企业应收账款管理问题研究

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,一般占10%到30%不等,高者甚至达到50%以上。一旦应收账款的收回发生困难,很可能导致企业资金周转不灵,将会危及企业生存。以甘肃豪放商贸有限责任公司的应收账款管理实践为例,从公司的信用政策和日常管理着手,深入研究分析应收账款管理中存在的问题,从而得出企业必须依据企业应收账款的功能、成本与管理目标,来制定其合理的信用政策,通过加强信用调查、信用评估、内部控制、重点监控应收账款和加强应收账款的日常管理等相关工作,从而充分发挥应收账款强化竞争、扩大销售的功能。     

研究在公司运营中对应收帐款的管理

公司在运营过程中不可避免出现应收账款。应收账款提高了公司运营风险与成本,加强应收账款管理成为公司不可不知的管理课。加强应收账款管理可从客户资信管理、公司内部监控管理等方面入手,将其作为一项长期制度,落实到工作的各个部门与环节当中。     

论企业应收账款管理

应收账款是企业重要的流动资产,反映了企业变现能力。应收账款周转率,反映了企业资产管理质量。应收账款决策的目标,是如何利用应收账款提高公司的竞争能力,扩大销售,并且通过制定合适的信贷标准和信贷条件,使应收账款的直接成本和间接成本最小,使增加的收益大于有关的成本费用,以最大限度地提高企业经济效益。     

论企业应收账款管理

应收账款是企业重要的流动资产,反映了企业变现能力。应收账款周转率,反映了企业资产管理质量。应收账款决策的目标,是如何利用应收账款提高公司的竞争能力,扩大销售,并且通过制定合适的信贷标准和信贷条件,使应收账款的直接成本和间接成本最小,使增加的收益大于有关的成本费用,以最大限度地提高企业经济效益。     

关于加强企业应收账款管理的相关思考

应收账款的管理是现代营销管理的重要组成部分,管理好应收账款有利于企业的稳步发展。本文从应收账款坏账的原因着手,得出了全面核算应收账款的成本,制定科学合理的应收账款信用政策,就此提出了管理好应收账款监督管理策略。     

企业应收账款的有效管理与风险控制

该文核算全面预算应收账款的成本，论述应收帐款投资的规划与控制，并分析在应收账款管理中如何进行预防性风险控制、目标性风险控制、成本性风险控制，以期进一步加强应收账款管理。     

施工企业应收账款管理探究

应收账款是施工企业的一项重要流动资产,若管理不善,不仅增加企业的经营成本,甚至会使企业陷入财务危机。因此,施工企业应采取有效措施对应收账款加强管理:建立风险预警机制,完善客户信用评价体系;加强日常管理,强化过程控制;完善应收账款清收激励机制;完善内部控制制度。     

市场经济下企业应收账款的风险控制

<正>近几年,恒天重工股份有限公司一直践行精细化管理,倡导"降本增效"理念,尤其对"两压一增"(压存货、压应收账款、增现金流)提出了切实可行的要求,公司各单位为之付诸积极行动。作为风险管理部,一直把应收账款的控制作为工作重点认真安排部署。应收账款作为公司营运资金管理的一项重要内容,直接影响到公司营运资金的周转和经济效益。应收账款的产生原因很多,从对应收账款的分析来看,无外乎以下几种:     

审计方法对企业应收账款管理的启发及对策研究

随着企业业务规模的迅速扩大,应收账款也随之激增。由于信用管理机制不健全、缺乏应收账款的账龄分析、计提坏账及折算方法不明确等原因,使企业产生大量的长期挂账,最终形成坏账和呆账,严重影响了企业发展和资金运行。结合四川长虹公司的应收账款管理的实例与应收账款审计方法进行分析,应收账款管理变化与应收账款审计方法的侧重点不谋而合,四川长虹公司应加强信用制度管理,完善应收账款的账龄分析制度、规范销售业务的订单、凭证与应收账款的收款流程管理,明确计提坏账及折算方法。     

加强企业应收账款管理探讨

本文针对我国企业应收账款的情况,对我国企业应收账款管理问题进行了研究.对公司应收账款管理存在的问题做了剖析,找出了存在的原因.并提出了建立应收账款管理系统的建议,以促进对应收账款的控制及管理.     

浅析企业应收账款增长原因和对策

针对企业应收账款增长原因和对策问题,介绍了企业应收账款增长原因,主要包括及时收回应收帐款与企业经营成果、加快企业的资金周转、及时清理坏账与企业的利润和加强成本控制与应收帐款,探讨了加强应收账款管理的对策,主要有加强企业的风险防范、规范应收账款日常管理工作,主要包括完善应收账款台账管理、建立应收账款分析制度,提出了充分发挥财务管理职能的对策。     

关于企业内部加强应收账款管理的对策研究

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,是公司经营状况的晴雨表,是企业财务管理的关键,必须加强企业应收账款管理,提升企业财务管理效能。本文分析了应收账款内涵与加强管理的重要性,阐述了企业应收账款存在的问题,明确了应收账款及坏账准备对公司财报的影响,提出了从企业内部加强监管的对策建议。     

如何加强企业应收账款的管理

当前,我国的应收账款的坏账损失越来越多,应收账款问题已严重影响了企业的正常经营活动和国民经济的发展。管理好应收账款应制定应收账款管理制度;加强应收账款的日常管理工作;加强应收账款的事后管理;改善应收账款核算办法和管理制度。     

加强和完善应收账款管理的措施

目前,应收账款管理中存在一些 问题,如片面追求市场占有率,忽略应 收账款的持有成本;风险意识淡薄,信 用管理不健全;社会信用水平低,商业 信用不发达;应收账款内控制度不严, 缺乏健全、有效的应收账款日常管理 机制;法律意识不强;利用应收账款掩 盖违法违纪的行为等。本文就应收账 款管理的措施作一探讨。     

企业应收账款管理探讨

目前,由于我国企业风险意识不足,企业基本管理职能欠缺,对账不及时,职责不清等原因,造成了应收账款风险的增加,降低了企业的资金使用效率,使企业效益下降,成本增加;现金流量不足,加速了企业的现金流出;虚增利润,增加了风险.因此,必须加强应收账款与日常及逾期账款的管理,建立应收账款坏账准备制度,以加强应收账款风险的防范.     

建筑企业应收账款问题研究——以H公司为例

建筑企业的项目建造时间长、工程耗费资金量大,导致其应收账款规模更大,与其他行业相比管理难度更高,因此,建筑企业应更加注重对应收账款管理。本文截取了H公司近七年的财务数据,对其应收账款管理存在的主要问题进行剖析,并提出了有针对性的改进对策,以期能改善H公司应收账款的管理,同时为其他建筑企业提供一些参考。     

对企业应收账款问题的分析

企业应重视对应收账款的管理,使企业应收账款保持在不影响再生产流动资金需求量的合理水平。企业应在发挥应收账款扩大销售和减少存货功能的同时,尽可能做到持有成本最低、持有风险最小、保持合理的现金流量和较高的销售利润,以达到提高企业应收账款投资的收益率。     

企业应收账款管理存在的问题及解决措施

企业之间,尤其是国有企业之间相互拖欠货款,造成逾期应收账款居高不下,已成为经济运行中的一大顽症。长期以来,我国财务管理工作中对应收账款的日常管理重视不够,存在很多问题,企业应从各个方面强化应收账款的管理。加强应收账款管理的意义在于以最小的成本获得最大的盈利。     

A公司应收账款内部控制存在的问题及改进策略

应收账款作为赊销的主要手段,能够扩大销售数量,提高公司利润,但是赊销量过高会加剧公司坏账风险,降低公司盈利水平,易造成公司资金紧张的局面。本文以A公司为主要研究对象,对A公司应收账款内部控制现状进行分析,发现其存在以下问题:应收账款风险防范意识不明确;应收账款风险评估机制不完善;应收账款内部控制管理不健全;应收账款风险监管措施不到位。针对这些问题,本文提出以下具体改进策略:明确应收账款风险防范意识;全方位获取客户信用信息;完善客户信用档案;严格实行不相容岗位相分离;增设信用管理部门,完善组织结构;采取全面的应收账款监管措施。     

浅析应收账款管理在企业中的应用

随着市场经济的不断发展,商业竞争日趋加剧,公司的应收账款数额越来越多,已在公司流动资产中占有相当大的比重,严重影响公司的投资收益,降低了公司的短期偿债能力。本文将从如何加强应收账款的管理,制定切实可行的收账政策和风险防范措施,最大限度地减少应收账款给公司带来的损失。