加强作业成本管理的措施

加强作业成本管理对企业创造更大的经济效益具有重要的意义。本文对勘探企业成本管理现状，影响勘探企业成本管理的因素及加强作业成本管理的措施进行了全面的探讨。     

加强成本管理 提高经济效益

在市场经济时代,成本管理尤为重要,如何加强成本管理,提高经济效益,现代企业需要对此进行深入的探索。本文从成本管理的意义入手,阐述了成本管理的现状,对加强成本管理思路进行论述,并为企业如何进行成本管理提出了一些方法。     

浅谈企业成本管理

成本管理是企业整体管理的中心内容。本文提出要明确成本管理在企业整个管理中心的核心地位和重要作用：企业成本管理过程中存在的主要问题；加强企业成本管理控制的基本要求；遵循成本控制原则，实施成本控制；掌握企业成本管理的基本内容。并进行了研究和改进。     

加强成本管理提高经济效益

在市场经济时代,成本管理尤为重要,如何加强成本管理,提高经济效益,现代企业需要对此进行深入的探索.本文从成本管理的意主入手,阐述了成本管理的现状,对加强成本管理思路进行论述,并为企业如何进行成本管理提出了一些方法.     

浅谈企业成本管理人才的培养

加强企业现代化成本管理是改变成本管理模式的重要要求,加强企业现代化成本管理是现代化管理手段的要求.党的十六大,突出以人为本的思想,重视人才的培养.企业应将人才培养放在重要位置.成本管理人才培养应植根于企业成本管理理念,为成本管理人员的成本和发展奠定基础.     

谈建筑工程项目成本管理

进行成本管理是建筑企业改善经营管理,提高企业管理水平,进而提高企业竞争力的重要手段之一,因此,必须采取有力的措施,加强工程项目成本管理。为此,从工程成本管理中所存在的问题出发,指出了控制成本在施工中的作用的重要性,分析了加强工程项目成本管理的措施,以及项目成本控制的原则。     

加强企业成本管理举措

随着国民经济的持续快速发展,国有大中型企业已经成为了国民经济的重要支柱,为国民经济的发展提供了强有力的支撑,满足了国民经济发展的重要需要。在当前的发展中,考虑到国有大中型企业的作用及特点,如何保证企业发展质量成为了当前国有企业研究的重要内容之一。从企业的实际经营管理角度出发,成本是关系到企业经营管理效果的重要因素。为此,要想提高企业的经营管理效果就要从加强企业成本管理质量入手,采取多方面措施加强企业成本管理举措,使企业的成本管理满足企业发展需求。     

刍议电力企业如何加强成本管理

随着电力市场竞争的日趋激烈,企业竞争不断升温。加强成本管理对企业发电具有重要的意义,且是企业在竞争中立于不败之地的最有效的办法。本文分析电力企业成本的特点,加强成本管理对电力企业发展的意义,并提出了加强电力企业成本管理的对策。     

加强项目成本管理提高企业经济效益

项目是施工企业的成本中心,也是利润的主要来源。项目成本管理是建筑施工企业管理的一个重要组成部分,本文分析了加强项目成本管理,提高企业经济效益,增强企业市场适应能力和竞争能力的相关措施。     

全面成本管理在制造企业中的应用

成本优势通常是企业最主要的竞争优势之一,加强成本管理对制造企业生产经营管理具有十分重要的意义。文章阐述了以全面成本管理为核心的成本管理和控制模式,指出要切实加强制造企业的成本管理,提高企业市场竞争能力和企业经济效益。     

谈如何加强企业成本管理

成本是企业管理的一个重要组成部分,面对日益全球化的经济环境和加入世贸后的严峻挑战,为了更好地发挥其管理职能,成本管理应有一个全方位的发展。本文就成本管理内外部环境发生的变化,论述了成本管理面临的新形势,在对我国企业成本管理中存在的问题进行分析后．提出了企业加强成本管理的对策措施。     

论我国石油企业如何加强内部成本控制和管理

成本管理始终都是我国企业日常经营管理的一项中心工作,在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。本文中,笔者将重点对石油企业的内部成本管理问题进行分析。文章首先介绍了石油企业成本管理的意义,然后从建立成本目标体系、加强新技术设备的应用以及加强员工素质等几个方面对企业成本管理的具体措施进行了分析。     

浅析如何加强企业财务管理

财务是企业管理系统中最为重要的部分，是企业管理的中心。加强财务管理是提高企业经济效益的有效途径，加强财务管理的有效途径是：推行全面预算管理，完善以财务为中心的管理体制；加强成本管理；加强资金管理，提高资金运营效果。     

加强财务成本管理提高保险公司经济效益

面对激烈的竞争,保险公司要想求得生存、获得发展必须重视财务成本管理。因为财务成本管理水平高低直接影响到保险公司管理的水平高低,进而影响到企业经济效益的好坏。由此可见,加强成本管理是提高保险公司经营管理水平的关键。本文就加强保险公司财务成本管理的重要性进行了分析,并提出了相关加强对策,以此优化保险公司财务管理水平,挖掘财务管理各功能,对于促进企业经济效益具有重要意义。     

加强供电企业成本预算管理的实践探索

供电企业作为资金与技术密集的大型国有企业,加强供电企业成本预算管理是控制供电企业财务计划管理的重要手段,是提高供电企业资金利用率,有效控制供电企业成本费用支出,实现经济效益最优化的有效途径。本文从供电企业成本预算管理存在的问题入手,探讨了加强供电企业成本预算管理的主要措施。     

企业物流成本管理浅析

加强物流成本管理对降低物流成本争提高物流活动的经济效益有着十分重要的意义.通过对物流成本的有效把握,科学合理地组织物流活动,加强对物流活动过程中费用支出的有效控制以及根据物流成本计算的结果制定物流计划,从而达到降低物流总成本,提高企业和社会经济效益的目的.本文分析了我国企业物流成本管理面临的问题,提出了解决企业物流成本管理存在问题的对策.     

试论煤炭企业成本费用管理

成本和费用管理是企业财务管理的核心，它对加强企业的生产经营管理，降低成本、费用，提高经济效益，增强食业产品市场竞争力，具有重要作用。加强煤炭企业成本和费用管理，是企业经营管理工作的重要一环，也是提高企业经济效益的重要手段。     

浅析如何创新基层成本管理

基层是企业各项生产经营管理活动的出发点和落脚点 ,成本是衡量一个企业盈利能力和市场竞争能力的重要指标 ,是企业管理的重要组成部分 ,因而 ,抓好基层成本管理尤为重要。下面 ,结合我们河南油田基层成本管理的现状 ,浅谈如何做好基层成本管理创新。一、建立适应现代企业制度要求基层成本核算管理新模式 ,实现成本管理体制的创新1 .继续改革和完善预算管理制度和激励机制 ,实现低成本发展战略。加强预算管理、科学规划与控制成本是提高企业经济效益的重要途径。如何在基层队全面正确的落实预算制度 ,是控制企业成本支出、规范企业经营活动…     

加强施工企业责任成本管理

随着全球经济一体化的到来,施工企业面临着来自国际的挑战,加强施工企业责任成本的管理愈发的重要.本文以施工企业责任成本管理为中心,先分析了责任成本的概念以及与项目成本的区别,接着分析了责任成本管理应当遵循的原则,最后阐述了责任成本管理的主要内容.     

浅谈施工企业责任成本管理

施工企业的市场竞争日益激烈,成本压力持续增大,利润率逐渐降低。在这样的背景下,如何控制成本成为施工企业需要考虑的重要问题。全面推行责任成本管理正是企业进行低成本战略的重要一步。文章简述了责任成本管理的概念,论述了实施责任成本管理的必要性,分析了现阶段实施责任成本的现状,提出加强责任成本管理的措施。