简议新形势下医院岗位设置管理工作

医院深化人事制度改革的重要内容就是建立岗位设置管理制度,岗位设置管理就是对单位所需岗位的类别和结构进行设置,建立新的用人制度,形成编制管岗位、岗位管人员的新机制,实现由身份管理向岗位管理的转变。推进医院的岗位设置管理对于医院人事制度改革、完善医院收入分配制度、调动医院各级各类人员的积极性和创造性,促进医院的和谐快速健康发展,具有十分重要的意义。     

试论事业单位岗位设置的科学化、动态化

党的十八大以来,我国事业单位开展了一系列的体制改革,明确了改革总体目标和主要任务。长期以来,事业单位的岗位设置存在着一些问题,表现在人浮于事、按人设岗等方面,必须按照精简效能,科学合理的原则,以人为本,采取架构比例控制、总量控制以及最高登记控制等措施,按需设岗、按岗聘用,进一步调动事业单位各级各类人员的工作积极性和创造性,推动我国事业单位健康发展。文章对此进行了分析、探讨。     

关于对中等职业学校岗位设置工作的思考

岗位设置工作是深化中等职业学校人事制度改革、完善学校用人机制、实施人才强校战略的重要组成部分。本文从人力资源管理的一般原理出发,对中等职业学校实行岗位设置的意义、岗位设置的难点以及在实施岗位设置工作中必须把握的原则等进行理论阐述,寻求建立人与岗位和谐匹配的中等职业学校岗位设置管理途径。     

公立医院岗位设置管理的现状分析与建议

文章分析了公立医院岗位设置管理工作的现状,认为岗位设置管理工作在提高医务人员的薪酬水平、对医务人员的职业生涯规划、构建科学合理的卫生人才队伍等方面有积极作用;同时也提出了岗位总量与结构比例需动态调整、岗位任职条件可因院而异、配套政策还有待完善、岗位设置审批工作需实行网络化管理等建议。     

关于事业单位岗位设置管理的思考

事业单位的岗位设置是指事业单位根据自身业务目标的需要,规定某个岗位的任务、责任、权力、工作标准和任职条件,以及在单位内部与其他岗位关系的过程。文章就事业单位岗位设置管理的相关问题进行了论述。     

试论财务集中管控模式下会计机构及职能设置

本文从企业集团财务集中管控模式的涵义出发,阐述了企业集团财务集中管理的具体表现形武.通过分析、借鉴国内外先进企业建立财务集中管控体系的成功经验,探讨笔者所在企业财务集中管控的远景规划,并在设定的财务集中管控模武下探讨会计机构职能规划及如何科学、合理设置会计机构,提出优选方案.     

试论财务集中管控模式下会计机构及职能设置

本文从企业集团财务集中管控模式的涵义出发,阐述了企业集团财务集中管理的具体表现形式。通过分析、借鉴国内外先进企业建立财务集中管控体系的成功经验,探讨笔者所在企业财务集中管控的远景规划,并在设定的财务集中管控模式下探讨会计机构职能规划及如何科学、合理设置会计机构,提出优选方案。     

关于推进地方高校岗位设置管理工作的几点思考

岗位设置管理是新一轮高校人事制度改革的焦点。目前许多高校已经实施了岗位设置与首次聘任,但总体上说高校的岗位设置管理仍处于起步阶段,尤其以应用型为特征的地方高校,普遍存在许多不够成熟和完善之处,应进一步健全制度、加强聘后管理、深化收入分配制度和管理体制机制改革,推进岗位设置管理工作的深入。     

浅谈事业单位岗位设置与管理

开展事业单位岗位设置管理工作, 是深化事业单位人事制度改革的需要,也是改革事业单位收入分配制度的紧迫要求。笔者结合岗位设置与多年管理工作经验,对事业单位岗位设置管理制度、出现的现状以及面临的困难与问题进行了分析,为当下事业单位人事制度改革提供参考。     

关于事业单位岗位设置管理的思考

事业单位岗位设置管理是事业单位人事制度改革的一项重要内容,是事业单位人事制度改革的基础。科学、合理地设置岗位是实现事业单位工作人员由身份管理向岗位管理的关键环节。本文从实施事业单位岗位设置管理的意义出发,分析了事业单位岗位设置管理过程中存在的主要问题,并提出了相关的对策和建议。     

关于深化事业单位岗位设置管理工作的几点思考

事业单位是我国特有的一种政府机构,是政府行政职能的延伸和替代,在某些方面代替政府行使着行政能力,随着社会主义市场经济体制的建立和政府职能的转变,事业单位的发展越来越显现出与当今形式的不适应。事业单位长期以来存在着人员臃肿、效率低下问题,人事制度改革落后于政府和企业改革。这些都迫切需要事业单位进行改革,在理顺机构职能的基础上,     

关于事业单位岗位设置管理工作的思考

正确设置岗位管理机制是事业单位的重要工作,此机制体系具有强制性、高标准性、体系复杂性等特点.如何做好这个工作,基础点就是设置完善激励制度.     

特色应用型本科院校事业单位岗位设置管理改革问题研究

岗位设置工作具有一定的重要性、紧迫性和复杂性,为进一步深化人事制度改革,建立健全岗位设置管理制度,实现学校人事管理的规范化、科学化、制度化,作为特色应用型本科院校,黑龙江科技学院提前对岗位设置工作进行调研,文章对在调研推进中遇到的主要问题和对策进行一定的探讨。     

公立医院财务改革之我见

随着我国医改的不断深入,公立医院的财务改革也势在必行,特别是新《医院会计制度》的出台,进一步体现了国家对医院财务制度吹响了改革的号角。自2012年1月1日起,新的《医院会计制度》在全国施行至今已两年多,纵观全国改革的结果参差不齐,改革还需全面彻底,因此,医院财务员工需进一步提高自身的改革意识和相关业务知识,已成为摆在每一位医院财务人员面前的全新课题。     

浅谈财务集中管理下的会计机构职能设置

财务集中管理是财务管理的形式之一,在企业的财务管理中,财务集中管理起着至关重要的作用。一般的财务管理模式有两种,即集权和分权。但是随着全球经济一体化和多元化的发展,单一、传统的财务管理模式已经不能满足企业的发展需要了。企业为了实现更好的资源配置,提高核心竞争力,逐渐改变传统财务管理的模式,引进外国的先进科技,根据自身实际的情况,制定出一套积极有效的财务管理模式,并且在会计机构职能设置上有了新的创新和改革。     

实施财务职能转变的相关思考

如何转变财务职能,为企业拓展新的增值空间已经成为财务管理的主流课题。转变后的财务职能应该能在经营框架的构建和运营中发挥关键作用。这种经营框架将卓有成效地发挥战略、经营、资源配置和绩效衡量的作用,能更好地适应市场变化。财务职能被置于接受挑战的位置。也正是因为它是一个组织中最关键、最核心的部分,是它将股东的需求和企业的经营战略和经营绩效紧密地联系在一起。     

新形势下事业单位岗位设置管理及考核奖励方法

随着我国事业单位改革的推进,增强事业单位工作效率,降低工作成本,提高市场竞争力,使事业单位减轻国家负担,更好地为社会服务是当前事业单位的发展目标。通过事业单位岗位管理,引进考核工作对于提高员工工作积极性,促进事业单位的发展有很大的帮助,文章论述了考核机制对事业单位的重要意义,针对当前事业单位岗位管理考核制度出现的问题进行分析,并提出解决问题的方法对策。     

关于公路部门岗位设置的实践与思考

文章简要分析了公路部门进行岗位设置管理的现实意义和基本政策,并针对工作中存在的问题,提出有效的对策.     

浅谈岗位设置与岗位聘用中存在的问题及解决办法

本文试图从事业单位的岗位设置与岗位聘用,阐述对深化改革的重要意义,并对事业单位的改革出现的问题进行了分析总结,提出了设置合理的岗位结构、提高管理人员素质和水平、妥善消化超比例人员、完善考核考评体制等解决办法及建议,为进一步完善岗位设置后的科学管理提供参考。     

医院岗位设置管理的实践与探索

国家原人事部、卫生部等政府部门自2000年以来,先后出台了《关于深化卫生事业单位人事制度改革的实施意见》、《关于卫生事业单位岗位设置管理的指导意见》等有关推进卫生事业单位人员分类和岗位设置的指导性政策文件,对公立医院产生了积极影响。国务院在2009年公布的《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》中又进一步强调要促进人事制度改革,积极推行岗位管理制度,明确人员岗位职责等内容,可见岗位设置管理在医院人事管理中的地位和重要性。要想积极稳妥地推进岗位设置管理工作,必须要在政策指导下,根据医院功能、规格、规模、现状以及发展需求制定行之有效的工作方案,建立完善的管理制度。如何制定岗位设置方案才能既符合医院实际又满足医院发展需求,是医院岗位设置管理工作的关键。文章通过首都医科大学附属北京安定医院岗位设置管理的实践与探索,阐述了该医院开展岗位设置管理的重要性和岗位管理中存在的问题,探讨在满足医院发展需求的前提下怎样结合医院具体实际,制定医院岗位设置方案,规范医院岗位聘用程序,加强日常管理;在实践经验的基础上思考特殊性问题的解决方法,提出一些有效的处理措施。