探析制造型企业物流所处困境及优化管理

制造企业大多将重心放在产品,对涉及到的企业物流及对物流管理投入的重视程度普遍较薄弱,这种片面的观点不仅不利于企业内部各部门的合作,也会降低企业的生产效率,提升运营成本,导致在资源调节中物流管理的作用不能充分发挥,本文简要分析了我国制造型企业在物流管理中面临的问题,并对此提出若干建议.     

基于流动资金管理的制造型企业流程评价

流动资金对企业运营具有重要意义。制造型企业作为资金占用比重较大的企业类型,流动资金占用比例甚至高达60%-70%。在制造型企业的业务流程中,往往由于工序分配、进度计划、成本结转等原因,还导致流动资金管理存在一些效率不高的问题,因此,有必要对企业流程进行评价,提高资金的使用效率。     

浅谈实现机械类产品制造企业质量过程控制的要点

质量过程管理是机械类产品制造企业重要的管理手段,可以有效解决机械类产品制造企业在运营过程中各种问题,并支持机械类产品制造企业提升经营水平和管理能力,是一种先进、实用的质量管理措施,机械类产品制造企业应该加强质量过程控制的相关研究和探索。本文说明了机械类产品制造企业质量过程控制存在的问题,提供了机械类产品制造企业实现质量过程控制的措施,希望对机械类产品制造企业的管理和实践起到参考和借鉴的作用。     

论提高我国制造型企业信息化管理水平的对策刍议

对于信息化管理,我国制造型企业要结合其自身文化以及发展的方式,围绕企业自身所具有的独特的需求和发展方向来实施管理。制造型企业实行信息化管理的对策建议,有利于企业自身向着规范化和流程化的方向发展,是企业迈向未来不断提高管理水平的必然趋势。本文就提高我国制造型企业信息化的管理水平这一问题展开论述,文章首先阐述了制造型企业实施信息化管理的重要意义;继而提出了提高我国制造型企业信息化管理水平的对策建议,最后对全文进行了总结,以期能够对我国当前制造型企业的信息化建设提供一点可借鉴之处。     

制造型企业的薪酬管理探讨

文章探讨了制造型企业薪酬管理存在的问题及其根本原因。针对这些问题和原因 ,作者提出了优化制造型企业的薪酬管理的对策及措施 ,并提出宽带薪酬管理模式在一定条件下适用于制造型企业。     

环境信息披露对上市公司价值影响的实证研究——以医药制造业为例

本文将以沪深股市93家上市医药制造企业作为研究对象,选用SPSS22.0统计软件分析环境信息披露对医药制造企业价值的影响.通过运用因子分析从十条环境信息中提取四个公共因子,随后利用公共因子与医药制造企业价值进行T检验和多元线性回归分析.从而得出结论,环保投资及费用,环境收入,环境事件、环境管理与企业价值成正相关关系.文中对此研究结论的原因,进行进一步讨论.     

西方制造型企业服务战略的实践与启示

全球服务经济的发展趋势促使制造型企业逐渐关注服务。西方许多优秀的制造企业已经成功转型为服务提供商。在追溯制造型企业服务战略概念起源和发展历程的基础上,总结并比较分析了西方制造型企业的不同服务策略类型。最后,针对我国制造型企业的现状,提出了西方服务战略管理实践对我国的启示。     

飞机数字化装配技术的应用与研究

一、引言 随着计算机领域的不断发展，飞机制造技术的不断提高，在当今时代数字化在飞机制造领域的应用已是不可或缺工具，他将完全取代传统飞机制造技术中模拟量的传递制造依据，而直接应用到零部件的设计、制造及企业的运营管理当中，节省了大部分人力、财力、物力和我们的宝贵时间，使我们的航空制造技术水平又上了一个新的台阶、使我们的企业运营管理得到了高效运转。     

中小型制造企业采购成本控制研究——以A公司为例

加工制造型企业采购成本在运营成本中的比重非常高,而中小型制造企业由于规模小、成本转嫁能力较弱,抵御成本波动风险的能力不强。在分析影响采购成本的因素的基础上,结合A公司采购成本控制的策略,总结出制造企业采购成本控制的方法,提出了有效控制采购成本的方法,对与A公司类似的制造型企业采购成本控制有一定的参考与借鉴价值。     

关于加强电信资产管理的对策研究

电信属于综合服务型企业,其发展模式、产品形式和资产管理等方面与制造型企业都有很大的不同;但是相同的是,它们面临着同样的一个挑战:如何在科学技术日新月异的今天,加强企业管理资产管理,减少运营成本,扩大利润空间。如今,电信的产品和服务已经广泛被人们接受和依赖,但并不意味着它就能忽略行业内竞争对手的压力。近年来,通讯产业和通讯技术的迅猛发展,以及经济逐步全球化,通讯行业的竞争也越来越激烈,从而如何改进管理方式、提高企业运行效率、减少运营成本、扩大利润空间逐渐被通讯行业各企业高度关注。本文就加强电信资产管理的措施进行阐述,希望能够与大家一起学习探讨。     

物流企业市场化运营的构思

物流企业市场化运作是我国物流企业面临的关键问题。物流企业区别于制造企业。物流业特征决定它的市场运营 ,首先要建立一个完整企业概念 ,在此条件下不同类型企业采取不同的运营方式。物流企业间竞争是合作面的竞争 ,网络、信息、速度的竞争。所以服务网络建设是物流企业市场运营的最基本保证。     

智能制造企业专利生态运营能力形成机理研究

在专利生态化系统4.0时代与新一轮工业革命的历史交汇期，智能制造企业专利生态运营能力培育具有紧迫性。提出企业专利生态运营能力内涵和基本特征，运用扎根理论和开放性编码分析方法，对海尔集团开展探索性案例分析，探索智能制造企业专利生态运营能力的形成情境、形成载体和形成机制，获取专利生态运营能力形成的核心要素，开展理论升华，提出专利生态运营能力形成的理论模型与一般规律：研发生态圈与商业生态圈联动的创新孵化效应，形成生态位势；专利获取、专利运用与管理平台联动的生态能量流动，形成交互赋能；双元学习、双元整合与双元协同机制联动的创新耦合，形成能力集聚。结论可为智能制造企业专利生态运营能力培育及动态演化提供理论指导和实践启示。     

供应链管理是我国发展资源节约型经济的重要组成部分

改革开放以来，我国企业实行市场化运行方式，无论制造型企业还是流通型企业，与发达国家企业相比基本上处于粗放型运营阶段，资源诮耗大，产成品效用低，技术寿命周期短，这是我国经济发展资源消耗高的主要原因，也是制约我国国民经济长期稳定持久发展的瓶颈问题。要解决这一问题，改变我国企业生产运营方式是一条重要途径，而供应链管理就是目前国际先进企业普遍采用的高效节约的生产运行方式。     

项目型制造企业MRPII/ERP系统实施的研究

在电子商务技术的推动下,现代企业管理向着"运营过程化,功能集成化,组织扁平化"的趋势发展。MRPII/ERP利用以系统化的管理思想为企业决策层及员工提供决策运行的手段,为提升业务能力和综合管理水平,为实现企业的成功战略转型提供帮助。但是由于企业信息化的投入不足和中国的企业管理的实际状况,成为企业成功飞跃的瓶颈。项目型制造企业是制造业企业当中的一个特殊群体,如何正确的实施MRPII/ERP系统,使企业提高效率、降低成本为文章的研究重点。     

制造型企业现场管理执行力的形成机理及提升模式研究

“执行力”一词被管理界认识和接受时,多数研究人员都从战略层面去探索企业的执行问题。本文以制造型企业为研究对象,通过对184家制造型企业的问卷调查和现场调研,力图从现场管理的视角去探索执行力的提升模式,以期为我国的制造型企业增强竞争力、获取持久竞争优势提供一种行之有效的解决思路和模式。     

循环经济模式下新型集成化绿色供应链管理研究

基于循环经济背景,提出在绿色供应链产品生命周期管理和价值链管理基础上,集成精益化生产和敏捷制造,构建新型的集成化绿色供应链体系,最后结合实例探讨了集成化绿色供应链在企业运营中的可实施性。     

ERP系统柔性集成方式研究

结合现代制造企业运营和管理方式的发展趋势,提出了新型ERP系统所必须的主体功能体系,为使ERP系统的集成方法具有相当的柔性以满足ERP系统与制造企业运营方式变化相适应的要求,基于ESP规则的基本框架,设计了一种新的ERP系统的集成方式,该方法在静态主体功能体系的基础上,理顺每个功能的处理逻辑,在运营方式发生变化时,通过修改ESP规则来实现系统功能模块的动态集成,并给出应用实例说明了该方法优良的模块性和灵活性。     

我国制造企业的国际化发展与管理探究

我国是个制造业大国,在世界很多国家均可看到中国制造的字样,原来依靠模仿生产、代理及自主研发制造进行市场地位竞争的民营企业,随着金融危机的到来,其原有利润空间越来越小,运营风险越来越大,我国的制造企业被卷入了全面竞争之中,尤其是我国各代工制造企业受到首当其冲的影响,本文就我国制造企业的国际化发展及管理进行了分析与探讨。     

浅析制造型企业的成本管理

成本管理是生产制造型企业广泛使用的一种财务管理方法,企业能否在取得长久稳定的发展,成本管理是其中的一个关键问题.本文首先提出了成本管理的必要性,其次分析成本管理存在的问题,最后根据制造型企业的实际提出相应的解决措施.     

我国制造企业财务管理问题与对策

制造业是我国国民经济的重要支柱力量之一.财务管理贯穿于制造企业经营管理的全过程,具有综合性、规范性和严谨性等特征,是制造企业经营管理的核心.而随着我国制造企业的快速发展,企业规模的不断扩大,企业财务管理的重要性也日渐突出.在当前激烈的市场竞争条件下,我国制造企业财务管理仍存在诸多问题.本文从阐述制造企业财务管理的重要性出发,分析了当前我国制造企业财务管理存在的主要问题,并提出相应的解决对策.