高校人力资源管理中存在的问题及其对策

加强高校人力资源管理是增强高校核心竞争力的重要手段,对其进行研究具有一定的现实意义。要解决目前高校人力资源管理中存在的问题,应树立＂以人为本＂的管理理念,建立和完善人才引进机制、人才培养机制、全员聘任和有效激励的管理机制以及构建科学的绩效考评机制等。     

浅谈高职院校的人力资源管理

人力资源管理对学校的生存与发展有着非常重要的作用。文章分析了高职院校人力资源管理中存在的问题：人力资源管理观念不强、人才引进机制不健全、岗位设置不合理、人员结构不舍理、绩效考核体系不完善等,并就存在的问题提出了解决的对策：转变思想观念,树立现代人力资源管理观念;健全人才引进机制,拓宽人才引进渠道,合理使用人才;优化员工结构;完善绩效考核体系。     

当前我国石化企业人才建设的重要性分析

分析目前人才工作的差距和不足,有针对性地提出了企业要树立可持续发展基础之上的人才观念,通过建立公平竞争、优胜劣汰的人才使用机制、人尽其才的人才流动机制,营造人才成长的良好氛围等多方面措施,加强石化企业的管理人才和技术人才的建设.     

高校人力资源管理的探讨

加强高校人力资源管理是增强高校核心竞争力的重要手段,对其进行研究具有一定的现实意义。文章认为应该从树立“以人为本”的管理理念、建立和完善人才引进机制、人才培养机制、全员聘任和有效激励的管理机制,以及构建科学的绩效考评机制等方面进行高校人力资源管理。     

注重人才资源开发的整体性效果

前不久,无锡市委、市政府出台了“关于进一步加强人才资源开发与管理,构筑我市人才高地的若干规定”、“关于引进海外留学人才来锡创业服务的若干规定”等一系列政策文件,充分肯定了人事人才工作在社会经济生活中的基础性、战略性和决定性作用,更加强调了人才资源整体性开发的重要性。现结合人事人才工作实践,就整体性人才资源开发急需关注的几个问题,谈点浅见。 一、根据以人为本的人才开发理念,推进人才资本运行环境的整体建设 以往我们强调人才适应环境、适应体制多,而创新机制、改造适合人才成长发展环境的思考相对较少,加入WTO,人才的“国际竞争本地化”和“本地竞争国际化”是经济全球化的必然趋势,应该抛弃陈旧的观念,树立新颖的以人为本的人才开发理念——让体制适应人才,让环境适应人才。这     

论我国煤矿企业人力资源开发管理的现状与思考

近几年来,我国煤矿企业人力资源治理存在着人力资源配置不合理,激励机制不全,人才缺乏等方面的问题,要解决这方面问题就必须要重视其人力资源的开发与管理。树立新的人力资源治理观念,建立实施新的机制,采用新的科学手段,实行绩效管理,依法治理。     

欠发达地区的人才策略

文章认为欠发达地区应高度重视人才问题 ,采取加快企业改革步伐、明确人才引进的方向和重点、探索人才引进的新方式、给予合理报酬、重用或以事业的广阔发展前景稳定和吸引人才 ,建立欠发达地区人才开发基金和区域性人才市场 ,加强环境建设 ,树立地方领导者的良好形象和信誉 ,加强人才工作领导等人才策略     

加强高层次人才引进工作的实践与思考——以福建省引才“百人计划”工作为例

以福建省引才“百人计划”工作为例,阐述福建省在高层次人才引进工作的实践探索,提出健全工作机制、科学规划引才、创新遴选程序、拓宽引才渠道、加强服务管理等做法,并对取得的成效、存在问题及其原因进行探讨,进一步提出加强高层次人才引进工作的对策建议,为提升高层次人才引进工作水平提供借鉴.     

基于成本管理新观念的成本控制——以航运业船员劳务派遣为例

成本管理观念是指人们对成本管理有关问题的认识。现代市场经济中．研究企业作为竞争主体应树立怎样的成本管理观念来支配企业的成本管理工作。既有一定理论意义,也具有现实作用。在成本效益和多动因理论的成本管理观念下．我们可以通过成本与效益挂钩、建立人力资源培育机制和加大财务绩效考核机制来进行航运业船员劳务派遣的成本控制。我国航运企业唯有尽快转变经营理念。实行精益成本管理,吸引人才,实现技术创新,才能提高自身在市场上的竞争能力。     

用新的理念为经济社会发展提供思想文化保证

一、树立与时俱进的理念．倾力推进港城迅速崛起 1．树立与时俱进的理念,就是要实现观念创新。在工作定位上,强化全局观念。从全局战略的高度定位宣传思想工作。从围绕中心向融人中心转变。从外围服务向深入服务转变。在工作机制上。强化绩效观念。进一步健全制度、加强管理,逐步建立科学高效、齐抓共管、各负其责的工作体制、管理体制和微观运行机制,把宣传教育群众的任务渗透于社会管理,不断提高宣传思想工作的整体效能。在工作手段上,强化市场观念。通过有效的载体设置,市场化的运作方式,加强行政导向,整合市场资源。增强社会效益。推进宣传工作的社会化。在宣传对象上,强化群众观念,面向基层、面向群众,为老百姓办实事、办好事,把解决思想问题和解决实际问题相结合,增强针对性和可操作性,用实际效果检验工作得失。     

对国有煤炭企业人才流失问题的探讨

目前在国有企业中人才流失现象相当普遍，国有煤炭企业人才流失问题严重，造成的原因比较复杂，经过摸索和总结，主要从更新和转变人才观念，建立运行人才的选拔配置机制、培养使用机制、激励机制等方面探讨解决办法。     

台州中小企业人才匮乏问题的思考

人才的配置将对中小企业的发展起着决定性的作用。当前台州中小企业普遍存在着人才缺乏的问题,其原因主要是中小企业规模小、资源有限、管理制度不健全同时又缺乏良好的企业文化等自身的不足。要有效解决中小企业人才匮乏问题,首先要确立企业自身在人才队伍建设中的主体地位,全面树立正确的人才观,建立有效的吸引人才和留住人才的机制;其次要发挥地方政府在中小企业人才队伍建设中的能动作用,加强企业人才队伍建设的组织领导和人才宏观调控,建立和完善培养、吸引、用好人才的政策与法制环境;最后要发挥地方高校在人才队伍建设中的主导力量。     

基于个体的中小企业污染治理对策分析

目前全国中小企业中80%以上的工业生产存在污染问题,成为我国环境污染的主导因素。然而我国中小企业污染治理存在企业规模小,单位治理成本高以及资金、技术、人才的不足。中小企业要解决污染治理问题,首先企业经营者要加强学习,提高认识,树立长远观念;其次利用政策优惠,加强融资力度,加强人才引进和培养;另外在治理方式上要采用先进的技术装备和生产工艺、联合治理策略、对污染物进行综合利用,变废为宝。     

浅谈公路勘察设计企业的人力资源管理

人力资源是企业最重要的资源,现代企业的竞争最终是人力资源素质、能力与管理机制的竞争。当前公路勘察设计企业在人力资源管理方面存在着观念落后、机制不健全、管理不到位等问题。本文通过企业未来发展战略对人力资源的要求,为提升公路勘察设计企业的核心竞争力,从树立现代人力资源管理理念、建立健全人才成长机制、建立健全绩效管理体系、建立合理的薪酬激励机制、做好员工职业生涯规划等方面提出有关对策措施。     

高校人事管理制度改革刍议

随着教育体制改革的不断深化，传统高校人事制度的弊端也日渐凸显，因此必须打破传统模式建立新型高校人事管理制度。本文针对人事管理工作中存在的主要问题．从树立以人为本的管理理念，加强人事管理制度创新，建立科学合理的考核评价体系和新型的高校人事管理机制、开发人才潜力等方面提出几点建议。     

新设保险公司员工队伍建设存在的问题及对策

文章对新设保险公司员工队伍建设中存在的问题进行了分析,指出要树立科学的人才理念,建立适应于股份制保险公司特征的人力资源管理模式,增强员工对企业的认同感、归属感和忠诚度。     

对高校财务科学理财管理模式的探讨

高校财务部门具有科学理财的职能.要想充分发挥这一职能,管理人员必须树立科学理念,引进先进的科学管理机制,建立规范科学的财务管理体系,创立先进的管理模式,本文作者对以上内容进行了深入探讨,对高校财务管理科学理财具有深刻意义.     

浅谈高校人力资源管理机制的转变

当前,我国高校的人力资源管理机制仍存在着一些突出的问题。人力资源管理观念陈旧、机制落后,人力资源结构存在不合理现象,人才引进机制和激励机制不科学,非教学人员隐性过剩与效率低下。为此,高校要加强人力资源管理机制研究,合理配置学校内部人力资源,推行合理的人才流动机制,健全完善人才激励竞争机制,培养、引进与稳定相结合,促进人力资源的合理配置。     

特许经营模式下的人力资源管理——麦当劳对我国特许企业的启示

上世纪80年代以来，特许经营企业以其低成本、小风险的优势在我国迅速扩张，并达到了一定的规模。但它自身也存在许多问题，制约了其长远发展，如遴选员工困难、缺乏系统管理机制、缺乏长远培训计划、法治观念淡薄、人治观念浓厚、激励机制不完善等：特许经营企业要想实现自身的可持续发展，需要在人力资源管理中重视准确甄选、配置和培训员工，坚持以人为本的走动管理，统一企业文化，树立核心价值理念。     

财务工作必须适应形势更新观念

一、要树立社会主义市场经济观念 当前改革发展的一个核心问题就是要从根本上改变束缚生产力发展的高度集中的计划经济体制，建立充满生机与活力的社会主义市场经济体制，因此，财务人员要抓住机遇，树立新的市场观念、竞争观念、效益观念、法制观念等，才能在发展社会主义经济中得心应手，搞好财务工作。