对新形势下国企人力资源管理改革的研究

国企人力资源管理是整个国有企业管理当中最重要的一环,由于历史因素影响,目前的国企人力资源管理体系存在着许多问题,如人力资源管理体制僵化、采用行政化管理模式、职工收入平均分配等,这些管理制度已经明显落后于新时代的管理理念,对国有企业的健康发展存在着很大的负面影响。在如今新形势下,全国上下都在进行改革,国企改革中的人力资源管理改革成为了每一家国企都必须解决的难题,文章从薪酬管理改革、构建职业发展通道、建立考核体系与淘汰体系等方面进行了分析思考。     

事业单位人力资源管理策略研究

事业单位在人力资源管理上所存在的问题,不仅导致了人力资源上的流失,同时也在很大程度上影响了事业单位的改革和发展,因此加强和完善事业单位人力资源管理模式,具有十分重要的现实意义。     

知识经济时代国企人力资源管理的创新探索

当前在国企人力资源管理工作中,还存在很多问题,阻碍了企业发展。文章从知识经济时代国企人力资源管理的创新,进行详细的探讨,分析在管理过程中存在的问题,并提出合理的解决方案,推动国企快速发展。     

绩效考核在企事业人力资源管理中的应用

随着经济全球化的发展,人力资源管理对企业发展有着重要作用。企业必须掌握人力资源管理方法,坚持以人为本,构建高效的人力资源管理模式。而绩效考核在人力资源管理中处于核心地位,对人力资源管理有着重要影响。本文将对绩效考核在企事业人力资源管理中的应用进行分析。     

国有企业人力资源管理现状及对策思考

随着市场经济的不断推进,国有企业管理中的种种不足也逐渐暴露,严重影响了国有企业的生产效率,其中人力资源管理就是饱受诟病的一个环节。人力资源是企业获取成功的核心要素之一,国企改革要取得胜利就必须在人力资源管理上狠下功夫。以当前国有企业人力资源管理中存在的问题为切入点,提出以"策略性人力资源管理"理念为方向的国有企业人力资源管理改革思路,期望对国企人力资源改革有所帮助。     

国有企业人力资源管理与开发探析

近几年来，我国国有企业在人力资源管理方面吸收了西方国家先进的管理理念，企业整体的人力资源管理水平有所提高。但由于国有企业曾在传统计划经济体制下长期存在，国企当前管理体制还没有彻底转变，实质上仍是行政管理体制主导，而非经营体制，人力资源管理水平还不能完全适应国企发展需要。本文将从国有企业人力资源管理的现状出发，分析现阶段国企人力资源管理与开发方面存在的问题，并提出相应的措施，仅供参考。     

关于事业单位人力资源管理创新的具体分析

事业单位人力资源管理工作关系到事业单位服务职能的发挥、关系到事业单位人才的培养与管理。在现代事业单位体制改革背景下,事业单位传统人力资源管理方式方法已经不能适应现代事业发展的需求。针对现代事业单位人力资源管理需求,事业单位人力资源管理工作应加快管理模式及管理理念的改革与创新,以此满足现代事业单位发展需求、满足事业单位人事管理工作需求。本文就事业单位人力资源管理创新进行了简要论述与分析。     

针对人力资源管理模式及其选择因素的探究

企业的发展以及运营都是离不开人力资源的管理的,在人力资源的六大办块中有关于企业工程项目预算、企业运营等源于企业的发展以及运营的知识,因此可以说企业的发展离不开企业人力资源管理模式,人力资源管理模式的好坏都会直接对企业产生影响。     

刍议国企人才发展计划

国有企业将企业发展战略重心转移到人才发展战略上来,是把企业做大做强,实现企业发展目标的迫切需要。但在我国大多数国有企业,大都没有建立一整套科学,完善的人力资源开发与管理体系,没有人才发展的长期规划和短期目标计划。本文拟对国企人才发展计划这一课题做了探讨和研究。分析了国企在人力资源管理与开发中存在的问题,提出了加强人力资源开发与管理的对策,旨在制定和落实好国企人才发展计划。     

行政事业单位人力资源管理模式研究

近年来,随着信息技术的日益发展,行政事业单位的人力资源管理模式也在以信息技术为依托,进行创新改革.当前阶段,我国现行体制下行政事业单位的缺乏现代的人力资源管理理念.因此,只有不断转变思想,创新行政事业单位人力资源管理模式,才能不断推动我国行政事业单位的发展,从而为人民群众提供更高质量的服务.     

关于新时期高校人力资源管理的思考

高校人力资源管理是将现代人力资源管理的理念和模式运用到高校人事制度中的一种全新的管理模式，也是关系到我国高等教育发展的重要问题之一。本文从研究高校人力资源的现状入手，提出了新时期知识经济条件下，我国高校人力资源管理改革的对策建议。     

试论现代企业人力资源管理策略及控制

现代企业人力资源管理的改革是从国企传统的人事管理向人力资源管理转变,不仅仅是增加人力资本投入或改变收入分配办法的问题,它的背后隐含着人力管理体制改革中国家、企业和劳动者之间利益的矛盾。解决这些矛盾必须进行人力资源管理策略和控制。     

信息技术对人力资源管理模式影响

随着社会的发展进步,信息技术也在不断的发展过程当中.信息技术在社会的各个领域正不断的深入,对人力资源管理的影响也在不断的加深.对于现代医院来说,信息技术能改变医院的管理形式,提高医院的生产经营效率及医院整体竞争实力.信息技术对医院人力资源的管理模式正产生深远的影响.本文试图从信息技术的处理和分析入手,探讨信息技术对现代医院人力资源管理模式的影响.     

浅议企业人力资源管理发展策略

随着社会经济发展步伐的加快,人力资源管理的重要性日益凸显,成为影响企业可持续发展的重要因素,是企业发展的有力保障。文章从企业人力资源管理的理念出发,分析人力资源管理的动向和发展的趋势,推动人力资源管理的创新,探索适合企业发展的人力资源管理模式和手段。     

国有企业人力资源管理瓶颈问题浅析

人力资源作为第一资源,人力资源管理也就成为每个企业研究的重要课题.国有企业是我国国民经济的支柱,要适应经济全球化的挑战,就必须积极推进企业人力资源管理改革.本文就对国企人力资源管理中存在问题进行探讨,并提出了相应的改进措施.     

国企人力资源管理中的问题与改革思路

改革开放以来,由于我国经济全球化的不断发展,大大加快了人力资源的流动性.另外,由于受到私企以及外企快速发展的冲击,致使我国国有企业的处境较为尴尬.面对这一现状,国有企业为了促进自身发展,必须要提升自身的核心竞争力,而加强人力资源管理就是主要途径,只有将人力资源的主导性全面发挥出来,才能促进国有企业的进一步发展.基于此,本文首先分析了国企人力资源管理中的问题,在此基础上提出了几点改革思路,以供有关人士参考.     

中国企业人力资源管理现状和模式探析

随着知识经济时代和人本时代的到来,人力资源越来越成为各国企业和政府获得竞争优势的关键所在,各国企业和政府也都日益重视人力资源的管理.20世纪70年代的能源危机给欧美各国的传统制造业造成了很大的打击,但日本企业却在国际上大出风头,这在很大程度上归因于日本的人力资源管理模式.一个国家的人力资源管理模式在很大程度上影响本国经济的发展,决定本国的国际竞争力.本文将分析中国人力资源管理模式的现状,并结合西方发达国家的人力资源管理模式,探析适合中国的人力资源管理模式.     

浅议国有企业人力资源管理

人力资源作为最珍贵的资源,已成为国企生存与发展的关键性因素.然而目前许多国有企业人事制度的改革却明显滞后,传统的人事管理制度已成为国有企业深化改革的障碍.只有加强对人力资源管理,建立起与社会主义市场经济发展相适应的人力资源管理体制和运行机制,管理、开发好人力资源,最大限度地发挥人力资源的作用,才能使国有企业在残酷的市场经济竞争中处于不败的地位.     

浅谈铁路运输企业人力资源管理创新

人力资源是第一资源,人力资源管理是企业的管理核心,人力资源管理创新是企业的第一战略。国企的兴衰取决于人力资源管理创新的成效。铁路运输企业的持续健康发展也毫无疑问地取决于人力资源的管理创新。如何解放思想,与时俱进,大力推进人力资源管理创新,是摆在铁路运输企业发展战略中的重大问题。     

浅谈国企人力资源规划

伴随着知识经济的到来，人的智能化的地位得到空前提高，人力资本已超越了物质资本及货币资本，成为企业最重要的生产要素。国企人力资源规划是国企人力资源开发与管理的重要工作内容。本文分析了国企人力资源管理规划存在的问题，提出要高度重视国企人力资源规划的作用；要掌握和运用人力资源规划的制定程序；要着力于国企人力资源规划的实施。并进行了探讨研究和阐述。