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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
在互联网时代,尤其是近几年移动互联网迅速普及,消费者的消费习惯也在迅速发生变化。不难发现很多传统的报纸和杂志已经被互联网的信息获取方式所取代。网上销售如淘宝、京东商城等,对传统零售业的挑战。因而,研究互联网对新疆干果零售企业盈利模式主要构成要素利润源、利润点、利润杠杆和利润屏障的影响分别进行分析,为新疆干果零售业盈利模式的转变提供新思路和建议,从而有利于新疆干果零售企业能够获得持续的盈利,不断发展壮大。  相似文献   

2.
"互联网+"战略的提出对我国传统零售业产生了深刻的影响,如何在"互联网+"大潮下实现转型升级,成为了我国传统零售企业亟需解决的问题.本文通过对近年来我国传统零售企业发展状况的整理,详细分析了"互联网+"战略下我国传统零售业转型的动力、转型过程中存在的问题,并对传统零售业转型发展提出对策建议.  相似文献   

3.
互联网零售企业逐渐获得消费者的认可,成为传统零售企业所面临的强大的竞争对手,传统零售业开始纷纷寻求转型,不少零售企业已经开始了零售O2O的探索。为此,简要介绍O2O模式及我国零售O2O的发展现状,分析传统零售O2O转型的必要性及其在这个过程中所面临的一些困难和挑战,最后对传统零售业开展O2O模式提出一些建议。  相似文献   

4.
宋倩  王能 《电子商务》2013,(3):19-20
在互联网高速发展的背景下,作为生产制造商和消费者之间"中间签约人"的大型零售企业的商业模式受到了严峻的挑战,传统零售企业的商业模式迫切需要改革。本文主要从互联网条件下国内传统零售企业面临的挑战、零售业传统商业模式的弊端以及互联网条件下大型零售企业商业模式的创新三个方面展开论述。  相似文献   

5.
以互联网为代表的新兴经济模式增长势头迅猛,零售业成了受互联网冲击影响程度最深的行业之一。随着移动互联网的快速发展,传统零售业态的升级改造已经成为必然趋势。为了更好适应这种趋势,传统零售企业一定要转变观念,从过去传统的思维方式转变为互联网的思维方式。基于此,本文将从传统零售企业发展现状入手,研究与探索"互联网+"背景下零售业的发展趋势。最后,再结合"互联网+"的时代背景,给出我国传统零售业转型与升级的对策与方式。  相似文献   

6.
本文从零售业的盈利能力、零售产业组织规模与集中水平、零售业的专业化分工程度、零售业态服务创新能力四方面,实证检验了我国零售业盈利模式对主导产业链效率的影响。结果显示,零售业盈利能力、零售业态服务创新能力的提高都能对主导产业链效率产生显著的影响,但零售业组织规模与集中水平的提高并没有显著优化主导产业链效率,而零售业分工的深化则不利于主导产业链效率提升。  相似文献   

7.
信息时代背景下,互联网技术的深度应用使得现代商业发展模式有了巨大转变,传统零售业已经与网络销售形成了不可分割的关系。基于互联网模式下的智慧商圈已经成为我国未来零售行业创新发展的必然趋势,传统实体零售企业为了适应智慧零售时代的发展需求必须进行转型和升级。实体零售企业需要以实体商圈为依托,在发挥实体商圈优势的同时,借助数字化技术和大数据分析技术全面打造混合式的零售商业模式,并不断创新智慧人才培养体系,突出智慧零售新发展格局,进而实现实体零售企业的高质量转型发展。  相似文献   

8.
随着互联网的发展,各行各业都开始与互联网紧密融合,即"互联网+"、物联网,其中零售业的变革见证了店商(传统零售业)到电商(电子商务),再到电店商(新零售)的发展。零售业只有融合线下门店,运用大数据与云计算技术,才能立足不败之地。可见新零售是零售企业转型的方向,任何单一的传统零售与电子商务在未来都将独木难支,线上线下全面融合发展才能站住脚跟。通过分析零售业的变革以及带来的新零售业态,从新零售客户群体、核心技术、物流供应链体系、新金融支付平台等方面来阐述了新零售的面貌,并以苏宁集团旗下——苏宁小店为案例探讨新零售的实践。  相似文献   

9.
当今时代,眼镜零售行业互联网化已经成为该行业的潮流和发展方向。传统眼镜巨头"自下而上"的积极打造线上销售平台,新兴眼镜电商"自上而下"的进军实体零售业。大量的中小型眼镜零售企业因为体量和资金的不足而难以打造线上线下一体化平台。线上线下一体化零售平台是整个眼镜零售行业的未来发展方向,是眼镜零售企业竞争的下一个战场。将对中小型眼镜零售企业的现状困局和企业互联网化过程中的发展瓶颈进行分析,并结合眼镜零售行业的基本发展模式,对企业的互联网化发展战略提供参考借鉴。  相似文献   

10.
戴玉林 《市场周刊》2020,(14):0073-0074
随着社会经济的不断发展,互联网技术应用到社会生活的各个方面,运用互联网技术进行零售业的经营不仅会给零售企业带来挑战,同时也能够为零售企业创造一个新的发展机会,促进零售企业的可持续发展,为零售企业创造更多的经济收益。文章首先分析了移动互联网的到来给零售企业经营模式所带来的困境,其次阐述了在互联网时代下零售企业经营模式改革的具体措施,以此来供相关人士参考与交流。  相似文献   

11.
随着互联网技术的发展与普及,零售行业销售渠道逐步发生了变化,传统的实体零售正在经历着来自网络渠道的猛烈冲击,零售企业纷纷开始创新变革或者转型。文章在研究传统零售业发展瓶颈的基础上,探讨了互联网思维对零售业发展带来的启示,并进一步指出了传统零售业的未来发展变革趋势。  相似文献   

12.
任杰 《商场现代化》2016,(30):17-18
零售业一直是我国国民经济发展的重要支柱之一。当前零售业发展面临纵向一体化程度较低、投资与出口双向回落的压力,尤其在电子商务蓬勃发展的背景下,国内零售业正在经历着新一轮的升级与变革。本文分析了传统零售行业的困境与挑战,探讨在互联网背景下零售行业迎来的机遇,提出了在电子商务背景下零售业模式的转型与升级对策。  相似文献   

13.
受互联网技术、大数据、现代物流等因素的影响,中国的零售业正面临由传统零售业向新零售业的转型和升级阶段,所谓新零售就是指结合现代互联网、云计算等技术对线下、线上、物流三方面进行融合,它重新塑造了传统零售的格局,是以消费者为中心的面向未来的零售模式.对现有的新零售运营模式和基于消费者视角的调查问卷进行分析可见,新零售在发展...  相似文献   

14.
现阶段,在互联网和移动互联网的共同推动下,各行业均进入到一个全新的业务形态:互联网化。在此背景下,我国零售业尝试在电子商务与传统零售业之间找到一个"平衡点",促使我国零售业可持续健康发展。本文通过对我国网络零售与传统零售的现状分析,指出了我国网络零售与传统零售业融合发展的必要性。在此视角下,提出整合渠道,线上线下融合发展,丰富体验式消费,构建现代化物流配送体系以及实施精细化管理等几点对策建议。  相似文献   

15.
随着互联网的快速普及,消费者购物体验需求的提升,新技术带来的巨大冲击,整个零售格局也在发生着巨大的改变。近年来,传统零售实体店的销售增长速度不断放缓,电子商务的竞争愈发激烈,越来越多的零售企业开始在传统渠道模式的基础上尝试新的发展路径,逐步探索零售业转型之路。本文先对我国零售业发展历程和现状进行了梳理,通过对顾客消费行为的实证调查分析提出了零售业四种新营销模式的创新路径。  相似文献   

16.
一、前言 根据入世协议,零售业将成为中国加入WTO后首批对外资开放的行业,现有市场准入限制将在未来2~3年内全部取消,这意味着国内零售市场竞争将在趋向国际化的层面上全方位、多角度地展开.在新的挑战步步逼近之时,如何帮助企业迅速提升核心竞争能力,迎接外资巨擘的全面挑战,是每个中国零售企业需要认真思考和积极解决的问题.互联网的出现极大地改变了传统零售业的交易模式,基于互联网技术的电子商务的兴起,更是将零售业推到了一个新阶段.传统零售业应当而且必须与电子商务相结合,这是零售业发展的必然趋势.笔者认为,利用先进的互联网信息技术,推动企业电子商务的逐步实现,对于促进国内零售业信息化的发展,增强零售企业的核心竞争能力具有十分重要的作用和意义.  相似文献   

17.
发展"互联网+农村零售商业"模式恰好能够解决目前中国农村零售业发展的困境。现已形成政府、企业及农民主导的三种典型模式,它们各自有其优势,但都存在动力"缺元"现象。政府主导的模式动力会更健康,企业竞争会使动力更强劲,农民的参与会使动力更持久。只有将三种动力融合起来,才能更好地促进"互联网+农村零售商业"计划的实施。文章提出了一种政府、企业、农民角色明确的"政府搭台,企业唱戏,农民参与"的模式,并分析其能够不断发展的动力机制,给出发展对策和建议。  相似文献   

18.
自中国零售业市场实现“入世”承诺以来,越来越多的外资零售企业争相涌入中国市场,传统零售企业由于依附实体店面进行销售的特点,以及房地产泡沫、用工成本增加、物流网络构建不合理及信息化水平低等都很大程度上降低着内资零售企业的竞争力.在传统零售业与国际大牌零售企业竞争的过程中,如何借鉴其发展的经验,通过调整产业运营结构,凭借互联网新模式走出一条适合于中国零售业发展的转型道路,通过将中国传统零售业向网络零售业转型帮助中国零售企业获得竞争优势,具有至关重要的现实意义.  相似文献   

19.
针对互联网经济下零售行业的转型一题展开了较为深入的研究,同时结合传统零售行业的发展现状互联网经济下传统零售行业转型过程中所遇到的问题总结出了几点可行性较高的创新措施,其中包括进一步明确转型战略、进一步确定转型模式、进一步丰富商品种类,培养优秀网络人才以及进一步创新多元化盈利模式等等,以期能够对我国零售行业的更好发展带来一些具有参考性的意见。  相似文献   

20.
互联网时代电子商务企业有望凭借强大的数据资源优势快速实现规模扩张,实体零售企业面临严峻的生存压力。一方面是传统店铺式企业被迫调整转型,另一方面消费需求的多样性又对电商企业落地经营提出要求。文章以互联网、大数据资源为纽带重构生产、流通、消费关系结构,推进线上线下零售业相关资源的整合与合作,构建交叉型零售渠道模式,是未来中国零售业优化资源配置,提升渠道整体运行效率的有效路径。  相似文献   

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