浅议企业差异化战略的实施路径

追求个性化、差异化,奉行顾客至上、消费者主权至上是当代市场潮流,因此实行差异化从而提高企业核心竞争力对于企业显得十分重要。文章从探讨差异化战略的概念及企业实施差异化战略的必要性出发,指出了实施差异化战略过程中应注意的问题,进而从四个方面提出了差异化战略的具体实施路径。     

核心竞争力与差异化战略

文章分析了核心竞争力与差异化战略的内涵及两者的关系 ,认为核心竞争力是差异化战略的延伸。这一认识深化了核心竞争力的内涵 ,拓展了差异化战略 ,为企业培育核心竞争力提供了新视角。     

刍议企业差异化战略的实施

随着市场经济的发展与成熟,企业之间的竞争日益激烈,实施差异化战略是企业保持和提升竞争力的必然选择。因此,合理且有效的人力资源管理对企业打造竞争优势具有重要作用。文章从界定差异化战略的内涵出发,分析了实施差异化战略可以为企业带来的竞争优势,并从环境扫描、战略选择、战略实施等三个方面构建了差异化战略,进而指出了实施过程中应注意的几个事项。     

实施差异化经营战略 创造饭店核心竞争力

根据旅游饭店面临的新形势 ,文章提出实施差异化经营战略 ,即从饭店产品、服务、企业文化和员工素质四个方面着手 ,强化旅游饭店差异化形象 ,打造饭店核心竞争力 ,以在激烈的市场竞争中取胜     

“互联网+”背景下制造业差异化战略实施策略研究

在实施"互联网+"大战略背景下,我国制造业一方面要利用好互联网这一工具,同时更要抓住市场机会,着力打造核心竞争力,适时适地采用差异化战略来应对市场的挑战。文章从界定"互联网+"、差异化战略的内涵出发,分析了制造业实施差异化战略的前提,进而以汽配行业为例指出了"互联网+"背景下制造业差异化战略的实施路径。     

浅析"今麦郎"的差异化营销

差异化是很多企业一直在倡导和实施的营销战略，但是，把差异化做成功并非轻而易举。本认为华龙日清食品有限公司的今麦郎品牌在短期内取得的辉煌成绩得益于差异化营销。并对其实施的差异化营销战略，本进行了详细的论述。     

企业需要实施差异化战略

当今世界,企业之间从价格竞争逐渐转向非价格竞争。差异化战略的实施可以使企业之间展开良性的非价格竞争,它为各个企业的发展以及产业进步提供了更广阔的空间。本文从企业进行差异化战略的原因、实施等方面入手,阐明了企业如何实施此战略,从而为企业的自身发展起到战略规划的作用。     

全产业链视角下的纺织企业“走出去”战略研究——基于山东如意案例分析

我国是全球纺织大国,纺织企业"走出去"是化解产能过剩的重要途径。我国还不能称之为纺织强国,纺织企业效益普遍不高,在国际分工中仍处于产业链低端。实施"走出去"与产业升级相结合的发展战略,基于全产业链和全球资源整合视角重构国际纺织分工格局,是提升我国纺织企业核心竞争力,实现纺织由"大"向"强"转变的重要举措。     

环境规制约束下企业环境战略选择分析

企业要综合权衡比较环境规制与企业内外部因素对成本和差异化的影响,进而选择适当的企业环境战略,来缓解企业成本增加的压力,提高产品的差异化能力,最终提高企业竞争力。随着环境规制的类型、强度和实施情况等环境规制政策的变化,企业环境战略的选择也会发生转型和升级。     

差异化战略与竞争优势的可持续性——理论与案例研究

将产品本身的差异性引入霍特林模型,并以深圳华强北电子卖场和小米手机为案例对象,剖析了其差异化战略,从理论和案例两个方面对差异化战略形成的竞争优势的特点进行初步探索。结果显示:与低成本战略相比,差异化战略带给企业的是能实现可持续发展的竞争优势,能使企业在竞争中获得稳定的垄断势力,从而保持较高的盈利水平。最后提出企业实施差异化战略的建议。     

企业实施差异化战略研究

在当今激烈的市场竞争中,在“买方市场”条件下,企业必须站在顾客的立场上提供顾客需要的产品和服务,实施差异化战略,构筑企业竞争优势。差异化战略的内容包括:产品差异化、市场差异化、形象差异化和服务差异化。实施差异化战略存在风险。企业应以提升顾客价值为出发点,不断创新,以保持持续的竞争优势。     

论中资和外资保险企业差异化营销战略

保险公司的差异化营销战略是以竞争对手为导向,寻求从产品、服务、品牌形象、促销等方面的差异化,建立起独树一帜的竞争优势。本文对中资和外资保险企业的代表公司：中国人寿和友邦保险在品牌、营销渠道、服务、产品和广告等方面进行差异化营销战略的分析。差异化营销战略是一个系统,保险企业不仅要根据行业内竞争态势、产品的生命周期、产品的类型实施相应的差异化,更有必要的是使差异化营销战略形成一个系统全面实施。     

论中资和外资保险企业差异化营销战略

保险公司的差异化营销战略是以竞争对手为导向,寻求从产品、服务、品牌形泉、促销等方面的差异化,建立起独树一帜的竞争优势.本文对中资和外资保险企业的代表公司:中国人寿和友邦保险在品牌、营销渠道、服务、产品和广告等方面进行差异化营销战略的分析.差异化营销战略是一个系统.保险企业不仅要根据行业内竞争态势、产品的生命周期、产品的类型实施相应的差异化,更有必要的是使差异化营销战略形成一个系统全面实施.     

基于全球价值链治理的中国纺织企业升级战略思考

本文以全球价值链治理理论为依据,以在全球化竞争中迫切需要升级的中国纺织企业为研究为研究对象,从纺织业全球价值链分布现状出发,总结出中国纺织企业在全球价值链中的不同治理模式,并基于此提出了纺织企业升级的路径和战略选择,以求全面提升中国纺织企业的国际竞争力.     

差异化营销策略实践应用研究

市场经济充满竞争与策略,企业在市场竞争中需要对自己的目标产品进行突围以及获得产品的持久竞争力,而差异化的营销策略正可以达到这一目的。本文即从差异化营销的特点及其策略,并结合相关案例对此营销策略进行分析,以期能为企业的战略发展提供些许帮助。     

机会追求型环境战略对企业竞争力的影响

环境规制对企业竞争力的影响往往通过企业环境战略来体现,企业如果选择机会追求型的环境战略,就能产生三大优势:降低成本、提高产品的差异化能力、增强可持续性竞争优势,最终提高企业竞争力,实现环境保护与企业竞争力的双赢。     

浅谈高新技术企业产品研发与企业战略的有效匹配

高新技术企业是知识和技术密集的经济实体。产品研发与企业战略的有效匹配是其实现核心竞争力提升的关键因素之所在。文章从界定高新技术企业、产品研发、企业战略等概念入手,重点分析了产品研发与企业战略的关系,进而提出了实施低成本战略的企业应该选择外部化研发组织形式、采用差异化战略的企业应该选择内部化研发组织形式的观点。     

产品差异化战略的缺陷与选择--基于霍特林模型的分析

一般认为产品差异化战略能给企业带来额外的竞争优势,但产品差异化并非差异化战略的唯一选择。文章结合霍特林模型,阐释了产品差异化战略潜在缺陷,并进一步指出在宣传成本相对较高的情况下,产品差异化战略更重要的方面可能不在于产品本身,而在于产品的定价策略,这也将有助于理解我国部分行业中小厂商的山寨行为。总之,企业无需将产品的差异化视作差异化战略的必要条件,除了定价差异化之外,市场环境的微观区分因素如消费者感知情绪、宏观区分因素如企业社会责任导向,都可以是企业采取差异化战略获取竞争优势的有效途径。     

新形势下增强纺织服装企业竞争力的战略研究——以宁波为例

文章通过论述新形势下纺织服装产业发展的现状,结合宁波纺织服装企业的发展和运作状况、产业面临的发展环境分析,以宁波为例提出了增强纺织服装企业竞争力的战略。     

企业文化与企业核心竞争力一致性机理分析

企业文化与企业核心竞争力之间有着高度的一致性,二者都是企业差异化战略实施的结果。企业文化通过企业制度、规则、战略等内部化为员工的行为理念,影响员工的行为能力,降低员工之间的交往成本,并显性化为企业的核心竞争力。企业核心竞争力的培育与提升目的是使其顾客能在众多的竞争对手中识别本企业,进而获取更多的市场竞争优势。