我国护理人力资源的现状及对策

本文探讨研究国内外护理人力资源的发展现状,针对我国目前护理人力资源的匮乏及护理人力资源机构的不合理、职责不清等存在的问题。改善当前医院护理人力资源管理的问题应树立正确的护理人力资源管理理念,充分认识“人才是第一资源”;建立科学合理的选人、用人机制;建立有效的人力资源激励机制和制约机制,搞好护理人员的职业生涯规划,尝试进行护理人力资源能级划分,营造良好的人才发展环境,使我国的护理人力资源配置更加科学、合理。     

医院护理人员现状及对策思考

人力资源是构建医疗资源的第一资源,是最重要、最关键的资源.护理人力资源是医院开展业务的必要条件.它包括人力的数量、素质、人才结构和职称结构以及护理临床、教学、科研等功能发挥和利用的综合概念.作者旨在通过对我院目前护理人力资源配置现状进行全面的分析,针对护理人力资源配置中存在的问题,提出改进措施.     

关于医院人力资源管理策略的分析——以三甲某专科医院结核科年轻护士为例

人力资源是现代经济的标志,人力资源管理也是国民经济竞争的重要组成部分,是促进事业单位生存和健康发展新的必要准备。相比较其他综合性的医院,专科医院的人力资源管理体系尚未完善,且专科对护理人力资源的要求也更高,构建有效的人力资源管理体系,完善人力资源管理机制,是促进专科医院护理发展的重要手段,也是专科医院提升护理质量的必要准备。文章以三甲某专科医院结核科年轻护士为例,分析专科医院结核科人力资源的结构特征,结合当前现代专科医院人力资源管理的不足之处,并有针对性地提出人力资源的管理措施,为结核科护理人力资源的管理提供参考。     

护理管理在手足口病防治中的作用

目的探讨控制手足口病流行和传播,提高治愈率、减少和控制死亡病例发生的护理管理手段。方法制定"护理预案"及"人力资源调配方案"并组织实施。结果护理管理组织健全、指挥得力,各科室工作协调良好;人力资源应急调配方案响应良好,护理各项工作实施顺利;手足口病发现及时,收治住院645例,其中危重症35例,治愈率100%,无死亡病例,患儿回访满意率100%。结论构建完善的护理体系,是手足口病防治工作成功的经验。     

开创优质服务理念,提升护理服务质量

探讨医院实施"优质护理服务示范工程"中存在的主要问题,寻求合理的对策,以提高护理服务质量,促进护理工作发展。医院开展"优质护理服务示范工程"的活动中存在着护理人力资源相对不足,护士薪酬体系缺乏灵活性与激励性,护士基础护理技能存在缺陷的问题。因此,医院应科学配置,加强护理人力资源的管理;完善绩效考核制度,保证护士福利待遇;强化服务意识,履行护士职责;加大护理培训力度,提高护理服务质量。     

护理人力资源配置的社会价值

护理人力资源是医院卫生资源的重要组成部分,其合理配置是医院护理质量的重要保证,也是推动护理事业发展的关键,它直接影响到医院的医疗、护理质量,影响患者的康复及安全.     

急诊高峰时段护理工作的应急管理

对于急诊护理工作突发高峰时,如何制订合理的急诊护理应急管理系统,建立有效的管理机制,组织协调有力,充分挖掘现有人力资源,全科调配,护理应急管理系统反应迅速,保证了救治工作的顺利进行,对提高医疗质量、服务质量及患者的生活质量起着极其重要的作用。     

护理工作时效不等对有限人力资源工作质量产生的影响

目的 探讨护理工作时效不等对有限人力资源工作质量产生的影响.方法 选取本院脊柱外科护士63名,实施护理工作时效不等方法提高工作效率2 个月,对实施前和实施后的工作护理质量进行比较.结果 实施前,63 名护士的工作质量评分平均值为(63.25±10.25)分,在实施2 个月后,63 名护士的工作质量评分平均值为(82.68±11.25)分,这63 名护士在实施前工作质量评分和实施后工作质量评分上具有显著性差异,(t=11.2531,P<0.05),具有统计学意义.结论 实施护理工作时效不等对有效的人力资源进行安排,可有效提高工作效率和工作质量,合理调配有效的人力资源,值得推广使用.     

新形势下医院人力资源管理中绩效管理策略的探究

目前我国经济不断发展,医疗水平也进一步提高,医院医疗水平的提高不只局限于治疗与护理几方面,体现在管理上。人力资源管理是极为重要的管理环节,为了进一步增强医院人力资源管理水平,部分医院极为重视绩效管理,文章在此背景下,也简要分析新形势下医院人力资源管理中绩效管理的具体对策,以期有效促进医院人力资源管理工作有效发展,并为医院医疗工作的完善提供具有价值的参考依据。     

五官科护理安全隐患及防范措施

五官科患者在临床护理工作中易发生护理安全隐患。本文对科室患者进行分析,分类统计安全隐患常见的原因为护理人员理论实践知识、责任心的缺乏、机械性执行医嘱及入院患者自身问题等。临床应合理配置人力资源,不断提高综合素质,增强法制观念,做到一切从患者安全问题出发,加强对护理人员专业知识和护理操作技能的培训,保障护理安全管理制度的实施,从根源上杜绝一系列的安全隐患。     

浅析人性化护理在新生儿监护病房的应用

目的探讨人性化护理在新生儿监护病房的临床应用。方法对入院患儿实施人性化护理模式下指导的相应护理措施。结果患病新生儿得到专业护理人员的关爱与治疗，但需要合理利用护理人力资源，提高护士的整体素质。结论在新生儿监护病房中应开展人性化护理，以促进新生儿疾病康复。     

医院人力资源管理能力现代化的研究

医院是承担着医疗服务责任的机构,为人们进行诊疾病治,并为病人提供护理服务。随着医院的行业竞争日益激烈,就要强化医院的医疗服务,不仅要提高医院的专业医疗水平,还要注重服务水平的提高,这就需要加大人力资源力度,并满足时代需求而实施现代化管理。本论文针对医院人力资源管理能力的现代化展开研究。     

人力资源的分类计量

人力资源计量方面存在计量结果缺乏可靠性、计量方法单一、成本与效益的不对称等问题,这些与人力资源没有按其性质分类计量有关。人力资源可以根据创利能力的不同分为生产型人力资源、创新型人力资源、资源配置型人力资源。不同类型的人力资源的价值内涵不同,应该根据这些特点对不同的人力资源分类计量。     

论新经济环境下企业人力资源管理的策略及其思考

本文围绕新经济环境,从新经济环境对人力资源管理的影响、人力资源管理在企业执行中的作用、新经济时代人力资源的配置手段、新经济时代企业人力资源管理的模式、新经济时代企业人力资源管理的特征、人力资源管理的转型及新定位等六个方面对企业人力资源管理进行探讨和研究。     

企业人力资源管理新启示

企业人力资源管理是关乎企业发展的关键问题.随着知识经济时代的到来,人力资源管理面临着全球化竞争、信息技术革命、组织结构变革、人力资本开发等一系列挑战,如何有效加强企业人力资源管理的现代化,提高企业的竞争力是人力资源管理发展的重点.本文讨论依据企业人力资源管理特点寻求人力资源的创新,开创企业人力资源管理的新局面.     

发展人力资源外包的战略意义与对策

人力资源外包分为人力资源派遣和人力资源管理外包两大类,是企业经营模式的重大创新。发展人力资源外包具有战略意义:提高企业竞争力;充分开发和利用人力资源;促进人力资源服务业发展。当前,我国人力资源外包业的发展面临一些亟需解决的问题。建议采取放松市场准入管制、优化服务、加强监管、扩大需求、促进升级等措施,推动我国人力资源外包实现产业化发展。     

浅谈人力资源预测在企业中的应用

人力资源预测可分为人力资源需求预测和人力资源供给预测。人力资源预测是人力资源规划的核心,企业对人力资源进行科学合理的预测具有十分重大的意义。企业综合分析人力资源供给预测和需求预测的结果,以此作出分析、判断和估计,有利于实现企业人力资源供给和需求的平衡。     

简论企业人力资源规划

企业人力资源规划存在的问题主要有规划不清晰、目标不明确,人力资源规划不能随着环境的变化而快速调整,人力资源规划中缺乏沟通与协作性,缺乏人力资源管理的专门人才,在制定人力资源规划中无章可循。制订和有效实施人力资源规划,要明确人力资源规划战略目标,建立多维交叉体系的规划工作机制,完善人力资源信息系统,提高人力资源从业人员素质,优化人力资源规划工作环境。     

新时代人力资源强国建设背景下的宏观人力资源管理:一个理论分析框架

宏观人力资源管理理论是人力资源强国理论的重要组成部分,新时代人力资源强国建设迫切需要加强宏观人力资源管理理论研究。文章厘清了宏观人力资源管理的概念内涵,提出了理论分析框架。认为宏观人力资源管理的理论框架由宏观人力资源规划、生产、配置、使用、激励、引进、保障等七部分构成,并对每一部分的功能进行了解析。     

关于人力资源价值及其计量的思考

在界定人力资源、人力资本和人力资源价值的基础上 ,分析了人力资源价值研究现状以及人力资源价值计量存在的障碍 ,对人力资源价值的研究提出了几点建议 ,为人力资源价值的研究提供新的思路