信息化管理为楔子,简要论述了信息化管理带来的优势,可能出现的问题以及实现策略.     

人力资源管理信息化建设管理初探

随着各种新技术的发展,信息化已成为人力资源管理的重要组成。本文就加强人力资源管理信息化建设的必要性进行了研究,同时提出了具体的加强措施,以实现人力资源管理的信息化。     

人力资源管理信息化的应用与系统选型

人力资源管理作为信息化的下一个重点将受到更多关注,本文将人力资源信息化分为人力资源工具型信息化和人力资源管理型信息化,并对两者的应用前景分别进行了研究分析,提出工具型信息化的重点在于建立学习系统,而管理型信息化的重点在于建立与企业管理层次相匹配的信息化系统,探讨了两者下一步的信息化发展方向,提出了信息化选型的基本要求和技巧。     

浅谈人力资源管理信息化的建设

信息化人力资源管理是以先进的电子信息技术为手段,以软件系统为平台实现低成本、高效率、全员共同参与管理过程,实现人力资源战略地位的全面、开放的人力资源管理新模式。本文主要研究了信息化人力资源管理的意义,并提出了人力资源管理信息化建设的相关建议。     

浅析人力资源管理信息化

伴随着互联网和信息技术的日益成熟,人力资源管理信息化也正日益受到企业和社会的广泛重视。本文介绍了人力资源管理信息化的现实意义,并就我国企业人力资源管理信息化的现状及问题进行分析,最后提出提高我国人力资源管理信息化水平的对策措施。     

营销人力资源：营销提升HR价值

2004年，国内开始有人提出人力资源营销的概念，4年之后的今天，这一概念已深入人心，与此同时，越来越多的企业还在人力资源管理实践中尝试运用营销的理念和技术，这其中就包括远东控股和中海地产。     

论人力资源管理的信息化建设

人力资源管理的信息化建设是一项复杂且综合性较强的系统工程。本文从人力资源管理信息化建设的必要性出发．分析了人力资源管理信息化建设的原则和步骤,并简述人力资源管理信息化建设的几点建议。     

社保中心人力资源信息化管理革新发展路径

社保中心属于人社局的单位,社保中心的平稳性发展有助于推动我国医疗卫生保障事业的稳定前进,因此,在社保中心发展过程中,需要加强对一些细节性问题的有效管理以及优化,比如提高社保中心人力资源管理的效果以及水平。社保中心在日常发展的过程中,要加强对人力资源管理的重视程度,融入我国当前先进的信息技术和大数据技术,实现现代化和信息化的成功转型以及发展,将人力资源管理和信息化系统相互融合,有助于推动我国医疗卫生事业的稳定性发展,因此,社保中心要加强对人力资源管理信息化的重视程度。     

信息化条件下的医院人力资源管理

近年来,随着信息技术的成熟与应用,人力资源管理信息化正在成为医院管理炙手可热的话题。文章以信息化条件下的医院人力资源管理为研究对象,对当前医院人力资源管理进行了简单的介绍,结合信息化在医院人力资源管理中的作用,针对医院如何进行信息化建设提出了一些建议。     

信息化人力资源管理发展状况分析

企业可以借助人力资源信息化这个手段有效地推进人力资源工作由传统的人事管理向现代人力管理转型,增加人力资源管理的附加值,将工作重点从事务性工作向战略方向转变.     

企业信息化人力资源管理项目建设分析

在随着时代的发展,整个社会已经逐步实现信息化,企业对人力资源的管理,也越来越信息化了.企业通过对人力资源管理项目的信息化建设,可以大幅提高管理效率,优化企业环境,推动企业的发展.下面,我们来分析一下企业在对人力资源管理项目进行信息化建设中,遇到的一些相关问题.     

电力企业人力资源管理信息化研究

面对新的竞争环境与挑战,电力企业人力资源管理信息化建设已经提上了企业管理建设的重要日程,有效管理人力资源可以为电力企业获取竞争优势。本文阐述了电力企业实施人力资源管理信息化的重要性,并根据当前存在问题,提出了电力企业实施人力资源管理信息化的相关思路和对策。     

浅析人力资源的信息化管理

一、经济的发展要求人力资源管理信息化 在经济全球化，市场竞争越来越激烈的今天，企业乃至国家的竞争，集中表现为科技创新、管理创新和文化创新能力的竞争，归根结底是人才的竞争。因此，只有采用先进的管理技术、信息技术和全面的HR系统，将企业运营与人力资源信息统一管理起来，才有可能实现“公平、公正、合理”原则，以人为本，吸引和聚集人才，做到“人尽其才，才尽其用”，最终达到降低人力成本，提高企业的创新能力和竞争能力。     

企业人力资源管理信息化的应用研究

对企业人力资源管理工作进行探析可以起到更加明显的绩效支持作用,特别是在管理信息化方面。鉴于企业外部发展环境还在伴随时代更迭不断地改变,因此企业管理层应该对当前劳动关系管理工作进行有效的分析,从而能够更好地理解人力资源工作具体内容,及时地解决上述问题。因此如何更好地理解和掌握企业劳动关系管理以及如何将人力资源问题结合起来对其进行科学原因分析并据此加以解决,已经成为各个行业企业取得更大发展所必须加以重视的重要问题。     

人力资源管理信息化的问题及对策

本文阐述了对人力资源管理信息化的认识与理解,从理论的角度并结合实际,分析了目前企业特点及人力资源管理信息化中的不足。在此基础上,探讨了信息化对人力资源管理的新要求,针对现状的不足,提出了一些提高企业人力资源管理信息化水平的建设性意见。     

企业并购整合中的HR管理团队

文章针对并购企业整合中可能出现的问题。指出人力资源管理团队在企业整合过程中应该把握的思想和方法、需要注意的关键环节及解决问题的途径,以帮助人力资源管理团队尤其是主要负责人员克服在企业整合过程中遇到的障碍,从而使并购企业的整合工作更加有效的进行。     

企业人力资源信息化管理的措施

人力资源信息化管理是近几年来企业界讨论较多的话题,本文在总结人力资源信息化发展的历程．并阐述了目前的现状和所存在问题的基础上．提出了推进企业人力资源信息化管理的对策.     

试析现代企业实施人力资源信息化系统面临的问题

本文从人力资源信息化系统在现代企业管理现状下实施的必要性开展分析,论述了人力资源信息化在企业实施时面临的阻力,并提出了相应的解决办法。