作业成本法在物流企业中的应用

物流环境的变化引起了物流企业成本核算方法的改变,作业成本法(ABC)以作业为基础,采用多种动因对间接费用进行分配,为物流企业提供了一种先进的成本核算方法。本文结合物流企业的特点,介绍了作业成本法在企业成本核算中的具体应用。     

作业成本法在物流成本管理中的应用初探

先进的成本核算方法能够真实反映物流成本,为物流企业财务分析和成本管理提供基础依据。作业成本法就是一种可以为企业提供成本信息、为企业管理提供数据支持的成本核算方法。本文以作业成本法的理论基础为依据,探讨分析了作业成本法在物流成本管理中的应用。     

物流成本核算方法的分析研究

作业成本法作为先进的物流成本核算方法,可以真实地反映该企业的物流成本。这不仅可以为企业财务分析和业绩评价提供依据,还可以有效地控制和调节物流成本。但作业成本法在核算一些隐性物流成本上仍存在缺陷。本文以传统成本法为比较基础,探讨了作业成本法核算物流成本的优点与缺点,以及模糊聚类分析对隐性物流成本核算的完善。     

企业物流成本管理

文章研究目的在于将作业成本法引入物流成本的核算和管理中,并用于指导实践。从物流成本的构成和特点出发,指出了传统成本管理在物流成本计算上的缺陷,接着引入作业成本法,详细阐述了作业成本法在企业物流成本核算与管理中的应用,最后还提出了企业在应用物流作业成本管理中应注意的几个问题。     

作业成本管理在企业物流成本管理中的运用

相对于传统的成本方法,作业成本法采用了更为合理的方法分配间接费用。它采用多种标准分配间接费用,对不同的作业采取不同的成本动因来分配间接费用,能够更准确地反映不同产品生产中不同技术因素对费用发生的不同影响。将作业成本法引入企业物流成本管理就是要将物流间接费用和辅助资源更准确地分配到物流作业、运作过程、产品、服务及顾客中,以便更精确地计算其业务流程本,提高企业管理水平。     

估时作业成本法在L企业成本核算中的应用

估时作业成本法弥补了传统作业成本法的不足,用于作业种类复杂的现代企业成本核算分析。采用其方法,分析L企业实施估时作业成本法的必要性及可行性,以估时作业成本法理论和企业物流部门的成本计算方法为依据,对L企业综合应用这些方法进行物流成本核算和分摊的过程做出探讨,建立简要的成本分摊模型,通过该模型的建立对L企业成本管理中存在的问题,进行分析以及对此提出解决方案,帮助企业管理者实现成本管理。     

基于作业成本法RD物流企业成本控制研究

RD物流企业作为区域内较为知名的物流企业,在电子商务不断发展的今天,公司规模不断壮大,业务量迅猛增加,公司营业额也不断扩大。但根据对RD物流企业成本数据分析不难得出,当前RD物流企业成本与支出相比,所占比重呈增长趋势,导致R D物流企业业绩增长并不是非常乐观。本文结合R D物流企业的经营模式,通过对R D物流企业的深入研究,将作业成本法引入到R D物流企业成本核算体系当中,根据R D物流企业引用作业成本法之后的数据进行定价方案的确定,从而实现公司成本降低、利润增加的效果。     

制造企业物流成本的核算与控制研究

随着竞争的加剧,物流在企业中的作用日益突出,全面、准确地对物流成本进行核算和控制,已成为现代企业管理的首要问题。本文在对传统物流成本核算方法与作业成本法进行分析的基础上,针对物流成本核算与现行会计制度规定之间的矛盾,提出建立一套核算物流成本的会计制度,从根本上解决物流成本核算与控制问题。     

浅议作业成本法在物流成本管理中的应用

为提高企业的物流成本管理水平,有效控制物流成本,将作业成本法运用于企业物流成本管理中,通过建立基于作业成本法的物流成本核算的基本模型,可以简便地计算出物流成本的标准值和实际值,并提出运用作业成本法管理企业的物流成本的对策分析。     

融合VBM的作业成本法应用研究——以许继电气为例

企业希望通过优化成本核算方法来更加精确地掌握成本信息，达到实现更大价值的目的。传统作业成本法虽然能够准确地在生产车间进行成本核算，但无法满足企业实施价值管理和长期战略规划的要求。文章以许继电气为例，对融合价值管理（VBM）的作业成本法的应用进行了研究，认为融合VBM的作业成本法将微观层面的作业成本信息与宏观层面的企业长期战略目标相连接，能够有效地解决传统作业成本法的局限性问题，并助力企业有效实现企业价值最大化的战略目标。     

基于作业成本法的第三方物流企业成本核算研究

第三方物流企业是为客户提供部分或全部物流功能服务的外部提供者.近几年来,随着我国经济的增长,第三方物流企业的数量也迅速增加,行业竞争日趋激烈,第三方物流企业之间所提供的服务具有同质性,只能选择低成本战略.但是,物流企业通常借用一般制造企业成本核算方法,费用分配方法简单粗放,成本信息相关性不强.因而结合物流企业特点,引入作业成本法,才能使物流企业成本管理有所突破.本文分的了当前第三方物流企业成本核算的现状和存在的问题,提出了第三方物流企业应用作业成本法开展成本核算的思路.     

作业成本法下企业物流成本核算与控制的保障与优化

当前,较低的物流成本已成为企业获取竞争优势的主要影响因素,由于作业成本法能够分辨和去除物流过程中的无效成本,并对整个物流管理过程实施再造,该方法己成为现代物流成本核算和控制的重要工具。因此,对基于作业成本法的企业物流成本核算与控制的保障措施等问题进行分析是有着较大的现实意义的。     

基于作业成本法的企业物流成本账表体系设计初探

企业物流成本核算一直是困扰现代企业的一个难题，在现行会计制度下企业物流成本分散在许多会计科目与其他成本费用混合计算，没有单独核算物流成本。本文针对物流成本核算难这一问题，借助作业成本法的基本原理，探讨在作业成本法下企业物流成本核算会计科目设置及账户报表体系设计。为企业核算和控制物流成本提供思路。     

作业成本法在物流企业的应用——以OMG物流公司为例

当前,物流企业发展迅猛,随之而来的成本管理也逐渐被重视起来。本篇文章根据OMG物流公司十月份的业务合同,运用作业成本法对各项成本进行计量,并将其结果与传统成本法的结果进行对比。发现:对物流企业采用作业成本法,一方面能让成本核算更准确,成本标的更明确;另一方面在管理过程中对成本进行有效管控,实现OMG公司成本管理最优。     

企业物流成本核算研究

物流成本作为企业"第三利润源泉"备受企业的关注,物流成本管理也成为理论研究的热点。以作业成本法为基础,设计和建立一整套的物流成本核算体系,是对企业物流成本进行有效管理的确实可行的途径。本文联系实际探讨了企业如何建立物流成本核算体系。     

基于作业流程的正常成本法构建

伴随着不断兴起的高新技术,一些大型制造企业正从劳动密集型过渡到资本与技术密集型,成本结构的变化导致间接费用占比逐渐攀升。研究如何构建现代成本管理控制系统,既能真实反映材料与人工成本,又能合理分派间接费用,使其能够满足企业内部成本核算、分析管控、绩效考核以及定价决策的要求显得尤为重要。本文提出一种新型成本管理模式——基于作业流程的正常成本法,以提高成本核算信息的科学性、全面性及准确性。     

修造船企业作业成本法应用的初探

在对作业成本法理论进行初步研究,分析作业成本法区别于传统成本法的优势后,以某实体修造船企业为例,深刻解析现行成本核算中间接费用分摊分配方面存在的问题,进而提出作业成本法的核算理念。针对企业分摊分配标准单一而引发的一系列问题,笔者建立了作业成本核算模式,并设计出模型要素和具体实施方案。     

作业成本法优化物流成本管理

针对传统物流成本核算存在的不足,结合作业成本法的原理提出了作业成本法。通过作业成本法提供的信息优化物流成本管理,采用物流作业链的改造、资源的合理分配、物流作业标准化等策略,从而使物流成本得到有效控制和降低。     

论作业成本法在精细化成本管理中的应用

在全球经济一体化激烈的竞争环境中,产品的销售价格已逼近成本,产品的获利空间已容不下成本的误差。而作业成本法作为一种全新的成本计算及管理系统,彻底改变了传统成本核算制度对间接费用的分配方法,建立了一套与成本核算同步进行的更为全面、及时的成本管理体系,形成了成本核算及控制的新观念。在企业信息化高速发展的今天,利用ERP能够自动快捷方便地获取企业内部生产、销售、财务等集成的数据信息,这为作业成本法广泛应用提供技术支持、为企业精细化成本管理提供了广阔的发展空间。     

基于成本控制理论的生产物流管理研究

当前,作业成本法被确认为物流费用控制方面的最为主要和先进的方法,此种方法很好的体现了物流业务的成本核算特点,有助于提高企业对于成本的控制效率,能够优化改进控制标准,提高产品竞争力。运用作业成本法的关键是分析资源动因和作业动因这两类动因。基于作业成本法对于生产物流的成本控制主要包括前馈控制、过程控制和反馈控制三阶段的控制。