探析财务管理在企业管理中的地位和作用

本文简单探析了企业财务管理方面的概念和作用,对于在企业管理中财务管理的核心地位进行了客观必然的论述,最后,建立以财务管理为重点的企业管理体系是尤为重要的结论进行了总结.市场经济高速发展这样的大背景下决定了企业未来的生存发展都离不开市场财务的调控,由此企业理当充分认识到财务管理工作在其中的重要性.     

试论工会在企业中的地位和作用

工会在企业的地位和作用的确立是职工合法权益得到有效保障的前提,只有摆正位置切实为职工群众办实事,才能激发其积极性更好的为企业服务.     

浅析财务会计在企业管理中的地位和作用

财务会计管理是企业管理的核心,如果没有完整、真实、及时的财务会计信息,企业的管理将变得困难重重.因此,我们应该加强并巩固财务会计在企业管理中的基础性地位,充分发挥财务会计在企业经营、管理、监督、决策等方面的作用.本文通过对企业财务会计工作中存在的问题的分析,提出要发挥会计在企业管理中的作用应着重做好的几个方面的工作,探究财务会计在企业管理中的地位,并针对问题提出几点改进策略.     

企业管理中的激励机制探讨

激励是现代企业管理中最重要和最基本的职能。目前,在我国大部分企业中,激励机制都存在着一些不容忽视的问题,主要表现在：形式缺乏多棒l生,效果缺乏实用性,措施缺乏针对性,评估缺乏准确性等。本文针对这些问题,提出了改进思路。     

内部控制在企业管理中的地位和作用

企业管理项目中,要实现管理效果的优化,就要集中升级内部控制机制,特别是面对激烈的市场竞争,企业只有保证自身控制结构和控制水平的升级,才能强化管理优势,在激烈的市场竞争中站稳脚跟。本文针对内部控制内涵进行了简要分析,并且对内部控制在企业管理过程中的地位以及发展进程、局限性以及作用展开了讨论,旨在为企业管理人员提供切实可行的建议,以供参考。     

试论激励机制在企业管理中的应用

激励理论对我国企业激励机制的构建具有重要启示,针对企业人力资源激励管理存在的问题,探索企业激励机制的方法、对策和内在规律,可以为我国企业激励理论的完善,并且为企业人力资源管理部门及其他管理部门提供决策依据。文章结合我国企业人力资源管理现状,针对企业存在的激励管理问题,为企业建立有效的激励管理机制提出具体的对策。     

成本管理在企业管理中的地位及作用研究

随着经济的发展和社会的进步,企业在实际管控过程中,要针对具体问题建立具体解决路径,提升光管控措施和管控框架的同时,建立健全完整的成本管理机制,从而一定程度上提升企业管理效果.本文从内涵、具体内容以及工作方式三方面分析了成本管理的理念,并简要分析了成本管理在企业管理中的地位,最后对成本管理在企业管理中的作用研究进行了集中的阐释,旨在为企业管理人员提供有价值的参考建议.     

论管理创新在企业发展中的地位和作用

在知识经济时代,创新应摆在企业发展全局的核心地位。管理创新是企业全面创新的重要组成部分,对企业创新活动和创新成果起着保障性作用。企业的科学民主决策,科学高效管理,是企业生产经营成效的关键。文章简述了管理创新对企业发展的重大作用,提出了管理创新的主要举措。     

试论现代企业管理中的激励机制

完善激励机制不仅是加强企业管理的趋势,同时也是完善现代企业管理的阶段一个方面对建立和完善现代企业管理中的激励机制问题进行了探讨。     

激励机制在企业管理中的作用

本文阐析了人力资源管理中激励的内涵及其在企业管理中的作用，并对现代企业管理中的激励机制进行了一些思考和探索。     

激励机制在企业管理中的运用

随着我国经济的快速发展,我国企业已经越来越具有市场竞争力。在当今社会,企业的发展已不再是单纯的由企业的资本数额决定,而是由企业的发展潜力和人力资本来决定的。因而,企业人力资源管理的竞争机制使人才成为企业现代化竞争的一个关键因素。企业的激励机制对于企业的人才管理非常重要,当今企业必须要具有完善的激励机制,从而通过科学有效的激励措施调动员工的积极性和创造性。     

激励机制在企业管理中的应用

随着市场经济的深入发展,中国企业应不断强化管理,提高经济效益。激励机制作为企业管理的重要内容,对于吸引人才、实现企业目标、提升企业效益,具有明显的促进作用。对激励机制在企业管理中发挥的重要作用进行阐述,分析当前中国激励机制存在问题,并就如何强化激励机制在企业管理中的应用提出建议和对策。     

论绩效管理在企业发展中的地位和作用

市场经济的一条基本经济规律是优胜劣汰的竞争规律,高效率、高效益企业在市场竞争中获得胜利;低效率、低效益企业在竞争中失败。实践表明,员工的绩效是企业发展的基石。文章着重论述绩效管理的历史变迁、绩效管理的地位与作用,提出搞好绩效管理的工作建议。     

浅论企业管理中的激励机制

无论什么样的企业要发展都离不开人的创造力和积极性，因此企业一定要重视对员工的激励，根据实际情况，综合运用多种激励机制，把激励的手段和目的结合起来，改变思维模式，真正建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文介绍了建立公平合理激励机制的必要性，并提出了几个建议。     

论企业管理中的激励机制

本文探索企业采用何种有效管理手段，来激发广大员工的活力。企业运用完善的、灵活多样的激励手段，可以实现企业与个人的双赢。     

论企业文化在现代企业中的地位和作用

企业文化是企业发展的原动力，企业文化体现企业的核心竞争力，企业文化具有很强的渗透力，企业文化能提高企业制度的生命力。     

激励机制在企业经济管理中的应用

在市场经济的今天,企业的竞争十分激烈,要想在竞争中获得发展,就需要提高企业应对竞争的能力。提高企业的竞争能力的方法有很多,主要从激励机制在企业经济管理中的应用作手探讨激励机制对企业发展的推动作用。     

论企业管理中的激励机制

如何才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地？无数优秀企业的实践告诉我们：人力资源作为现代企业的一种战略性资源。已成为企业发展的关键因素。能否有效防治人才流失，激励的科学与否是解决这个问题的关键。