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在进行企业绩效评价时,企业规模不同,衡量企业绩效的标准也不同。绩效评价体系中除了个别非财务指标外都为相对指标,且虽然把非财务指标纳入评价体系,但还不够。经过分析认为,(1)将研究开发费用、市场开发、人力资源等方面的支出由费用化调整为资本化,并在受益期内摊销。只有当企业净利润大于资本成本时才真正实现了资本的增值。(2)操作方法过于烦琐。国有资本金绩效评价体系把指标分为评价指标、修正指标和评议指标,具体计算过程相当复杂,可操作性不强。(3)没有针对不同行业的特点确定适宜的指标权重,而是笼统地把财务指标的权重定为80%,把非财务指标的权重定为20%,有"一刀切"之嫌。 相似文献
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于爱泳 《经济技术协作信息》2008,(1):60-60
企业绩效评价指标包括财务指标和非财务指标,但是单一的财务指标和非财务指标都有其局限性。针对财务指标与非财务指标各自的缺陷,如何改善我国现行企业绩效评价体系将财务指标与非财务指标简单加权相加的状况,并建立一套科学合理的企业绩效评价体系,是我国企业管理亟待解决的问题。本文分析了现行企业绩效评价指标体系的构成及其局限,最后对构建科学的企业绩效评价体系提出建议 相似文献
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文章总结了前人对企业绩效评价和企业领导者绩效评价的研究成果,提出了一种新的财务指标和非财务指标相结合、定性指标和定量指标相结合的企业领导者评价体系。评价体系从上级角度、供应链角度、社会角度、组织绩效角度和下属角度五个方面对企业领导者的绩效进行评价,并同时给出了各指标及其权重的计算方法。 相似文献
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试论国有企业绩效评价体系的完善 总被引:2,自引:0,他引:2
我国现行企业绩效评价体系存在着财务指标中的关键指标不尽科学、部分财务指标计算数据的引用与《企业会计制度》不一致等问题。因此,完善我国企业绩效评价体系,应遵循评价内容全面性、计量因素和非计量因素相结合、动态与静态相结合等原则。在计算净利润时应考虑权益资金成本,财务指标计算数据的引用应尽量与企业新会计制度保持一致,改革传统的固定权重的方法,建立综合反映企业社会道德责任履行情况的指标体系等。 相似文献
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在市场竞争日益激烈的今天,系统管理对于提升企业的核心竞争力具有极其重要的作用,而企业绩效评价体系的构建对有效地进行系统管理具有指导作用。平衡计分卡作为一个衡量和评价企业的综合计分指标体系,将财务指标和非财务指标融为一体,在现代信息化的企业中得到愈来愈广泛的应用。本文的企业绩效评价体系研究以平衡计分卡为核心,从平衡计分卡在中国企业的应用现状出发,探讨影响企业四维度(财务、客户、内部业务、学习与成长)具体的影响因素,从而构建企业绩效评价体系。 相似文献
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财务绩效评价是指为企业设计财务指标体系,运用该体系对企业的生产环节、运营环节以及企业管理的成果进行有效的评价.房地产行业是我国国民经济支柱型产业,房地产上市公司财务绩效财务绩效评价有着重要意义. 相似文献
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本文对多种企业绩效评价方法进行整合,构建一个新的5维21项指标的新的企业绩效评价模型,并运用PLS结构方程模型进行实证,结果表明企业绩效评价指标侧重点从单纯财务指标发展为非财务指标,尤其是企业内部员工学习与成长成为现代企业绩效评价最重要影响因素。 相似文献
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建筑企业的发展要转型升级,最关键的是要建立科学合理的企业绩效评价体系.传统财务指标经受了众多公司实践检验,通过传统业绩评估体系不难发现许多问题,但是单纯的财务指标不能全面反映企业的经营业绩.本文以EVA为基础,将财务指标与非财务指标相结合,构建基于EVA的财务指标评价体系,以此改进传统EVA评价指标的缺陷. 相似文献
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《生产力研究》2017,(9)
随着市场经济体制的完善与国有企业改革的实施,国有企业所处环境发生巨大变化,绩效评价体系应与时俱进,如何科学、合理、全面地进行绩效评价成为企业亟待解决的问题。2011年巨化集团一改原先目标责任书绩效考核方法,提出基于EVA-BSC模式的绩效合约评价体系,创造性地引入了战略和通用指标及否决项维度。将财务比率由原来的80%下调到40%~60%,使财务指标能够客观评价不同生命周期的企业;提出多元化绩效评价体系,解决了不同行业之间考核指标难以设置的问题;个人绩效考评采取与EVA相结合的"现代红利计划",完善薪酬激励机制。将集团绩效评价提升到实现企业价值最大化的战略高度,为新经济形势下的国企绩效评价体系改进开辟了新路径。 相似文献
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我国现行企业业绩评价指标体系偏重于财务指标,而忽视非财务指标因素,这样的评价指标体系只能对企业过去的财务效果进行评价,而不能对企业未来发展能力以及与外部客户关系进行分析和评价,已不能适应竞争日益激烈的市场经济的需要。为此,文章构建了一套能够反映企业未来发展潜力以及与外部客户关系的非财务指标评价体系。 相似文献
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刘凤 《湖南经济管理干部学院学报》2008,2(1):104-107
财务指标在企业业绩评价中存在诸多缺陷,可以将非财务指标纳入企业业绩评价体系以弥补财务指标的不足。对具体企业而言,非财务指标的选取关系到业绩评价科学性与合理性,而非财务指标的量化是业绩评价中的关键问题,系统工程中经常使用的层次分析法是进行非财务指标量化的有效方法。 相似文献
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传统单一维度的财务业绩指标由于其"短视"和"滞后"等缺陷,已经不能满足信息使用者的需求,较多的企业开始把非财务指标纳入企业的业绩评价体系中,逐步取代了传统的单一维度的财务业绩评价体系。融合非财务指标和财务指标的综合业绩评价方法无疑是当前最佳的业绩评价方法,在诸多的综合业绩评价方法中,平衡计分卡因其在战略实施上的巨大优势,成为影响最大的综合业绩评价方法。 相似文献
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任何企业绩效评价体系都有三个基本要素:评价指标、评价标准和评价方法。企业财务绩效评价体系是以企业财务决算报表为基础,根据出资人监管重点,设置相应的财务指标,运用客观的评价标准进行对比分析,综合反映企业财务状况和经营成果。笔者设计的企业财务绩效评价体系具有以下几个突出的特点:1.以投入产出分析为核心。追求资本回报,是资本的本质属性。资本的拥有者将资本投入企业,是为了获取比其他投资渠道更高的收益,否则不如将资金存入银行。国资委作为中央企业国有资本的出资人代表,开展企业绩效评价,首先必须考察企业投入资本的盈利水平… 相似文献
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从传统企业财务评价到以财务为主结合非财务指标的评价,再到以战略发展为导向的绩效指标评价,企业绩效评价研究获得了极大发展。企业战略绩效评价存在着不同的模型和流派。本文重点介绍了国外企业行为绩效评价理论、关系绩效评价理论、绩效产出评价理论、审计绩效评价理论、FOM绩效评价理论,以及第三代BSC战略绩效评价理论的最新成果。指出了未来企业绩效评价方法呈现多种研究方法相互交叉应用和补充的趋势。目前绩效研究缺乏地区区隔及区隔后的行业检验,因此绩效模型的指标体系和绩效评价结果的科学性在发展中国家和地区均需要做实证检验。 相似文献
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非财务指标的选择--价值相关分析 总被引:17,自引:0,他引:17
由于公司战略管理、绩效评价、激励机制设计等的需要,已有越来越多的企业选用了非财务指标作为业绩评价指标的一部分,如产品质量、市场占有率、顾客满意程度及创新能力等。但是,非财务指标如何选取,目前理论上则尚未有一套较成熟的方法。本文在此提出“价值相关分析”方法,认为非财务指标的选择应以对价值贡献的多少为基准。通过统计方法和图表方法,首先分析影响价值的关键变量,再确定体现企业战略及指导具体实践的各种非财务指标。 相似文献
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企业绩效评价主体与方法的演进 总被引:4,自引:0,他引:4
围绕着企业业绩评价的指标和方法、目标导向的演变、财务指标与非财务指标的优劣、业绩评价指标体系的优化等诸多问题,理论研究者和实务工作者进行了大量有益的探索和实践。综合研究企业绩效评价理论的演进,很有现实意义。本文认为,企业绩效评价理论的演进是随着评价主体和客体及评价基础会计信息的发展而演化的。 相似文献